Resmi açıklamayı okuyun

İŞ EĞİTİMİ

Londra İş Eğitimi

LBTC'nin hizmetleri, çok sektörlü ve küresel düzeyde bilgi ve deneyime sahip iş ve yönetim danışmanları uygulayarak teslim edilir. LBTC'nin hizmet sunma modelinin önemli bir özelliği, sürdürülebilirliğin temel değerine uygun olarak tamamen kağıtsız olmasıdır. Sonuç olarak, tüm kurs materyalleri, dokümantasyonu ve iletişimi elektronik olarak iletilir, bu da operasyonun verimliliğine ve müşterilerin öğrenme deneyimlerine daha fazla katkıda bulunur.

LBTC'de, müşterilerimizin özel ihtiyaçlarını anlamak için özen gösterilir ve hizmet sunumu, müşterinin gereksiniminin benzersiz doğasını ele almak için buna göre uyarlanır. Sürekli olarak uzun vadeli iş ilişkileri kurmak ve beslemek için çalışıyoruz. LBTC'nin konumlandırma beyanı, iş ve yönetim sorunlarını çözerek müşterilerimizin ortakları olarak hizmet vermektir.

Vizyonumuz, dünyadaki tüm bireylerin ve organizasyonların iş ve yönetim eğitim ve danışmanlık ihtiyaçlarını karşılamaktır. LBTC'nin misyonu, müşterilerimize çözümler sunan, yenilikçi, sürdürülebilir ve erişilebilir, birinci sınıf kalitede hizmet sunmaktır.

500 işletme ve yönetim kursu içeren bir açık kurs portföyü sunuyoruz. Açık kurslar, 1 gün ile 2 hafta arasındaki sürelerdir ve her 4 ayda bir tekrarlanır, böylece olası müşterilere kendi programlarına uygun bir kurs tarihi seçme fırsatı verilir.

Daha karmaşık iş ve yönetim sorunları yaşayan müşteriler için, LBTC ayrıca ısmarlama eğitim ve yönetim danışmanlığı hizmetleri sunmaktadır. Bu servis seçenekleri, müşterilerimizin karşı karşıya olduğu zorlukların özel niteliğini ele almak için son derece uygundur.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Sürdürülebilirlik, LBTC'deki temel değerlerimizden biridir.

Kağıdın çevresel etkisi önemlidir. Kağıt hamuru ve kağıt fabrikaları hava, su ve toprak kirliliğine katkıda bulunur. Bu konu, küresel kağıt tüketiminin son kırk yılda% 400 oranında artmasıyla daha da artmaktadır.

Eğitim ve öğretim kurumları, güvenleri ve sonuç olarak kağıt israfları nedeniyle kötü şöhretlidir. Kağıt gerçekten geri dönüştürülebilir, ancak herkes geri dönmez.

LBTC, küçültme, yeniden kullanma ve geri dönüşüm mantığını benimsedi ve kağıt kullanımını reddederek bir adım daha ileriye taşıdı. Tüm iletişim, belge ve kurs materyallerinin elektronik olarak teslim edildiği kağıtsız bir operasyon modelini hayata geçirdik.

Elektronik medyayı kullanmanın getirdiği ek fayda, bu yaklaşımın sunduğu muazzam verimliliklerdir. YEŞİL YAŞAM'a yönelik çabalarımızda tüm paydaşlarımızı LBTC'ye katılmaya teşvik ediyoruz.

Program dili:
  • Ingilizce

Bu okulun aynı zamanda sundukları:

Ders

London Business Training & Consulting

Bu banka eğitim kursunun tamamlanmasıyla birlikte, bankaların neden var olduklarını, sundukları başlıca hizmetleri, iş alanlarını etkileyen son eğilimleri, bankacılık fir ... [+]

Bankacılığa GirişANAHTAR BİLGİKurs Kodu: AFB112Süre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİBankacılığa GirişBankalar hakkında özel olan nedir?Banka faaliyetleri ve hizmetleriBankacılık türleriUluslararası bankacılıkMerkez Bankacılığı ve Banka DüzenlemesiMerkez bankacılığı teorisiUygulamada merkez bankalarıBanka düzenleme ve denetimiBanka başarısızlıkları ve bankacılık krizleriBanka Yönetiminde KonularBankaların bilanço ve gelir yapısıBanka mali yönetimiBankacılık riskleriBanka risk yönetimiKarşılaştırmalı bankacılık piyasalarıİngiltere'de bankacılıkAvrupa'da BankacılıkABD'de BankacılıkJaponya'da bankacılıkGelişmekte olan pazarlarda bankacılıkBankacılıkta İleri KonularBankalar ve pazarlarBirleşme ve DevralmalarBanka rekabeti ve finansal istikrarHedef kitleFinansal düzenleyicilerBankacılık personeliBankacılık işine, finansal krizin bankacılık sektörüne olan etkisi ve geniş kapsamlı düzenleyici reformlar hakkında kapsamlı bilgi sahibi olmak isteyenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu CIO eğitim kursunun tamamlanması üzerine, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: IS ve işin hizalanması için Bilgi Sistemleri Stratejisi Üçgeni çerçevesi; IS mimarisinin dö ... [+]

Bilgi Sistemlerinin Stratejik YönetimiANAHTAR BİLGİDersin Kodu: IT101Süre: 1 haftaÜcret: 2725 SterlinDERS İÇERİĞİSistemlerin Stratejiye ve Organizasyona Bağlanmasıİş stratejisi çerçevelerine kısa bakışÖrgütsel stratejilere kısa bir bakışSosyal iş objektifi: sosyal iş stratejisi oluşturmakBilgi sistemleri stratejisine kısa bir bakışBilgi Sistemleri Stratejisi: Mimari ve AltyapıVizyondan uygulamayaMimari prensiplerKurumsal mimariSanallaştırma ve bulut bilişimSosyal iş objektifi: sosyal-mobil uygulamalar oluşturmakBilgi Sistemlerinin Maliyet Kurtarmaİş talebine cevap vermek için düzenleme: Bir olgunluk modeliBir yönetici BT organizasyonundan ne bekleyebilir?Bilişim Kurulu BaşkanıSosyal iş objektifi: topluluk yönetimiBir iş vakası oluşturmaBT portföy yönetimiBT yatırımlarına değer vermekBT yatırımlarını izlemeBilgi Sistemleri Organizasyonunun YönetişimiBT yönetişimiBT yönetişimi ve güvenliğiSosyal iş objektifi: teknolojinin tüketicileştirilmesiKarar verme mekanizmalarıDenetim kararları için yönetim çerçeveleriİş Analitiği ve Bilgi YönetimiBilgi yönetimi süreçleriİş zekasıİş analitiği bileşenleriBüyük veriSosyal analizSosyal iş objektifi: sosyal grafiklerHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladıktan sonra anlayabileceksiniz: bilgi sistemlerinin geliştirilmesi; BS departmanının birincil sorumlulukları; IS hizmetlerinin dış kaynak kullanımı, en y ... [+]

Bilişim Sistemleri YönetimiANAHTAR BİLGİDersin Kodu: IT102B3Süre: 3 günÜcret: 1605 SterlinDERS İÇERİĞİBilgi Sistemleri GeliştirmeSistem gelişimi nedir?Sistem geliştirme yaşam döngüsünün beş aşaması (SDLC)Sistem tanımlama başarısıKullanıcıların gereksinim aşamasındaki rolüBeş bileşenin tasarlanmasıBir IS'nin uygulanmasıSistem bakımı görevleriSDLC ile ilgili sorunlarBilişim Sistemleri YönetimiBS departmanının işlevleri ve organizasyonuOrganizasyonlar İD'in kullanımını nasıl planlıyor?Dış kaynak kullanımının avantajları ve dezavantajlarıKullanıcı hakları ve sorumluluklarıBilgi Güvenliği YönetimiIS güvenliğinin amacıBilgisayar güvenliği sorunu ne kadar büyük?Güvenlik tehditlerine yanıt vermeTeknik önlemlerVeri korumalarıInsan korumalarıGüvenlik olaylarına yanıt vermeHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
3 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu bilişim teknolojisi atölyesi tamamlandığında, şunları anlayabileceksiniz: donanım ve yazılım; Uygulama yazılımı kaynaklarını nasıl kullanacaklarını; Sorunları çözmek i ... [+]

Bilişim Teknolojisi YönetimiANAHTAR BİLGİDersin Kodu: IT102A3Süre: 3 günÜcret: 1575 £DERS İÇERİĞİDonanım ve yazılımBilgisayar donanımıİşletim sistemi yazılımıUygulama yazılımıAçık kaynak yazılımı uygulanabilir bir alternatif olarakVeritabanı İşlemeVeritabanının amacıBir veritabanı yönetim sistemi (DBMS) nedir?Veritabanlarını daha kullanışlı hale getirmek için veritabanı uygulamalarıNoSQL DBMS nedir?BulutBulut çoğu kuruluş için neden gelecek?Bulut kullanarakBulut hizmetlerini güvenli bir şekilde kullanmaHedef kitle

Bu BT eğitimi aşağıdakiler için uygundur:

Gelişen bilgi sistemleri (IS) teknolojisini değerlendirmek, değerlendirmek ve uygulamak isteyen kişiler.Sistem geliştirmede aktif rol almak isteyenler, ihtiyaçlarını karşılayan bir IS oluşturmak için.İşlerini gerçekleştirmek için IS'yi nasıl kullanacaklarını öğrenmeleri gerekenler.İş stratejilerini gerçekleştirmek için IS kullanmak isteyenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
3 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu denetim eğitimi aşağıdakiler için uygundur: iç denetçiler ve devlet denetçileri; sertifikalı kamu muhasebesi (CPA) firmalarının çalışanları; dünya çapında tanınan dene ... [+]

Denetim ve Güvence HizmetleriANAHTAR BİLGİKurs Kodu: AFB109Süre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİDenetim MesleğiDenetim ve diğer güvence hizmetleri talebiEBM mesleğiDenetim raporlarıProfesyonel etikYasal yükümlülükDenetim SüreciDenetim sorumlulukları ve hedefleriDenetim kanıtıDenetim planlaması ve önemlilikÖnemli yanlış beyan riskinin değerlendirilmesiDolandırıcılık risklerini değerlendirme ve cevaplamaİç kontrol ve COSO çerçevesiKontrol riskini değerlendirme ve iç kontrolleri raporlamaGenel denetim stratejisi ve denetim programıDenetim Sürecinin Satış ve Tahsilat Döngüsüne UygulanmasıKontrollerin testleri ve esaslı işlem testleriKontrollerin test edilmesi için denetim örneklemesi ve işlem testlerinin esaslı testleriSatış ve tahsilat döngüsünde testlerin tamamlanması: Alacak hesaplarıDenge detaylarının test edilmesi için denetim örneklemesiDenetim Sürecinin Diğer Çevrimlere UygulanmasıSatın alma ve ödeme döngüsünün denetimi: kontrollerin testleri, önemli işlem testleri ve ödenecek hesaplarEdinme ve ödeme döngüsündeki testleri tamamlama: seçili hesapların doğrulanmasıBordro ve personel döngüsünün denetimiStok ve depolama döngüsünün denetimiSermaye edinimi ve geri ödeme döngüsünün denetimiNakit ve finansal araçların denetimiDenetimin TamamlanmasıSunum ve açıklama için ek testler yapınKoşullu borçlar ve taahhütler için gözden geçirmeSonraki olaylar için gözden geçirinSon kanıt birikimiSonuçları değerlendirinDenetim raporunu yayınlaDenetim komitesi ve yönetimi ile iletişim kurunSonraki olayların keşfiHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu değişim yönetimi çalıştayı organizasyonel değişim ve yönetimi ile ilgilenenler için uygundur. Bu değişim eğitiminin tamamlanmasının ardından, değişikliklerin teşhisini ... [+]

Değişim YönetimiANAHTAR BİLGİKurs Kodu: LSS106ASüre: 4 günÜcret: 2095 £DERS İÇERİĞİDeğişim TeşhisiPerformans izleme, ölçüm etkinliğiVerimlilik ve etkinlikDeğerlendirme teknikleriDeğişimin 'insan' boyutlarını anlamakDeğişim denklemiTanıda orijinallikBüyük Değişiklikleri YönetmekEtkin organizasyonel değişim için yönetim becerileriKurumsal değişim ile baş etmekDeğişimle baş etmekBaşa çıkma döngüsüDeğişim süreciyle başa çıkmakBirey için işçiliği değiştirmekBilgi vermekİnsanlara zaman kazandırİnsanları dahil etmekDeğişim MimarisiDeğişim döngüleriÖğrenme ve değişimDeğişim programlarıDeğişim mimarisi: bloklarÖrgütsel Etkinlik için Bir StratejiGüç alanı analiziUygulama alıştırması (kontrol listeleri 1 ve 2)Öz değerlendirme çalışması (kontrol listesi 3)Hedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Ağustos 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
4 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: finansal bilgilerin nasıl hazırlandığı ve sunulduğu, muhasebenin bu şekilde neden yapıldığı ve elde edilen bi ... [+]

Finansal Muhasebe, Raporlama ve AnalizANAHTAR BİLGİKurs Kodu: AFB105Süre: 1 haftaÜcret: 2725 SterlinDERS İÇERİĞİGirişFinansal RaporlamaKar ve nakit akışı arasındaki farkNitel özellikleriFinansal MuhasebeSınırlı şirketlerin mali beyanlarıTahakkuk prensibisağduyuHer şeyi bir araya getirmekBağlamda Finansal RaporlamaFinansal raporlama sistemiKurumsal yönetim, sürdürülebilirlik ve etikŞirketlerin yayınlanmış mali tablolarıFinansal tabloların yorumlanması için tekniklerKar veya Zarar Raporlama KonularıRaporlama performansıMüşterilerle yapılan sözleşmelerden elde edilen gelirHisse başına kazançVergilendirmeFinansal Durum Raporlama Sorunları BeyanıMaddi duran varlıklar ve değer düşüklüğüMaddi olmayan varlıklarStoklarYükümlülüklerFinansal araçlarKiralamalarÇalışanlara sağlanan faydalar ve hisse bazlı ödemelerKonsolide Finansal TablolarBağlıİştirakler, müşterek anlaşmalar ve nakit akış tablosuHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Aralık 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu finansal okuryazarlık çalışmasının tamamlanmasıyla, şunları anlayabileceksiniz: Muhasebenin amacı; Muhasebecilerin neden muhasebe anlama ihtiyacı duymaları; iş işlemle ... [+]

Finansal Muhasebe - Seviye 1ANAHTAR BİLGİKurs Kodu: AFB104ASüre: 4 günÜcret: 2095 £DERS İÇERİĞİNakit BütçesiYöneticiler neden muhasebe anlamalıdır?Muhasebe kavramlarıMakbuzların ve ödemelerin zamanlamalarıBrüt kar ve brüt kar marjının hesaplanmasıKar ve Zarar Tablosuna GirişÖlçüm karÇift girişli defter tutmaHesap türleriMizanSermaye ile gelir gider / gelirSatışların maliyetini hesaplamakTemelleri DengelemekVarlık ve yükümlülüklerFinansal durum tablosuTahakkuklar ve ön ödemelerAmortisman ve Kötü Borçlar İçin MuhasebeDüz çizgi yöntemiAzaltma-Denge YöntemiDuran varlıkların elden çıkarılmasıKötü ve şüpheli borçlarFinansal durum tablosunun kullanımı ve sınırlamalarıHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
4 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu muhasebe çökmesi kursu tamamlandıktan sonra, anlayabileceksiniz: sınırlı bir şirketin yapısı; Sınırlı şirketlere sunulan ana dış finansman kaynakları ve özellikleri; B ... [+]

Finansal Muhasebe - Seviye 2ANAHTAR BİLGİKurs Kodu: AFB104BSüre: 1 haftaÜcret: 2675 £DERS İÇERİĞİŞirket FinansmanıSınırlı şirketlerin yapısıSermayeBorsaRisk sermayesiKredi sermayesi ve tahvillerBirikmiş karRaporlama gereksinimleriŞirket hesaplarıKâr veya zarar tablosuÖzkaynak değişim tablosuFinansal durum tablosuMaddi olmayan varlıklarDeğerleri yeniden değerlemeKapsamlı gelir tablosuKurumsal YönetimNakit Akış TablosuNakit akışı kaynaklarıDuran varlıklar ve nakit akış tablosuİşletme sermayesindeki hareketlerVergi, faiz ve temettülerNakit akış tablosunda nelere bakmalı?Nakit yönetimiFinansal Tabloların YorumlanmasıOran analiziOranların piramidiOlasılık oranlarıLikidite oranlarıİşletme sermayesinin kontrolüÇalışma sermayesi döngüsüSermaye Yapısı ve Yatırım OranlarıSermaye yapısıYatırım oranlarıOran analizinin sınırlamalarıHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu finansal çalıştayların tamamlanmasının ardından, şunları anlayabileceksiniz: uzun vadeli yatırımların değerlendirilmesinin doğası ve önemi; projeleri değerlendirmek ve ... [+]

Finansal YönetimANAHTAR BİLGİKurs Kodu: AFB102Süre: 3 günÜcret: 1635 £DERS İÇERİĞİYatırım Değerleme TeknikleriMuhasebe oranıGeri ödeme periyoduNet bugünkü değerŞimdiki değere indirimİç karlılık oranıŞirket Finansmanı KaynaklarıSınırlı şirketlerin yapısıSermayeBorsaRisk sermayesiKredi ve sermaye ve borçlarBirikmiş karRaporlama gereksinimleriÇalışma Sermayesi Yönetimiİşletme sermayesi ölçeğiStokları yönetmekTicari alacakların yönetilmesiNakit yönetimiTicari borçların yönetilmesiHedef kitleBaş subaylar ve şirket müdürleri.Yöneticiler ve yöneticiler.Finansal tabloların ve diğer finansal bilgilerin hangi yollarla karar verileceğini incelemek isteyenler karar verme kalitesini artırabilir.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Ağustos 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
3 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladıktan sonra, anlayabileceksiniz: organizasyonlar için ana ortam tabanlı ve kaynak tabanlı fırsatlar ve bu fırsatlardan doğan stratejik seçenekler; Bir gr ... [+]

Gelişmekte olan stratejiANAHTAR BİLGİDersin Kodu: SM101ASüre: 1 haftaÜcret: 2725 SterlinDERS İÇERİĞİİş Seviyesi Stratejisi Seçeneklerinin GeliştirilmesiAmaç ve SWOT analizi - Andrews'ın katkısıOrtam tabanlı seçenekler: genel stratejiler - Porter'ın katkısıÇevre tabanlı stratejik seçenekler: piyasa seçenekleri matrisiÇevre tabanlı stratejik seçenekler: genişleme yöntemi matrisiKaynak tabanlı stratejik seçenekler: kaynak tabanlı görünümKaynak tabanlı stratejik seçenekler: maliyet azaltmaKurumsal Düzeyde Strateji Seçeneklerinin GeliştirilmesiKurumsal düzeyde strateji: çeşitlendirmenin faydaları ve maliyetleriKurumsal seçenekler: çeşitlilik derecesiKurumsal strateji ve merkezin rolü - ebeveynlik ilkesiKurumsal strateji: şirketin çeşitlendirilmiş ürün portföyü ile ilgili kararlarKurumsal düzeydeki seçeneklerin araçları: edinmeden yeniden yapılandırmayaStrateji Değerlendirme ve Geliştirme: Önleyici SüreçÖnleyici strateji içeriği: altı kritere göre değerlendirmeStrateji değerlendirmesi: prosedürler ve tekniklerAmpirik kanıt ve yönergeleri uygulamakStratejik yönetimin klasik kuralcı modeli: süreci keşfetmeStratejik Yönlendirmeyi YönlendirmekStrateji bağlamının önemiSağkalım tabanlı stratejik rota ileriyeBelirsizlik temelli stratejik rota ileriyeAğ tabanlı stratejik rota ileriyeİleriye dönük öğrenme temelli stratejik rotaÖrgütsel Yapı, Stil ve İnsan SorunlarıYapıdan önce strateji?Kuruluşun yapısını oluşturma: temel ilkelerYönetim tarzı ve kültür seçimiOrganizasyon yapısının türleriİnovasyon için organizasyonel yapılarStrateji uygulamasında motivasyon ve personelHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu eğitimin ve insan kaynakları yönetiminin geliştirilmesinin tamamlanmasıyla, daha adil, işbirlikçi ve başarılı organizasyonlar kurmak için gelişmiş analitik ve Büyük Ve ... [+]

Gelişmiş Analitiği İnsan Kaynakları Yönetim Kararlarına UygulamakANAHTAR BİLGİDersin Kodu: HR107Süre: 1 haftaÜcret: 2725 SterlinDERS İÇERİĞİOptimal Karar Verme İle İlgili Zorluklar ve Fırsatlar ve Gelişmiş Analytics'in nasıl yardımcı olabileceğiKararları nasıl alırız ve yoldan neler gelir?Makinelerin yükselişi: gelişmiş analitik ve karar vermeİnsan ve makine: ideal karar verme ekibiİşbirliği, İşbirliği ve Karşılıklılıkİnsan doğası ve insan bilimiİşbirliğinin gücü: İskandinav modeliGelişmiş analitik ve işbirliğine dayalı karar vermeDeğer Yaratma ve Gelişmiş AnalizlerOrganizasyonların zenginliği ve gelişmiş analitik işlemler neler yapabilir?Değer ve nasıl oluşturulacağı: maddi olmayan sermayeStratejik seçim ve gelişmiş analizYazılım uygulamaları, analitik ve İK kararlarıİnsan Bilimleri ve Seçim KararlarıSeçim ve promosyon kararlarını optimize etmeİşgücü planlaması, yetenek edinimi ve karar analiziİnsan bilimi ve seçim ve promosyon kararlarıİnsan bilimlerinin seçim kararlarına uygulamalarıİnsan Bilimleri ve Teşviklerİnsan bilimi ve teşviklerİnsan bilimi ve motivasyonuPerformans Yönetimiİnsan bilimini teşvik sözleşmelerine uygulamakİnsan biliminin belirli teşvik konularına uygulanmasıHedef kitleİK yöneticileri ve yöneticileri.İK iş ortakları ve danışmanları.İK profesyonelleri ve uygulayıcıları.C düzeyinde yöneticiler ve tüm yöneticiler de dahil olmak üzere, insan sermayesi yönetimi (HCM) kararlarını veren herhangi bir kuruluştaki herkes.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu finansal okuryazarlık eğitim kursunun tamamlanması üzerine, anlayabileceksiniz: Muhasebenin amacı; Muhasebecilerin neden muhasebe anlama ihtiyacı duymaları; Ticari işl ... [+]

Gelişmiş Finansal MuhasebeANAHTAR BİLGİKurs Kodu: AFB104Süre: 9 günÜcret: 3765 SterlinDERS İÇERİĞİNakit BütçesiYöneticiler neden muhasebe anlamalıdır?Muhasebe kavramlarıMakbuzların ve ödemelerin zamanlamalarıBrüt kar ve brüt kar marjının hesaplanmasıKar ve Zarar Tablosuna GirişÖlçüm karÇift girişli defter tutmaHesap türleriMizanSermaye ile gelir gider / gelirSatışların maliyetini hesaplamakTemelleri DengelemekVarlık ve yükümlülüklerFinansal durum tablosuTahakkuklar ve ön ödemelerAmortisman ve Kötü Borçlar İçin MuhasebeDüz çizgi yöntemiAzaltma-Denge YöntemiDuran varlıkların elden çıkarılmasıKötü ve şüpheli borçlarFinansal durum tablosunun kullanımı ve sınırlamalarıŞirket FinansmanıSınırlı şirketlerin yapısıSermayeBorsaRisk sermayesiKredi sermayesi ve tahvillerBirikmiş karRaporlama gereksinimleriŞirket hesaplarıKâr veya zarar tablosuÖzkaynak değişim tablosuFinansal durum tablosuMaddi olmayan varlıklarDeğerleri yeniden değerlemeKapsamlı gelir tablosuKurumsal YönetimNakit Akış TablosuNakit akışı kaynaklarıDuran varlıklar ve nakit akış tablosuİşletme sermayesindeki hareketlerVergi, faiz ve temettülerNakit akış tablosunda nelere bakmalı?Nakit yönetimiFinansal Tabloların YorumlanmasıOran analiziOranların piramidiOlasılık oranlarıLikidite oranlarıİşletme sermayesinin kontrolüÇalışma sermayesi döngüsüSermaye Yapısı ve Yatırım OranlarıSermaye yapısıYatırım oranlarıOran analizinin sınırlamalarıHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
9 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, şunları yapabileceksiniz: net varlıkların ifadesindeki temel öğeleri anlamak; muhasebe sürecini anlamak; Finansal varlıklar, vb. ... [+]

Gelişmiş Kamu Sektörü Finansal Raporlama ve AnalizANAHTAR BİLGİDersin Kodu: PS105B3Süre: 3 günÜcret: 1635 £DERS İÇERİĞİFinansal Raporlama ve Analiz: Net Aktifler BeyanıNet varlıklar tablosunda hangi bilgiler var?Muhasebe süreciMuhasebe uygulamalarını yöneten ilkelerFinansal Raporlama ve Analiz: Faaliyet BildirimiFaaliyet bildirimlerinde hangi bilgiler var?Muhasebe tabanlarıFinansal Raporlama ve Analiz: Fon Düzeyinde İfadelerDevlet fonlarıMülkiyet fonlarıGüvene dayalı fonlarHedef kitleHükümetlerdeki mali ve bütçe personeli.Devlet finansmanı ile ilgilenen herkes.Öğrenme çıktıları

Bu kursun tamamlanmasıyla şunları yapabileceksiniz:

Net varlıklar ... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
3 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, kamu ve kar amacı gütmeyen kuruluşların (işbirliği ve topluluklar) stratejik planlama ve yönetimi kendi performanslarını iyileştirme yolları ol ... [+]

Anahtar bilgiDersin Kodu: PS103Süre: 2 haftaÜcret: 4145 £Ders içeriğiStrateji Değişim Döngüsü: Kamu ve Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlara Etkili Stratejik Planlama YaklaşımıOn adımlı bir stratejik planlama süreciSüreci belirli koşullara göre uyarlamaStratejik Planlama Sürecini Başlatma ve Kabul EtmeOdaklanma ve istenen acil sonuçların planlanmasıİstenen uzun vadeli sonuçlarİlk anlaşmanın geliştirilmesiProses tasarımı ve eylem kurallarıSüreç için gerçekçi umutlarÖrgütsel Görevleri ve Misyonu NetleştirmekMandalarMisyonPaydaş analizleriGörev beyanıProses tasarımı ve eylem kurallarıGüçlü ve Zayıf Yönleri, Fırsatları ve Zorlukları Tanımlamak için Çevrenin Değerlendirilmesiamaçİstenen acil sonuçlarDaha uzun vadeli istenen sonuçlarDış çevre değerlendirmeleriIç çevre değerlendirmesiDeğerlendirme süreciSWOC / T analizleri: bir örnekProses tasarımı ve eylem kurallarıÖrgütle İlgili Stratejik Sorunların BelirlenmesiHemen ve uzun vadeli istenen sonuçlarStrateji sorunları örnekleriStratejik konu tanımlamasına sekiz yaklaşımProses tasarımı ve eylem kurallarıSorunları Yönetmek için Stratejileri ve Planları Oluşturmak ve Benimsemekamaçİstenen acil ve uzun vadeli sonuçlarStrateji geliştirmeye iki yaklaşımStratejik planlarPlan kabulüProses tasarımı ve eylem kurallarıGelecek İçin Etkin Bir Örgütsel Vizyon Oluşturmakİstenen acil sonuçlar ve uzun vadeli faydalarBir örnekProses tasarımı ve eylem kurallarıStratejileri ve Planları Başarıyla Uygulamakİstenen acil ve uzun vadeli sonuçlarProgramlar ve projelerBütçelerin özel rolüProses tasarımı ve eylem kurallarıStratejileri ve Planları Yeniden Değerlendirme ve Revize EtmeAmaç ve istenen sonuçlarStratejik yönetim sistemi oluşturmakProses tasarımı ve eylem kurallarıStratejik Planlama çalışmalarında Liderlik Rolleriİçeriği anlamaSürece sponsorlukSürecin şampiyonuSüreci kolaylaştırmakKolektif liderliğin teşvik edilmesi (ve takip)Anlamlı bir süreç oluşturmak için diyalog ve müzakere kullanmaArenalarda karar verme ve uygulamaNormları zorlama, anlaşmazlıkları çözme ve kalan anlaşmazlıkları yönetmeHedef kitleStratejik planlama ve yönetim hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen ve bunlardan sorumlu olan hükümetler, kamu kurumları ve kar amacı gütmeyen kuruluşlarda seçilmiş ve atanmış politika belirleyiciler, yöneticiler ve planlamacılar.Belediye meclisi üyeleri, belediye... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, uzun vadeli organizasyonel performansın oluşturulması amacıyla uzun ve kısa vadeli yetenek planlama ve ardıl planlama planlarının nasıl gerçekl ... [+]

Anahtar bilgiDers Kodu: HR104Süre: 2 haftaÜcret: 4045 SterlinDers içeriğiİnsan kaynakları planlamasıGeleneksel insan kaynakları planlamasında aşamalarİnsan kaynakları için gelecekteki talebi tahmin etmeÖngörülen iç kaynakHarici tedarik tahminiİş Analizi ve İş TasarımıBoşluk senaryolarını yönetmeİş analiziYetkinlik çerçeveleriİş tasarımıİşe Alımİç ve dış işe alımBasılı medyada reklamÇevrimiçi işe alımSosyal medyaAlternatif işe alım yöntemleriSeçme: Klasik ÜçlüBaşvuru formlarıshortlistingRöportajlarİşe alma referanslarıGelişmiş Çalışan Seçimi YöntemleriBiodataYetenek testiKişilik testiDeğerlendirme merkezleriYeni Çalışanİstihdam sözleşmeleriBelirli sözleşme şartlarıPsikolojik sözleşmeindüksiyonYedekleme planlamasıArdıl planlama nedir?Geleneksel yaklaşımlarÇağdaş yaklaşımlarMezunlarÇalışan Ciro Ölçme ve Analiz EtmeGönüllü dönüşümü tanımlamaCiro önemlidir mi?Ölçüm ciroMaliyet devriKıyaslama cirolarıÇalışan Alıkoymalarının İyileştirilmesiCiro azaltılmasıÇalışanların elde tutulması ve ödüllendirilmesiÇalışanların elde tutulması ve gelişim fırsatlarıÇalışanların elde tutulması ve etkin hat yönetimiKaynak Kullanımı ve Yetenek Yönetimi StratejileriStratejik bir yaklaşım benimsemekİK uygulamalarını iş stratejisiyle uyumlu hale getirmeİşgücü piyasasında rekabetYetenek yönetimi stratejileriHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu müşteri ilişkileri yönetimi kursu tamamlandığında, şunları anlayabileceksiniz: CRM nedir, yarattığı maliyetler ve sağladığı faydalar; CRM'in kullanıldığı çok çeşitli b ... [+]

Gelişmiş Müşteri İlişkileri YönetimiANAHTAR BİLGİDersin Kodu: MPRS105Süre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİMüşteri İlişkilerini AnlamakCRM'ye GirişIlişkileri anlamakMüşteri yaşam döngüsünü yönetmek - müşteri edinimiMüşteri yaşam döngüsünü yönetmek - müşteri tutma ve geliştirmeStratejik CRMMüşteri portföyü yönetimiMüşteri deneyimi değeri nasıl verilir?Müşteri deneyimini yönetmeOperasyonel CRMSalesforce otomasyonuPazarlama otomasyonuServis otomasyonuAnalitik CRMMüşteri ile ilgili veritabanlarını geliştirmek ve yönetmekYapılandırılmış ve yapılandırılmamış verilerVeri entegrasyonu, depolama ve martlarBilgi YönetimiMüşteri ile ilgili verileri kullanmaanalitikAnalitik içgörü oluşturmanın üç yoluGizlilik sorunlarıCRM'in Faydalarını GerçekleştirmekBaşarılı olmak için planlamaCRM'yi uygulamaGelecekHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, operasyon stratejisinin anlamını ve işin tüm bölümlerinin strateji ve operasyonel süreçler ve kaynaklar arasında bir bağlantı kurmak için opera ... [+]

Anahtar bilgiDersin Kodu: OPM101Süre: 2 haftaÜcret: 4145 £Ders içeriğiStratejik Etki İçin Kaynak ve Süreç GeliştirmeOperasyonel mükemmellik neden stratejik etki için temeldir?Operasyon stratejisi nedir ve operasyon yönetiminden nasıl farklıdır?Operasyon stratejisinin 'içeriği' nedir?Operasyon stratejisi matrisiOperasyon stratejisinin 'süreci' nedir?Operasyon PerformansıOperasyon performansı herhangi bir organizasyon yapabilir veya bozabilirOperasyonel performansın toplumsal düzeyde değerlendirilmesiOperasyon performansının stratejik düzeyde değerlendirilmesiOperasyonel seviyede operasyon performansını değerlendirmePerformans hedeflerinin göreceli önemi zamanla değişirTrade-offs - kaçınılmaz mı?Hedefleme ve operasyonları odaklamaStratejinin İkametiFadlar, moda ve operasyonlara 'yeni' yaklaşımlarToplam kalite yönetimi (TKY)İş süreci yeniden yapılandırması (BPR)Altı SigmaBazı yaygın konularKapasite StratejisiGenel işletme kapasitesi seviyesiSitelerin sayısı ve boyutuKapasite değişikliğiKapasite yeriSatınalma ve Tedarik StratejisiYap ya da satın al Dikey entegrasyon kararıSözleşme ve ilişkilerHangi tür bir düzenleme?Tedarik ağ dinamikleriTedarikçileri zaman içinde yönetmekSatınalma ve tedarik zinciri riskiSüreç Teknolojisi StratejisiProses teknolojisi hacim ve çeşitliliği yansıtmalıdırÜrün-süreç matrisiBilgi teknolojisinin zorlukları (BT)Süreç teknolojisinin değerlendirilmesiİyileştirme StratejisiOperasyon iyileştirmeYönünü ayarlamaÖnem-performans haritalamasıGeliştirme yetenekleri geliştirmekPiyasadaki yetenekleri dağıtmaÜrün ve Hizmet Geliştirme ve Organizasyonİnovasyon, tasarım ve yaratıcılıkÜrün ve hizmet geliştirmenin stratejik önemiBir süreç olarak ürün ve hizmet geliştirmeÜrün ve hizmet geliştirme üzerine bir pazar gereksinimleri bakış açısıÜrün ve hizmet geliştirmeye yönelik operasyon kaynakları perspektifiOperasyon Stratejisi Süreci - Formülasyon ve UygulamaFormülasyon işlemleri stratejisiUyumun rolü nedir?Zamanla hizalamayı sürdürmekFormülasyon için hangi analiz gereklidir?Operasyon stratejisi formülasyonunun zorluklarıFormülasyon sürecinin ne zaman tamamlandığını nasıl bilebiliriz?Operasyon stratejisi uygulaması nedir?Operasyon Stratejisi Süreci - İzleme ve KontrolOperasyonel ve stratejik izleme ve kontrol arasındaki farklar nelerdir?Stratejik hedeflere doğru ilerleme nasıl takip edilir?İzleme ve kontrol süreci riskleri nasıl kontrol etmeye çalışır?Öğrenme stratejik kontrole nasıl katkıda bulunur?Hedef kitleOperasyon görevlileri ve icra memurlarıOperasyon direktörleri ve yöneticileriBölüm başkanlarıKıdemli operasyon yöneticileri, memurları ve personeliOperasyonel kaynaklar ile pazar... [-]
Birleşik Krallık London
Aralık 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu pazarlama profesyonel kurslarının tamamlanmasının ardından, reklamların, düşüncelerimizi ve davranışlarımızı etkilemede oynadığı rolü anlayabileceksiniz. ... [+]

Anahtar bilgiDersin Kodu: MPRS102Süre: 2 haftaÜcret: 4045 SterlinDers içeriğiReklamcılık: Rol, Formlar ve StratejiSatış teklifleriReklamda duygu kullanımıReklam türleriStratejik olarak reklam kullanmakTüketici tarafından oluşturulan reklamHalkla İlişkiler: İlkeler ve UygulamaHalkla ilişkiler ve ilişki yönetimiHalkla ilişkiler hedefleriHalkla ilişkiler: yöntem ve tekniklerMedya ilişkileriHalkla ilişkiler şekillerikefillikSponsorluğun gelişimi ve gelişimiSponsorluk hedefleriSponsorluk nasıl çalışabilir?Sponsorluk türleriİletişim karışımındaki sponsorluğun rolüDoğrudan Pazarlama ve Kişisel SatışDoğrudan pazarlamanın büyümesiVerinin rolüDoğrudan yanıt veren medyaKişisel satış görevleriSosyal medyanın kişisel satıştaki rolüStratejik hesap yönetimiSatış Promosyonu, Saha Pazarlaması ve Marka DeneyimiSatış promosyon planları: hedeflerSaklama programlarıSatış promosyonu: yöntem ve tekniklerAlan pazarlama aktiviteleriMarka deneyimi ve etkinlikleriMarka Yerleştirme, Sergiler, Paketleme ve LisanslamaMarka yerleştirme özellikleri ve özellikleriFuarlar ve sergilerAmbalajın iletişim boyutlarıruhsat vermeMesajlar ve YaratıcılıkMesaj kaynağıMesajdaki yapısal elemanlarMesaj itirazlarıReklam taktikleriYaratıcı süreçMesaj çerçevelemeHikaye AnlatmaKullanıcı tarafından oluşturulan içerik (UGC)Kaynak içeriğiMedya - İlkeler ve UygulamaMedya sınıflandırması - formlaMedya sınıflandırması - kaynağa göreMedya sınıflandırması - işlevine göreDoğrusal medyaEtkileşimli medyaSosyal, Arama ve Diğer Etkileşimli Medyaİnteraktif medya reklamcılığıArama motoru pazarlamacılığıSosyal medyaDiğer etkileşimli medya türleriMedya Planlaması: Kitlelere UlaşmakMedya karışımıAnahtarlama davranışıAraç seçimiYenilik planlamaMedya alımı: blok planı ve otomasyonMedya kaynağı etkileriHedef kitleBaş İletişim GörevlileriPazarlama ve iletişim direktörleri, yöneticiler, yöneticiler ve personel.Markaların nasıl iletişim kurduğunu ve marka görüşmelerinde kitleleri nasıl etkilediğini anlamak isteyenler.Bir dizi paydaşla iletişim kurması gereken hükümet, hayırsever, kar amacı gütmeyen ve üçüncü sektör kuruluşları tarafından istihdam edilenler.Kuruluşların kullandıkları pazarlama iletişimi faaliyetlerinin ardındaki mantığı geliştirmek isteyen kişiler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladıktan sonra, bir performans yönetim sisteminin unsurlarını anlayabileceksiniz, aynı zamanda bu modelin sınırlandırılması ve performans yönetiminin gerçek ... [+]

Gelişmiş Performans YönetimiANAHTAR BİLGİDersin Kodu: HR105Süre: 1 haftaÜcret: 2695 £DERS İÇERİĞİPerformans Yönetimi TemelleriPerformans yönetiminin özüPerformans yönetiminin gelişimiKavramsal çerçevePerformans yönetimindeki sorunlarPerformans Yönetimi Süreçleri ve BecerileriHedeflerin belirlenmesiGeribildirim sağlama360 derece geribildirimPerformans değerlendirmeleri yapmakPerformans değerlendirmesiAntrenörlükDüşük performans gösterenleri yönetmePerformans Yönetimi UygulamalarıOrganizasyonel performansı yönetmeEkip performansını yönetmePerformans yönetimi ve çalışan bağlılığıPerformans yönetimi ve yetenek yönetimiPerformans yönetimi ve öğrenmePerformans yönetimi ve ödülüPerformans YönetimiPerformans yönetiminin etkisiÇeşitli kuruluşlardan performans yönetimi modelleriPerformans Yönetimi Geliştirme ve YönetimiPerformans yönetimi geliştirmePerformans yönetimini yönetmeHat yöneticilerinin performans yönetimi rolüPerformans yönetimini değerlendirmeHedef kitleİK yöneticileri ve yöneticileriStratejik anlamda performans yönetimini anlamak isteyen üst düzey yöneticiler ve yöneticiler, bireylerin ve ekiplerin hedeflerinin organizasyonun stratejik hedefleriyle uyumlu olmasını sağlar.İK iş ortakları ve danışmanlarıİK profesyonelleri ve uygulayıcılarıBireylerin ve takımların performansını geliştirerek performans yönetimini sistematik ve sürekli bir süreç olarak uygulamak isteyen performans yöneticilerini, organizasyonlarının İK fonksiyonu içinde istihdam eden kıdemli memurlar ve asistanlar.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersin tamamlanmasıyla, finansal piyasalara giriş, finansal varlıkların nitelikleri ve finansal piyasalar ile reel ekonomi arasındaki bağlantıyı anlayabileceksiniz. ... [+]

Gelişmiş Sermaye PiyasalarıANAHTAR BİLGİKurs Kodu: AFB111Süre: 9 günÜcret: 3810 £DERS İÇERİĞİGirişFinansal varlıklar ve finansal piyasalarRisklere ve risk yönetimine genel bakışOyuncularPiyasa katılımcılarına genel bakışMevduat kuruluşlarıSigorta şirketleri ve tanımlanmış emeklilik planlarıToplu yatırım araçlarının yöneticileriYatırım bankacılığı firmalarıNakit ve Türev Piyasalarının TemelleriBirincil ve ikincil piyasalarLineer getiri türevlerine giriş: vadeli işlemler, vadeli işlemler ve swaplarDoğrusal olmayan getiri türevlerine giriş: seçenekler, kredi temerrüt takası, büyük harf ve zeminlerMenkul kıymetleştirme ve finansal piyasalardaki rolüRisk ve İade TeorileriDönüş dağılımları ve risk ölçüleriPortföy seçim teorisiVarlık fiyatlandırma teorileriFaiz Oranı Belirleme ve Borç FiyatlandırmasıFaiz oranlarının teorisi ve yapısıBorç sözleşmelerinin değerlemesi ve fiyat dalgalanma özellikleriFaiz oranlarının yapısıSermaye piyasasıOrtak borsa yapısıOrtak hisse senedi stratejileri ve ticaret düzenlemeleriBorç Piyasaları: Bölüm 1Özel borçlanma araçları için para piyasasıHazine ve ajans menkul kıymet piyasalarıBelediye menkul kıymet piyasalarıKurumsal kıdemli enstrümanlar piyasalarıBorç Piyasaları: Bölüm 2Uluslararası tahvil piyasalarıKonut ipotek piyasasıABD ajansı konut ipoteği destekli menkul kıymetler piyasasıKrediye duyarlı menkul kıymetleştirilmiş ürünler için pazarTürev PiyasalarHisse senedi türevleri piyasasıFaiz oranı risk transfer araçları piyasası: borsada işlem gören ürünlerFaiz oranı risk transfer araçları piyasası: OTC araçlarıKredi riski transfer araçları pazarı: kredi türevleri ve teminatlı borç yükümlülükleriDöviz ve risk kontrol araçları piyasasıHedef kitleFinansal düzenleyicilerBireysel ve kurumsal yatırımcılar ve borçlular.Finansal ürün inovasyonunu risk yönetimi ve düzenleyici reforma vurgu yaparak anlamak isteyenler.Günümüzün finans piyasalarında riski finanse etmek, yatırım yapmak ve kontrol etmek için geniş yelpazedeki araçları anlamak isteyenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
9 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu değişim yönetimi eğitim kursu, organizasyonel değişim ve yönetimi ile ilgilenenler için uygundur. Bu dersi tamamladıktan sonra, değişikliklerin teşhisini içerdiğini an ... [+]

Gelişmiş Stratejik Değişim YönetimiANAHTAR BİLGİKurs Kodu: LSS106Süre: 8 günÜcret: 3335 £DERS İÇERİĞİDeğişim TeşhisiPerformans izleme, ölçüm etkinliğiVerimlilik ve etkinlikDeğerlendirme teknikleriDeğişimin 'insan' boyutlarını anlamakDeğişim denklemiTanıda orijinallikBüyük Değişiklikleri YönetmekEtkin organizasyonel değişim için yönetim becerileriKurumsal değişim ile baş etmekDeğişimle baş etmekBaşa çıkma döngüsüDeğişim süreciyle başa çıkmakBirey için işçiliği değiştirmekBilgi vermekİnsanlara zaman kazandırİnsanları dahil etmekDeğişim MimarisiDeğişim döngüleriÖğrenme ve değişimDeğişim programlarıDeğişim mimarisi: bloklarÖrgütsel Etkinlik için Bir StratejiGüç alanı analiziUygulama alıştırması (kontrol listeleri 1 ve 2)Öz değerlendirme çalışması (kontrol listesi 3)Değişimden ÖğrenmeYönetim geliştirme için değişimi yönetmeKriz ve geri dönüş yönetimiKültür Modelleri ve Organizasyon DeğişimiOrganizasyon kültürü nedir?Örgüt kültürü modelleriŞirket politikasını yönetmeLiderlik ve kurumsal politikaÇatışma ile başa çıkmaŞirket politikasını yönetmeStratejik Yakınsama: Organizasyon Değişiminde Yeni Bir ModelDeğişimde hırsDeğişim mimarisinin bileşenleriDeğişim mimarisinin performans özellikleriUygun yapıyı sağlamakRezonansKültürü değiştirLiderliği değiştirHızlandırıcı etkisiDeğişim yeteneğini değerlendirmek için bir çerçeveKurumsal Dönüşüm Stratejileri'Market kaynaklı' değişiklikDönüşümsel bir kaynak olarak öğrenmeKurumsal dönüşüm stratejisiHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Ağustos 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
8 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladıktan sonra anlayabileceksiniz: doğrudan kamu sektörü tarafından sağlanan bu hizmetlerin yönetimi - finansal yönetim, performans yönetimi, bilgi teknoloj ... [+]

Gelişmiş Stratejik Kamu Sektörü YönetimiANAHTAR BİLGİKurs Kodu: PS101Süre: 9 günÜcret: 3810 £DERS İÇERİĞİKamu Maliyesini YönetmekHükümette kısa bir mali yönetim tarihiUlusal düzeyde bütçelemeKesim bütçeleri sanatıYönetim performansıPerformansı neden ölçüyor ve yönetiyorsunuz?Üç EEğitimBireyler ve organizasyonel performansPerformans yönetimi ve politika değerlendirmesiYönetsel takdir yetkisiE-devletHırsBaşarıMücadelelerMüşteri-Vatandaşlık OryantasyonuMüşteriler, seçmenler ve vatandaşlarMüşteri odaklı yaklaşımlarMüşteri-vatandaş oryantasyonunda çelişkilerDenetim ve DenetimUyumdan performansaDenetimÇocuklar ve eğitimCezaevleriTeftişle uğraşmayı öğrenmekKamu Hizmetlerinde Pazar KullanımıPiyasalar ve “yarı piyasalar”Neden pazarlar tarafından yönetiliyor?Rekabetçi bir spektrumRekabet ortamında yönetmeSözleşmelerle yönetmeSözleşme ortamıTaahhüt ve işletmeye almaZorunlu ve müteselsil müteahhitlikSözleşmede başarı ve başarısızlıkKamu Özel Sektör OrtaklıklarıNeden PPP?Anlaşma türleriCezaevleriGelecek için okullar inşa etmekHastanelerKentsel yenilenme / mülk geliştirmekarayollarıPPP için bir gelecek var mı?düzenlemedüzenlemeGüçSu ve kanalizasyonDemiryoluHedef kitleKamu hizmeti müdürleri, yöneticiler ve kamu sektörü ile bir ölçüde çalışanlar.Kamu sektöründe istihdam edilenler, kurumun daha verimli olması ve para için daha fazla değer sunması için değişimi getirme sorumluluğunu üstlenmişlerdir.Reform ihtiyacını anlayan kamu hizmeti yöneticileri ve bir ekip olarak, devletin ve bunun ima ettiği hizmetlerin yeniden yapılandırılması yoluyla düşünürler.Kamu hizmetinin ethosunu, hedeflerini ve disiplinlerini ele almak ve onları yeniden biçimlendirmek ve güçlendirmek için araçlar yaratmaya yardım etmek isteyenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
9 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu yönetici liderlik eğitiminin tamamlanmasının ardından, otantik liderliğin herhangi bir etkili liderlik biçimini desteklemesi gerektiğini anlayabileceksiniz. ... [+]

Anahtar bilgiKurs Kodu: LSS101Süre: 2 haftaÜcret: 4145 £Ders içeriğiOtantik LiderlikÖzgün liderliğin tanımlanmasıAkademik yaklaşımUygulayıcı yaklaşımSözde özgünlükizleyiciliğinTakipçilerin öznitelikleriLider üye değişim teorisi (LMX)LMX'in etkileriTakipçi ve liderlerin özellikleriLiderliğe Psikodinamik YaklaşımlarFreud, Jung ve kişilikMyers-Briggs Türü GöstergesiNörolinguistik ProgramlamaPsikodinamik yaklaşımın eleştirisiDuygusal Zeka (EI)Beynin mimarisiZekanın doğasıEI nedir?Goleman'ın yaklaşımıDiğer bakış açılarıEI'nin 'karanlık yüzü'EI EleştirileriEtik liderlikEtik nedir?Temel etik çerçevelerDeontolojik çerçevelerLiderlik ve ahlaki gelişim'Etik lider' nedir?Liderler neden etik olarak hareket etmiyor?uçurmaİşçiler neden düdük çalmıyor?Güç, Etki ve Otorite'Güç' nedir?Güç boyutlarıGüç kaynaklarıGücün karanlık tarafıLiderlik ve TakımlarTakım modelleri teorileriNormatif takım modelleriTanımlayıcı ekip modelleriBireysel rol modelleri - Belbin yaklaşımıMargerison-McCann takım yönetimi tekerleğiZaman veya faza dayalı modellerTakım mental modeliDağıtılmış liderlikLiderlik ve DeğişimDeğişim tarihiVizyonDeğişim için farklı yaklaşımlarDeğişim sürecinin modelleriDeğişime bireysel tepkiDeğişim siyasetiLiderlik gelişimiLiderlik gelişimi nedir?Neden rahatsız oluyorsun?Organizasyon faktörleriLiderlik ve yetkinliklerLiderler nasıl gelişiyor?Stratejik Liderlik'Stratejik liderlik' nedir?Stratejik liderlere ihtiyacımız var mı?Modern çevreStratejik lider ne yapar?Hedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersin tamamlanmasıyla, tedarik zincirinin değer zincirindeki rolünü ve önemini anlayabileceksiniz. ... [+]

Anahtar bilgiDersin Kodu: OPM104Süre: 2 haftaÜcret: 4095 £Ders içeriğiDeğer Zincirinde Tedarikin Rolüİhalenin iş açısından önemiMal ve ekipman alımlarının sınıflandırılmasıTedarikte yeni gelişmelerE-ihaleSatınalma Yönetimi SüreciTedarik fonksiyonunun birincil görevleri ve sorumluluklarıİç müşteriyi desteklemekPara için değer sunarak satın alma profesyonelleştirilmesiSatın alma ve tedarik yönetimi zamanla nasıl gelişir?Tedarikte Karar Vermeİhtiyaç Beyanı OluşturulmasıTedarikçi kaynağıTedarikçi değerlendirmesi ve ödülüMüzakereTedarik riskiRisk yönetimi, satın alma etkinliği için neden önemlidir?Tipik tedarik zinciri riskleriOlasılığı değerlendirmek ve etkiyi analiz etmekTedarik riskini yönetme yöntemleriBir risk yönetimi aracı olarak sözleşmelerin rolüTicari Hizmetler AlımıNeden satın alma hizmetleri farklıdır?Hizmetlerin sınıflandırılmasıİnşaat sektörü için sözleşme yönetimiHizmet sözleşmelerinde performansı yönetmeLojistik ve Tedarik Zinciri YönetimiMalzeme ihtiyaç planlamasıTemel lojistik yapılarTam zamanında yönetimTedarik bilgi sisteminin unsurlarıTedarik ve lojistik arasındaki koordinasyon sorunlarıOrganizasyon ve YapıOrganizasyondaki tedarik yerini etkileyen faktörlerGörevler, sorumluluklar ve yetki seviyeleriTedarik kapsamındaki organizasyonel yapılarIş profilleriTedarik ve İş StratejisiTedarik ve rekabet stratejisiTedarikin iş stratejisine entegre edilmesiTedarik mükemmelliğiTedarik portföy analiziKüresel kaynakPerformans Ölçümü ve YönetişimiTedarikçilerimizin ve yüklenicilerin performansını nasıl değerlendirebiliriz?Hizmet kalitesi, verimlilik ve etkililik performans ölçümlerinin belirlenmesiVerimli ve şeffaf bir iç süreç sunmak için e-satın alma araçlarını kullanmaYönetim aracı olarak tedarik denetimiSürdürülebilir TedarikSürdürülebilir tedarik yoluyla paranın değerini teslim etmekÜçlü alt çizgi hususları'Ülke içi değer' ve tedarikteki diğer sorumluluklarSürdürülebilir bir tedarik zinciri geliştirmek ve geliştirmekÖrnek yaklaşımlar: Ürün bazlı ve tedarikçi tabanlıHedef kitleOrganizasyonlarının tedarik ve tedarik işlevinin etkinliğini ve verimliliğini arttırmak için fırsatlar ile ilgilenen ticaret ve endüstride profesyonel yöneticiler, satın alma veya tedarik zinciri yönetiminde aktif.Tedarik personelini doğrudan veya dolaylı olarak denetleyenler.Satın almayan bir arka plandan gelenler ve tedarikteki son gelişmelerle ilgilenenler.En geniş anlamda tedarik ve tedarik yönetimi ile ilgilenenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu CEO eğitim kursunun tamamlanması üzerine, kuruluşlar için mevcut ana kaynak ve kaynak tabanlı fırsatları ve bu fırsatlardan ortaya çıkan stratejik seçenekleri anlayabi ... [+]

Anahtar bilgiDersin Kodu: SM101Süre: 2 haftaÜcret: 4245 £Ders içeriğiİş Seviyesi Stratejisi Seçeneklerinin GeliştirilmesiAmaç ve SWOT analizi - Andrews'ın katkısıOrtam tabanlı seçenekler: genel stratejiler - Porter'ın katkısıÇevre tabanlı stratejik seçenekler: piyasa seçenekleri matrisiÇevre tabanlı stratejik seçenekler: genişleme yöntemi matrisiKaynak tabanlı stratejik seçenekler: kaynak tabanlı görünümKaynak tabanlı stratejik seçenekler: maliyet azaltmaKurumsal Düzeyde Strateji Seçeneklerinin GeliştirilmesiKurumsal düzeyde strateji: çeşitlendirmenin faydaları ve maliyetleriKurumsal seçenekler: çeşitlilik derecesiKurumsal strateji ve merkezin rolü - ebeveynlik ilkesiKurumsal strateji: şirketin çeşitlendirilmiş ürün portföyü ile ilgili kararlarKurumsal düzeydeki seçeneklerin araçları: edinmeden yeniden yapılandırmayaStrateji Değerlendirme ve Geliştirme: Önleyici SüreçÖnleyici strateji içeriği: altı kritere göre değerlendirmeStrateji değerlendirmesi: prosedürler ve tekniklerAmpirik kanıt ve yönergeleri uygulamakStratejik yönetimin klasik kuralcı modeli: süreci keşfetmeStratejik Yönlendirmeyi YönlendirmekStrateji bağlamının önemiSağkalım tabanlı stratejik rota ileriyeBelirsizlik temelli stratejik rota ileriyeAğ tabanlı stratejik rota ileriyeİleriye dönük öğrenme temelli stratejik rotaÖrgütsel Yapı, Stil ve İnsan SorunlarıYapıdan önce strateji?Kuruluşun yapısını oluşturma: temel ilkelerYönetim tarzı ve kültür seçimiOrganizasyon yapısının türleriİnovasyon için organizasyonel yapılarStrateji uygulamasında motivasyon ve personelStratejik Planın Uygulanması ve Kontrol EdilmesiUygulama sürecinin niteliği ve sınırlarıAmaçlar, görev belirleme ve stratejiyi iletmeKaynak tahsisiBilgi, izleme ve kontrolBalance Scorecard: Kaplan ve Norton'un katkısıÖnleyici strateji planlamasıYeşil Strateji ve SürdürülebilirlikYeşil strateji ve sürdürülebilirlik: ana konularYeşil strateji: çevre analiziYeşil strateji: kaynakları analiz etmeYeşil strateji: paydaşlar ve örgütsel amaçYeşil strateji: bilgi, teknoloji ve yenilikYeşil strateji: stratejik seçenekler ve seçimYeşil stratejileri uygulamakStratejik Değişim YönetimiStratejik değişimin temel kavramıStratejik değişimin nedenlerini analiz etmeStratejik değişimin yönetilmesine yönelik kuralcı yaklaşımlarDeğişimi yönetmeye yönelik acil yaklaşımlarStratejik değişim programı geliştirmekStratejik LiderlikStratejik liderlik nedir?Başarılı bir lider ne yapar?Liderlik rolleri zamanla nasıl değişiyor?Liderler güçle nasıl başa çıkıyor?Başarılı stratejik liderlikStrateji ve İş... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, tesis yönetiminin (FM) karmaşıklığını ve sürekli hareket eden ihtiyaçlarını ve bir şirketin ana faaliyetinin etkin bir şekilde faaliyet gösterm ... [+]

Anahtar bilgiDersin Kodu: OPM109Süre: 2 haftaÜcret: 4095 £Ders içeriğiTemel Bilgiler ile BaşlarkenAmaçlar ve hedefler: durakınızı belirlemeTicaret AraçlarıPortföyünüzü anlamaİnsanları Yönetmek: Personel ve MüşterilerÇalışanlarınızı yönetmeTakım çalışması: İyi bir takım ne yapar?Personel eğitimiMüşteri servisiPolitikalar, Stratejiler ve ProsedürlerPolitikalarStratejinin temel noktalarıprosedürler:Kılavuz notlarıFormlarİdari akışIzleme ve yönetmeKalite YönetimiRiskler ve YükümlülükleruymaYeni inşa ve kusur dönemleri ile risklerMülkiyet riskleriHizmetlerin veya Kurum İçi Personelin Dış Kaynak KullanımıDışkaynak hizmetlerinin nedenleriDış kaynak kullanımı: avantajlar ve dezavantajlarÖzelliklerRiskMüteahhitler ile çalışmakFM için tedarik yollarıEv İçi TakımlarBakım ekibiSite denetimi ekibiYardım masası takımıGönderi ekibiTemizlik ekibiGüvenlik TakımıYeni Yapılar ve Mekan Yönetimi de dahil olmak üzere bakımBakım türleriPlanlı program ve planlı anketAlan yönetimiYeni yapı ve bakımSürdürülebilirlik, Kaynak Kullanımı ve Sürdürülebilir TeknolojilerSürdürülebilirlik nedir?Kuruluşunuzun sürdürülebilirliğini artırmaSürdürülebilirlik: bütün organizasyon yaklaşımıKarbon ayak izinizi belirlemeSürdürülebilir teknolojilerAraçlarBina sakinlerini eğitmekAtık ve bununla nasıl başa çıkılacağıAtık nedir?Kağıt atıklarıYemek atıklarıUzman atıkBina atıklarıFilo yönetimiSürücüler ve lisanslarAraçlarAnahtar kontrolüGünlük yolculuklarıİzleyicilerYakıt kartlarıSermaye AlımlarıHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Aralık 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu yönetim bilgi sistemi kursu tamamlandığında, iş süreçlerinin, bilgi sistemlerinin ve kuruluşlardaki bilgilerin kullanımını takdir edebileceksiniz. ... [+]

Anahtar bilgiDersin Kodu: IT102Süre: 2 haftaÜcret: 4045 SterlinDers içeriğiİş Süreçleri, Bilgi Sistemleri ve Bilgiİş süreçlerini anlama ihtiyacıİş süreci modellemeİşlem kalitesini iyileştirmek için IS'yi kullanmaBilgi nedir?Kalite bilgisi için gerekli veri özellikleriDonanım ve yazılımBilgisayar donanımıİşletim sistemi yazılımıUygulama yazılımıAçık kaynak yazılımı uygulanabilir bir alternatif olarakVeritabanı İşlemeVeritabanının amacıBir veritabanı yönetim sistemi (DBMS) nedir?Veritabanlarını daha kullanışlı hale getirmek için veritabanı uygulamalarıNoSQL DBMS nedir?BulutBulut çoğu kuruluş için neden gelecek?Bulut kullanarakBulut servis modelleriBulut hizmetlerini güvenli bir şekilde kullanmaOrganizasyonlar ve Bilgi SistemleriIS kapsamına göre nasıl değişir?Departman silolarını işletme sistemleri ile çözmeMüşteri ilişkileri yönetimi (CRM), kurumsal kaynak planlaması (ERP) ve kurumsal uygulama entegrasyonu (EAI)Kurumlar arası ISSosyal Medya Bilgi SistemleriSosyal medya bilgi sistemi nedir (SMIS)?Kurumsal stratejiyi ilerletmek için SMISArtan sosyal sermayeSosyal medya risklerini yönetmekSosyal medya bizi nereye götürüyor?İş Zekası SistemleriKurumlar iş zekası (BI) sistemlerini nasıl kullanıyor?BI sürecindeki üç temel faaliyetVeri almak için veri ambarlarını ve veri marketlerini kullanmaBI verilerini işlemek için üç teknikBI yayıncılığı için alternatiflerBilgi Sistemleri GeliştirmeSistem gelişimi nedir?Sistem geliştirme yaşam döngüsünün beş aşaması (SDLC)Sistem tanımlama başarısıKullanıcıların gereksinim aşamasındaki rolüBeş bileşenin tasarlanmasıBir IS'nin uygulanmasıSistem bakımı görevleriSDLC ile ilgili sorunlarBilişim Sistemleri YönetimiBS departmanının işlevleri ve organizasyonuOrganizasyonlar İD'in kullanımını nasıl planlıyor?Dış kaynak kullanımının avantajları ve dezavantajlarıKullanıcı hakları ve sorumluluklarıBilgi Güvenliği YönetimiIS güvenliğinin amacıBilgisayar güvenliği sorunu ne kadar büyük?Güvenlik tehditlerine yanıt vermeTeknik önlemlerVeri korumalarıInsan korumalarıGüvenlik olaylarına yanıt vermeHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladıktan sonra anlayabileceksiniz: yönetim muhasebesi ile finansal muhasebe arasındaki fark; sabit ve değişken maliyetler arasındaki fark; Yüksek-düşük meto ... [+]

Gelişmiş Yönetim MuhasebesiANAHTAR BİLGİKurs Kodu: 2660Süre: 7 günÜcret: 2970 £DERS İÇERİĞİMaliyet ve Başabaş AnaliziSabit ve değişken maliyetlerkatkıBaşabaş analiziGüvenlik payıKoparma analizinin yorumlanmasıBaşabaş analizinin altında yatan varsayımlarAbsorpsiyon ve Aktivite Tabanlı MaliyetlemeDoğrudan ve dolaylı maliyetlerEmilim maliyetiBattaniye oranı hesaplanmasıAşırı ve kurtarma altındaÜrüne tam maliyet sağlamak için bir departman oranının hesaplanmasıFaaliyet tabanlı maliyetlemebütçelemeBütçenin avantajlarıBütçeleme süreciBir bütçenin hazırlanmasıBütçeleme sorunlarıPerformansı ve esnek bütçeyi izlemek için bütçelerVaryans analiziFiyatlandırma ve MaliyetlerÜrününüzü fiyatlandırmak için maliyet bilgilerini kullanmaİndirimler ve dağıtım marjlarıUygun maliyet yöntemini seçmeFiyatlandırma ve ürün stratejisiOptimum fiyatlandırmaHedef maliyetYaşam döngüsü maliyetlemesiTransfer FiyatlandırmasıKısa Vadeli Karar Vermeİlgili gelirler ve maliyetler nelerdir?Karar verin veya alınKısıtlayıcı faktörlerYükseltme ekipmanıSitelerin kapatılması veya ürünlere son verilmesiYatırım Değerleme TeknikleriMuhasebe oranıGeri ödeme periyoduNet bugünkü değerŞimdiki değere indirimİç karlılık oranıÖlçme ve Raporlama PerformansıPerformans ölçümü: strateji ve hedeflerFinansal ve finansal olmayan performans ölçümüAnahtar performans ölçüleriKıyaslamaDengeli puan kartıMüşteri karlılığı analiziEntegre raporlamaÇevre muhasebesi ve karbon raporlamaKurumsal YönetimahlâkHedef kitleBir dizi yönetim muhasebesi konusu boyunca alınan kararların sonuçlarını anlamak isteyenler.Bir iş ortamında karşılaşabilecekleri muhasebe bilgilerini analiz etme, yorumlama ve sorgulama becerisini geliştirmek isteyenler.İş dünyasında iletişim kurmak ve başarılı olabilmeleri için muhasebe ve finansın güvenilir bir şekilde değerlendirilmesini isteyenler.Yönetim muhasebesinin temellerine pratik bir giriş yapmak isteyen muhasebe dışı personel.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Ağustos 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
7 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu yönetim çalıştaylarının tamamlanmasıyla, şunları yapabileceksiniz: başkalarını güçlendirmek; kendine güç ver; başkalarını etkin bir şekilde meşgul etmek; Takım gelişim ... [+]

Grup Becerileri GeliştirmeANAHTAR BİLGİKurs Kodu: LSS103B3Süre: 3 günÜcret: 1635 £DERS İÇERİĞİBaşkalarını Güçlendirmek ve EtkilemekGüçlendirmenin anlamıGüçlendirmenin boyutlarıGüçlendirme nasıl geliştirilirGüçlendirmek için İnhibitörlerKatılımı teşvik etmekEtkili Takımlar ve Ekip Çalışması OluşturmaTakımların avantajlarıTakım geliştirmeLider takımlarTakım üyeliğiLider Olumlu DeğişimHer yerde ve artan değişimÇerçeveye olan ihtiyaçPozitif değişim için bir çerçeveHedef kitleOrganizasyon başkanları, baş yetkililer, başkanlar, yönetim kurulu üyeleri ve direktörler.Bölüm başkanları.Üst düzey yöneticiler ve yöneticiler.Grup becerilerini geliştirmek isteyenler.Kendilerini daha yetkin ve etkili yöneticiler olarak geliştirmek isteyenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
3 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu PR eğitim kursunun tamamlanması üzerine, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: bir konuyu nasıl karakterize edeceğiniz ve sorunlar ile diğer yönetim sorunları arasındaki f ... [+]

Halkla İlişkiler YönetimiANAHTAR BİLGİDersin Kodu: MPRS103BSüre: 1 haftaÜcret: 2645 £DERS İÇERİĞİSorun YönetimiSorun yönetiminin yükselişiAraçlar ve süreçlerBir sorun stratejisi geliştirmekKonu yönetimi evrimiKriz Halkla İlişkiler YönetimiKrizler nereden geliyor?Kriz için nasıl hazırlanılırBir kriz sırasında iletişim kurmakİnternet ve kriz halkla ilişkiler yönetimiKamu işleriKamu işlerinin organizasyon içindeki rolünü belirlemeKamu işlerinin kapsamılobi oluşturmaKamu işleri yönetimiEntegre Pazarlama İletişimiPazarlama iletişimi araç kutusuSegmentasyon, hedefleme ve konumlandırma (STP)Markalaşma ve entegre pazarlama iletişimiPazarlama iletişimi karmasının entegrasyonu için planlamaKurumsal iletişimKurumsal iletişimin amacı (veya uygulama için çerçeveler)Uygulamada kurumsal iletişimÖrgütsel bağlam: kurumsal iletişimin örgütsel yapılara nasıl uymasıHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: İKY'nin çoklu anlamları, strateji ve İKY arasındaki ilişki ve stratejiyi çoklu paydaşlar açısından görme değe ... [+]

HRM - Strateji ile İlişkisiANAHTAR BİLGİDersin Kodu: HR102A3Süre: 3 günÜcret: 1590 SterlinDERS İÇERİĞİİKY, Strateji ve Kurumsal Sosyal Sorumlulukİnsan kaynakları yönetiminin anlamıİş ve şirket stratejileriPaydaşlar ve kurumsal sorumlulukYüksek Taahhütlü İKY Politikası ve UygulamasıYüksek taahhütte İK politikaları ve uygulamalarının ana hatlarıİnsan kaynakları uygulamalarının paketleriYüksek taahhütlü HRM evrensel olarak uygulanabilir mi?İKY'yi Örgütsel Hedeflerle HizalamaDurumsallık teorisi ve en uygun'En uygun' HRMEn uygun / beklenmedik modellerin sınırlamalarıHRM ve 'mimari' kaynak tabanlı bakışHRM'ye RBV ve mimari modelleri uygulamaHedef kitleİK yöneticileri ve yöneticileriİK fonksiyonlarının başkanlarıİK iş ortakları ve danışmanlarıİK profesyonelleri ve uygulayıcılarıİKY'nin örgütleri içinde gelişmesini ve uygulanmasını anlamak ve katkıda bulunmak isteyen kıdemli İK memurları ve yardımcıları.Küçük işletmelerin sahipleri ve yöneticileri sorumlu organizasyonlarında faaliyet gösterir.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
3 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu İK çalışmalarını tamamladığınızda, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: örgütsel gelişim stratejisini oluşturma ve uygulama süreci; insan sermayesi yönetiminin (HCM) anla ... [+]

İKY Stratejileri - Organizasyonel YetenekANAHTAR BİLGİDersin Kodu: HR101A3Süre: 3 günÜcret: 1605 SterlinDERS İÇERİĞİÖrgütsel Gelişim StratejisiOrganizasyonel gelişim faaliyetleriOrganizasyonel gelişim stratejisinin oluşturulması ve uygulanmasıKültür değişimiİnsan Sermayesi Yönetimi (HCM) StratejisiHCM'nin amaçlarıHCM stratejisinin rolüHCM ve iş stratejisi arasındaki bağlantıBir HCM stratejisi geliştirmekBilgi Yönetimi StratejisiBilgi yönetimi süreciKaynaklar ve bilgi türleriBilgi yönetimi stratejilerinin geliştirilmesine yaklaşımlarBilgi yönetimi stratejisinin bileşenleriHedef kitleİK müdürleriİK fonksiyonlarının başkanlarıİK iş ortaklarıİK stratejisinin geliştirilmesine ve uygulanmasına katkıda bulunmak isteyen üst düzey İK yöneticileri, yöneticileri, danışmanları ve memurları.Baş subaylar, başkanlar, Yönetim Kurulu üyeleri, Şirket müdürleri, Daire Başkanları ve stratejik İKY hakkında derinlemesine bilgi sahibi olmak isteyen bir kuruluşun en üst düzeyindeki herkes.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Aralık 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
3 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: İKY'nin çoklu anlamları, strateji ve İKY arasındaki ilişki ve stratejiyi çoklu paydaşlar açısından görme değe ... [+]

İKY Teslimatı ve Strateji ile İlişkisiANAHTAR BİLGİDersin Kodu: HR102ASüre: 1 haftaÜcret: 2645 £DERS İÇERİĞİİKY, Strateji ve Kurumsal Sosyal Sorumlulukİnsan kaynakları yönetiminin anlamıİş ve şirket stratejileriPaydaşlar ve kurumsal sorumlulukYüksek Taahhütlü İKY Politikası ve UygulamasıYüksek taahhütte İK politikaları ve uygulamalarının ana hatlarıİnsan kaynakları uygulamalarının paketleriYüksek taahhütlü HRM evrensel olarak uygulanabilir mi?İKY'yi Örgütsel Hedeflerle HizalamaDurumsallık teorisi ve en uygun'En uygun' HRMEn uygun / beklenmedik modellerin sınırlamalarıHRM ve 'mimari' kaynak tabanlı bakışHRM'ye RBV ve mimari modelleri uygulamaDeğişen Sürelerde İK Fonksiyonunun RolüBir uzmanlık fonksiyonu olarak İK gelişimiİK fonksiyonunun rolünü analiz etmekYeni dağıtım biçimleri: dış kaynak kullanımı, paylaşılan servis merkezleri ve E-HRMİK fonksiyonunun katkısını değerlendirmekHat Yöneticileri, Liderlik ve İKYHRM için hat yönetim sorumluluğunu arttırmakİKY'nin hat yöneticilerine devredilmesi ile ilgili sorunlarEtkin İKY sağlamak için hat yöneticilerini geliştirmekLiderlikHedef kitleİK yöneticileri ve yöneticileriİK fonksiyonlarının başkanlarıİK iş ortakları ve danışmanlarıİK profesyonelleri ve uygulayıcılarıİKY'nin örgütleri içinde gelişmesini ve uygulanmasını anlamak ve katkıda bulunmak isteyen kıdemli İK memurları ve yardımcıları.Küçük işletmelerin sahipleri ve yöneticileri sorumlu organizasyonlarında faaliyet gösterir.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: İKY'nin tüm bileşenleri ve bir dizi güncel konu; kaynak ve yetenek yönetimi - İK planlama, işe alım ve seçim; ... [+]

İKY Uygulamaları ve SüreçleriANAHTAR BİLGİDers Kodu: HR102BSüre: 1 haftaÜcret: 2695 £DERS İÇERİĞİKaynak Kullanımı ve Yetenek Yönetimiİnsan kaynakları planlaması, ciro ve saklamaYetenek yönetimiİş tanımlamak ve kişi özelliklerini oluşturmakIşe alım yöntemleriSeçimin farklı paradigmalarıPerformans YönetimiPerformans yönetim sistemleriİndüksiyon ve çalışan sosyalizasyonuPerformans incelemesiPerformans standartlarını güçlendirmekÖğrenme ve Bilgi GeliştirmeÖğrenme süreciEğitim döngüsüBazı çağdaş L'nin bir incelemesiBilgiyi yönetmekÇalışan Katılımı ve Katılımı: İşyerinde Katılım ve Ses YaratmakÇalışan katılımı ve katılımının anlamıDoğrudan EIP'den çalışan katılımına kadarTemsilci katılımıResmi olmayan ve resmi EIP arasındaki bağlantılarİş yerinde EIP'yi katıştırmaÖdül YönetimiBağlamda ödül yönetimiÖdeme şeması türleriİş değerlendirmesiEşit değer düşünceleriPaketin bir parçası olarak ödemesiz faydalarHedef kitleİK yöneticileri ve yöneticileriİK fonksiyonlarının başkanlarıİK iş ortakları ve danışmanlarıİK profesyonelleri ve uygulayıcılarıİKY'nin örgütleri içinde gelişmesini ve uygulanmasını anlamak ve katkıda bulunmak isteyen kıdemli İK memurları ve yardımcıları.Küçük işletmelerin sahipleri ve yöneticileri sorumlu organizasyonlarında faaliyet gösterir.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu proje yönetimi eğitim kurslarının tamamlanması üzerine, proje tarama ve seçim sürecini anlayabileceksiniz. ... [+]

Anahtar bilgiDersin Kodu: OPM108Süre: 2 haftaÜcret: 4075 £Ders içeriğiProje Seçimi ve Portföy YönetimiProje seçimiProje taramasına ve seçimine yaklaşımlarFinansal modellerProje portföy yönetimiLiderlik ve Proje YöneticisiLiderler yöneticilere karşıProje yöneticisi nasıl gidiyor?Etkili proje liderlerinin özellikleriProje şampiyonuYeni proje liderliğiProje yönetimi profesyonelliğiKapsam YönetimiKavramsal gelişimKapsam bildirimiÇalışma izniKapsam raporlamasıKontrol sistemleriProje KapanışıProje Ekibi Oluşturma, Çatışma ve MüzakereProje ekibini kurmakEtkili proje ekiplerinin özellikleriEkiplerin başarısız olmasının nedenleriGrup geliştirmede aşamalarÇapraz fonksiyonel işbirliğinin sağlanmasıSanal proje ekipleriÇatışma yönetimiMüzakereRisk yönetimiRisk yönetimi: dört aşamalı bir süreçProje risk yönetimi: entegre bir yaklaşımMaliyet Tahmini ve BütçelemeMaliyet yönetimiMaliyet tahminiProje bütçesi oluşturmaGelişmekte olan bütçe durumlarıProje ÇizelgelemeBir ağ geliştirmeSüre tahminiKritik yolu inşa etmekGantt çizelgeleriÇökme projeleriKaynak yönetimiKaynak kısıtlamalarının temelleriKaynak yüklemeKaynak tesviyeKaynak yükleme grafikleriÇok projeli ortamlarda kaynakları yönetmeProje Değerlendirme ve KontrolKontrol çevrimleri - genel bir modelProje performansını izlemeKazanılmış değer yönetimiBir proje portföyünü yönetmek için kazanılmış değeri kullanmaKazanılan değer yönetiminin etkin kullanımındaki sorunlarProje değerlendirme ve kontrolünde insan faktörleriProje Kapanışı ve FesihProje sonlandırması türleriDoğal sonlandırma - kapanış süreciProjeler için erken fesihFinal proje raporunun hazırlanmasıHedef kitleOperasyon görevlileriProje ve operasyon müdürleri, yöneticiler, uygulayıcılar ve ekip üyeleriProjeleri yönetmek için teknik ve yönetim zorluklarını ele alan bütünsel, bütüncül bir yaklaşım benimsemeyi isteyenlerHem bireysel proje yürütme hem de stratejik perspektif üzerinde eşit bir vurgu yapmak isteyenler, hem program hem de portföy seviyelerinde projeleri yönetmek için gerekli araçlarla donatılmak isteyenlerPlanlama ve programlama, proje kontrolü ve sonlandırmanın geleneksel proje yönetimi faaliyetlerinin ötesine, daha genel, kapsayıcı ve dolayısıyla proje yönetim sürecinin daha değerli bir perspektifine odaklanmak isteyenlerÖğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, İK işlevini çevreleyen geniş kapsamlı yönlerin yanı sıra, icra edilmesinde yer alan çok çeşitli etkinlikleri de anlayabileceksiniz. ... [+]

Anahtar bilgiDersin Kodu: HR103Süre: 2 haftaÜcret: 4045 SterlinDers içeriğiÖrgütsel BağlamÖrgütlerin özellikleriBir İK uygulayıcısı ne elde etmeli?İK fonksiyonunu organize etmekSendikalarİş analiziTekrarlayan faaliyetlerle ilgili işlerİdari ve teknik işler ve hizmetlerin teslimiProfesyonel ve yönetsel işlerKuruluş şemasıİş değerlendirmesiİşe Alım ve Seçimİşgücü planlamasıİşe alım ve seçim süreciRandevuyu yapmakindüksiyonDeğerlendirmePerformans YönetimiPerformans yönetimi ve performans değerlendirmesiMotivasyonGörüşme becerileriÖdülÖdeme sistemleri ve yapılarıÖdemeyi performansla bağlamaÖdemesiz ödüllerÖdeme kararları vermekPersonel ilişkileriDisiplinKabiliyetEle geçirme şikayetleriÇalışan sesi ve çalışan bağlılığıPsikolojik sözleşmeÖğrenmek ve geliştirmekÖğrenme döngüsüÖğrenim ihtiyaç analiziÖğrenme ve gelişim planlarıÖğrenme ve geliştirme faaliyetlerini yürütmekİnsan Kaynakları Bilgi ve İletişim TeknolojileriİK'da kayıtlar neden önemlidir?Manuel ve bilgisayarlı kayıtlarBilgi ve danışmaGizlilik, açıklık ve sosyal medyaOrganizasyonlarda DeğişimDeğişim yaklaşımlarıDeğişimi yönetmeDeğişimin bireyler üzerindeki etkisiDeğişim yoluyla çalışanların desteklenmesiKişisel EtkinlikHaberleşmeMüzakere etmek, etkilemek ve ikna etmekkendine güvenDuygusal zeka, empati ve esneklikSürekli mesleki gelişimHedef kitleRolüne yeni atanan ve daha önceki genel deneyimden yoksun olan HR subayları ve yöneticileri.Daha kıdemli İK personelini destekleyen İK yardımcıları, yöneticiler ve KA'lar.İK politikaları, prosedürleri ve uygulamalarını oluşturmak ve resmileştirmek için sorumluluk alan yeni ancak hızla genişleyen kuruluşlar için çalışanlar.İK ile ilgili alanlarda çalışan personel.Eğitim, çalışan ilişkileri ya da iş değerlendirme gibi uzmanlık alanlarında uzmanlaşan veya daha fazla bilgi sahibi olmak isteyen uzmanlık alanlarında çalışan personel.İK faaliyetleri için sorumluluk sahibi olan hat yöneticileri veya süpervizörleri.İçinde 'insanlar öğesi' için genel sorumluluğu olan küçük işletmelerin sahipleri veya yöneticileri.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, İKY'nin çoklu anlamlarını, strateji ve İKY arasındaki ilişkiyi ve stratejiyi birden çok paydaş açısından görmenin değerini anlayabileceksiniz. ... [+]

Anahtar bilgiDersin Kodu: HR102Süre: 2 haftaÜcret: 4095 £Ders içeriğiİKY, Strateji ve Kurumsal Sosyal Sorumlulukİnsan kaynakları yönetiminin anlamıİş ve şirket stratejileriPaydaşlar ve kurumsal sorumlulukYüksek Taahhütlü İKY Politikası ve UygulamasıYüksek taahhütte İK politikaları ve uygulamalarının ana hatlarıİnsan kaynakları uygulamalarının paketleriYüksek taahhütlü HRM evrensel olarak uygulanabilir mi?İKY'yi Örgütsel Hedeflerle HizalamaDurumsallık teorisi ve en uygun'En uygun' HRMEn uygun / beklenmedik modellerin sınırlamalarıHRM ve 'mimari' kaynak tabanlı bakışHRM'ye RBV ve mimari modelleri uygulamaDeğişen Sürelerde İK Fonksiyonunun RolüBir uzmanlık fonksiyonu olarak İK gelişimiİK fonksiyonunun rolünü analiz etmekYeni dağıtım biçimleri: dış kaynak kullanımı, paylaşılan servis merkezleri ve E-HRMİK fonksiyonunun katkısını değerlendirmekHat Yöneticileri, Liderlik ve İKYHRM için hat yönetim sorumluluğunu arttırmakİKY'nin hat yöneticilerine devredilmesi ile ilgili sorunlarEtkin İKY sağlamak için hat yöneticilerini geliştirmekLiderlikKaynak Kullanımı ve Yetenek Yönetimiİnsan kaynakları planlaması, ciro ve saklamaYetenek yönetimiİş tanımlamak ve kişi özelliklerini oluşturmakIşe alım yöntemleriSeçimin farklı paradigmalarıPerformans YönetimiPerformans yönetim sistemleriİndüksiyon ve çalışan sosyalizasyonuPerformans incelemesiPerformans standartlarını güçlendirmekÖğrenme ve Bilgi GeliştirmeÖğrenme süreciEğitim döngüsüBazı çağdaş L'nin bir incelemesiBilgiyi yönetmekÇalışan Katılımı ve Katılımı: İşyerinde Katılım ve Ses YaratmakÇalışan katılımı ve katılımının anlamıDoğrudan EIP'den çalışan katılımına kadarTemsilci katılımıResmi olmayan ve resmi EIP arasındaki bağlantılarİş yerinde EIP'yi katıştırmaÖdül YönetimiBağlamda ödül yönetimiÖdeme şeması türleriİş değerlendirmesiEşit değer düşünceleriPaketin bir parçası olarak ödemesiz faydalarHedef kitleİK yöneticileri ve yöneticileriİK fonksiyonlarının başkanlarıİK iş ortakları ve danışmanlarıİK profesyonelleri ve uygulayıcılarıİKY'nin örgütleri içinde gelişmesini ve uygulanmasını anlamak ve katkıda bulunmak isteyen kıdemli İK memurları ve yardımcıları.Küçük işletmelerin sahipleri ve yöneticileri sorumlu organizasyonlarında faaliyet gösterir.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu kursun tamamlanmasıyla, bir kalite yönetim sistemini bir kurumun TKY'ye yaklaşımında kilit bir yapı taşı olarak anlayabileceksiniz. ... [+]

Anahtar bilgiDersin Kodu: OPM107Süre: 2 haftaÜcret: 4045 SterlinDers içeriğiKalite Yönetim SistemleriKalite yönetim sistemi standartlarının geliştirilmesiISO 9000 standart serileri: genel bakışISO 9001 için uygulama yönergeleriKalite yönetim sistemi değerlendirmesi ve kaydıEntegre Yönetim SistemleriISO 9001 / ISO 14001 matrisiBirbirine bağlı sistemlerEFQM modeliAnahtar entegrasyon sorunlarıEntegre yönetim sistemleri modeliAraçlar ve Teknikler: Genel BakışAraçlar ve teknikler seçmekTemel kalite kontrol araçları - kontrol listeleri, akış şemaları, çek tabloları, grafik çizelgeleri ve histogramlar, grafikler, Pareto analizi, neden-sonuç diyagramları, beyin fırtınası ve dağılım diyagramlarıYönetim araçları - ilişkiler diyagramı yöntemi, eğilim diyagramı yöntemi, sistematik diyagram yöntemi, matris diyagramı, matris veri analizi yöntemi, süreç karar programı tablosu ve ok diyagramı yöntemiDepartman amaçlı analiz ve hata düzeltmeKalite İşlev DağıtımıMüşteri ihtiyaçlarını anlamakQFD yolu: ana adımlarMüşteri ihtiyaçlarını ürün ve süreç tanımına yerleştirmekQFD ile ilgili zorluklarQFD'nin uygulanmasıAltı SigmaAltı sigma ne anlama geliyor?Altı sigma önkoşullarıAltı sigma çekirdek elemanlarYapılandırılmış problem çözme yaklaşımlarıAltı sigma'nın başarısıKıyaslamaFirma geçmişiKarşılaştırma neden önemlidir?Başarı faktörleriZorluklar ve tuzaklarAnahtar derslerİş sürecinin yeniden yapılanmasıBPR'de kullanılan yaklaşımlarBPR ilkeleriBPR'nin riskleri ve faydalarıBPR'nin uygulanmasıBPR metodolojisiTakımlar ve Takım ÇalışmasıEkiplerin sürekli gelişimdeki rolüTakım türleriTakımların değerlendirilmesiTakım rekabetiEtkili takımlar geliştirmek için yönergelerÖz değerlendirme, modeller ve kalite ödülleriKalite, TKY ve mükemmellikÖdül modelleriÖz değerlendirme süreciÖz değerlendirme için başarı faktörleriÖz değerlendirme ile ilgili zorluklarSürekli İyileştirme yoluyla TKYGelişmeler'Eski' ve 'yeni' kalite yönetimiKalitenin önemiTKY: sürekli bir süreçTKY'ye doğru ilerlemenin ölçülmesiGelecekte dikkate alınması gereken TKY sorunlarıHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladıktan sonra, anlayabileceksiniz: çağdaş CSR'nin içinde bulunduğu bağlam; CSR'nin farklı bakış açıları ve tanımları; Firmaların desteklemesi istenen değer ... [+]

İleri Kurumsal Sosyal SorumlulukANAHTAR BİLGİKurs Kodu: SM105Süre: 9 günÜcret: 3765 SterlinDERS İÇERİĞİCSR tanıtımıNeden CSR?CSR tanımlarıKurumsal YönetimCSR'yi anlamak için bir çerçeveDeğerler motivasyonuKSS çerçevelerinin sınırlamalarıSürdürülebilir Kalkınma'Sürdürülebilirlik' ve 'sürdürülebilir kalkınma' kavramlarıİklim değişikliği ve küresel ısınmaİşe meydan okumaSürdürülebilir işin yeni modelleriSermaye piyasaları ve sürdürülebilir kalkınmaPiyasaya yönelik sinyallerÖdüllendirici mali aracılarGelişmekte Olan Ekonomilerde KSSGeliştirme aracı mı yoksa geliştirme aracı mı?Gelişim teorileriİş yoksulluğu çerçevesiYoksulluğun nedeni olarak işYoksulluk kurbanı olarak işBir çözüm olarak işİş yanıtını değerlendirmeKüreselleşme ve KSS'Küreselleşmenin' anlamıKüreselleşmenin iş dünyasına etkisiKüreselleşmeye bir cevap olarak KSSKarşılanmamış zorluklarCSR Nasıl Yönetilir?Şirketlerin KSS'den ne istediklerini anlamakİyi KSS yönetiminin nitelikleriCSR işlevinin yapılandırılmasıCSR strateji olarakKSS için iş davasıKSS ve YönetişimKurumsal yönetim teorileriKurumsal yönetim reformunun 'sürücüleri'Kurumsal yönetimde uluslararası gelişmelerKSS perspektifinden yorumlarCSR RaporlamasıKSS raporlamanın doğası, zorlukları ve ortaya çıkışıKSS raporlarında 1990'ların başından bu yana yaşanan artışGeleneksel finansal raporlama ve CSR raporlamaKurumsal yönetim için raporlama sorunlarıPaydaş Yönetimi ve KatılımıPaydaşın anlamı ve kökenleriKSS standartlarıPaydaş konsensüsü: sapkınlık ve tekdüzelikHükümet ve yönetişimSosyal Sorumlu YatırımSRI'nın kökenleri ve gelişimiSürdürülebilir yatırımSRI analizi ve uygulaması türlerinişanDiğer SRI yaklaşımlarıSRI performansıSRI endeksi performansıSRI fon performansıPazar büyümesiSRI'deki EğilimlerHedef kitleOrganizasyon başkanları, baş yetkililer, başkanlar, yönetim kurulu üyeleri ve direktörler.Bölüm başkanları ve üst düzey yöneticilerModern iş uygulamalarını geliştirmek ve gerçekten sorumlu bir şekilde hareket etmenin yollarını bulmak isteyen yarının yöneticileri.Küresel kaygıları ve toplumu refah yaratmanın ötesine geçme beklentilerini, finansal krizler, iklim değişikliği, politik değişimler ve nüfus artışı gibi bir zemine karşı giderek daha merkezi bir iş olarak görenler.Kendi işlerini sosyal ve çevresel kayıtlarına karşı kamuoyu önünde hesap verebilirken aynı zamanda karlarını maksimize etmek isteyenler.Modern toplumda işin rolü hakkında endişe edenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Aralık 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
9 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, kurumsal yönetimin gelişiminin temelini oluşturan çeşitli temel teorileri anlayabilecek, yasal sistem, sermaye piyasası ve mülkiyet yapısı şekl ... [+]

Anahtar bilgiDersin Kodu: SM103Süre: 2 haftaÜcret: 4145 £Ders içeriğiKurumsal Yönetimin Teorik YönleriAjans teorisiMülkiyet ve kontrol ayrılığıİşlem maliyeti ekonomisi (TCE)Paydaş teorisiYönetim teorisiyakınsamaKurumsal Yönetim Kodlarının Geliştirilmesi - Bölüm 1Kurumsal yönetişim kodlarındaki büyümeİngiltere'de kurumsal yönetimEtkili kurumsal yönetim kodlarıCadbury Raporu (1992)OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri (1999) revize edilmiş (2004)Kurumsal Yönetim Kodlarının Geliştirilmesi - Bölüm 2Dünya BankasıKüresel Kurumsal Yönetim Forumu (GCGF)Uluslararası Kurumsal Yönetim Ağı (ICGN)Kurumsal Yönetim için Commonwealth Derneği (CACG)AB ve kurumsal yönetimBasle KomitesiKurumsal Yönetim Kodlarının Geliştirilmesi - Bölüm 3ABD kurumsal yönetişimiDelaware şirketler hukukuÇalışan Emekli Geliri Güvenlik Yasası 1974 (ERISA)Sarbanes-Oxley Yasası 2002Kamu Güveni ve Özel Kuruluş 2003 KomisyonuNYSE Kurumsal Yönetim Kuralları (2003)Kurumsal Yönetim Kodlarının Geliştirilmesi - Bölüm 4Acil Ekonomik İstikrar Kanunu (2008)ABD Halka Açık Şirketlerin Kurumsal Yönetimini Güçlendirmek İçin NACD Key Anlaşmalı İlkeler (2008)Dodd-Frank Wall Street Reformu ve Tüketici Koruma Yasası (2010)New York Borsası (NYSE) Kurumsal Yönetim Komisyonu (2010)Sivil Toplum Kuruluşları (STK'lar), kamu sektörü, kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve hayır kurumlarıPay Sahipleri ve Menfaat SahipleriPaydaş gruplarıHissedarlar ve menfaat sahiplerinin çıkarları konusunda rehberlikHissedarların ve paydaşların rolleriKurumsal Yatırımcılarda Kurumsal Yatırımcıların RolüKurumsal yatırımcıların etkisiidareKurumsal yatırımcıların sorumlulukları ile ilgili rehberliğin geliştirilmesiÖzel sermaye ve devlet serveti fonları (SWF'ler)Kurumsal yönetim araçlarıKurumsal yönetim ve kurumsal performansSosyal Sorumlu Yatırım (SRI)SRI için stratejilerKurumsal yatırımcı politikalarıUluslararası rehberlikKSS endeksleriKurumsal sosyal sorumluluk (CSR)Hissedar değeri üzerindeki etkiYönetim ve Yönetim Kurulu YapısıÜnite kurulu karşı ikili tahtaRol, görev ve sorumluluklarİcra Kurulu Başkanı (CEO), başkan, kıdemli bağımsız direktör ve şirket sekreteriYönetim kurulu alt komiteleriÜcretlendirme, adaylık, risk ve etik komiteleriİcracı olmayan direktörlerYönetmen değerlendirmesiYedekleme planlamasıKurulu çeşitliliğiYönetimin Performansı ve ÜcretlendirmesiYöneticilerin ücretlendirme tartışmasıYöneticilerin ücretlerinin kilit unsurlarıÜcretlendirme komitesinin rolü ve ücretlendirme danışmanlarıPerformans ölçüleriİcracı olmayan yöneticilerin ücretleriYöneticilerin ücretlerinin... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersin tamamlanmasıyla, halkla ilişkilerin planlanması ve yönetiminin üstlendiği temel dış etkiler ve örgütsel bağlamı anlayabileceksiniz. ... [+]

Anahtar bilgiDersin Kodu: MPRS103Süre: 2 haftaÜcret: 4095 £Ders içeriğiHalkla İlişkiler PlanlamaBağlamın önemiDış ortamİç ortamStratejik halkla ilişkiler programları ve kampanyalarıSistemlerin planlama bağlamıBir planlama şablonuKurumsal İmaj, İtibar ve KimlikHalkla ilişkilerde imaj üzerindeki tartışmalarKurumsal imaj ve itibarKurumsal kimlikİtibar yönetimi ve kurumsal markalaşmaKurumsal imajı ve itibarı ölçmeMedya ilişkileriMedya ilişkileri mi, halkla ilişkiler mi?Medya tanıtımı ve medya ilişkileriMedya ve politik perspektiflerPratik medya ilişkileriDijital halkla ilişkiler: medya ilişkilerinin ötesindeİçsel iletişimİç iletişimin amacıBir kuruluşun iç iletişimini etkileyen dış ortamdaki değişikliklerDeğişen çalışan / işveren ilişkisiLiderlerin ve yöneticilerin iletişim rolleriÖrgüt kültürü ve değerler ifadeleriBir iç iletişim stratejisi geliştirmekTopluluk Katılım Programlarını YönetmekKurumsal topluluk katılımı (CCI) programlarıÇalışanlar ve toplum programlarıNedeni ile ilgili pazarlama (CRM)Gelişen topluluk programlarıTopluluk programlarının değerlendirilmesiSorun YönetimiSorun yönetiminin yükselişiAraçlar ve süreçlerBir sorun stratejisi geliştirmekKonu yönetimi evrimiKriz Halkla İlişkiler YönetimiKrizler nereden geliyor?Kriz için nasıl hazırlanılırBir kriz sırasında iletişim kurmakİnternet ve kriz halkla ilişkiler yönetimiKamu işleriKamu işlerinin organizasyon içindeki rolünü belirlemeKamu işlerinin kapsamılobi oluşturmaKamu işleri yönetimiEntegre Pazarlama İletişimiPazarlama iletişimi araç kutusuSegmentasyon, hedefleme ve konumlandırma (STP)Markalaşma ve entegre pazarlama iletişimiPazarlama iletişimi karmasının entegrasyonu için planlamaKurumsal iletişimKurumsal iletişimin amacı (veya uygulama için çerçeveler)Uygulamada kurumsal iletişimÖrgütsel bağlam: kurumsal iletişimin örgütsel yapılara nasıl uymasıHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu İnsan Kaynakları eğitim ve geliştirme kursunun tamamlanması üzerine, İK'nın stratejik doğasını anlayabileceksiniz. ... [+]

Anahtar bilgiDersin Kodu: HR101Süre: 2 haftaÜcret: 4145 £Ders içeriğiİK'nın Stratejik RolüİK'nın stratejik yapısıStratejik iş ortağı modeliİK yöneticilerinin stratejik rolüİK fonksiyonlarının başkanlarının stratejik rolüÖrgütsel Gelişim StratejisiOrganizasyonel gelişim faaliyetleriÖrgütsel gelişim stratejisinin oluşturulması ve uygulanmasıKültür değişimiİnsan Sermayesi Yönetimi (HCM) StratejisiHCM'nin amaçlarıHCM stratejisinin rolüHCM ve iş stratejisi arasındaki bağlantıBir HCM stratejisi geliştirmekBilgi Yönetimi StratejisiBilgi yönetimi süreciKaynaklar ve bilgi türleriBilgi yönetimi stratejilerinin geliştirilmesine yaklaşımlarBilgi yönetimi stratejisinin bileşenleriPerformans Yönetimi StratejisiBir performans yönetim sisteminin doğasıPerformans yönetimi faaliyetleriUygulama sorunlarıPerformans yönetimi stratejisinin doğasıÇalışan Katılımı StratejisiNişan nedir?Katılım neden önemlidir?Çalışan katılımını etkileyen faktörler nelerdir?Çalışan bağlılığı stratejisinin yapısı ve içeriğiKaynak Stratejisiİş ve kaynak stratejilerini entegre etmekÇalışan kaynak stratejisinin bileşenleriİşgücü planlamasıKaynak planlarıTutma stratejisiYetenek Yönetimi StratejisiStratejik yetenek yönetimiYetenek nedir?Yetenek yönetimi stratejisiÖğrenme ve Geliştirme StratejisiÖğrenme ve gelişme unsurlarıBir öğrenme kültürü yaratma stratejisiÖrgütsel öğrenme stratejisiBireysel öğrenme stratejisiÖdül StratejisiNeden ödül stratejisi var?Ödül stratejisinin özellikleriRehber ilkelerBir ödül stratejisi geliştirmekHedef kitleİK müdürleriİK fonksiyonlarının başkanlarıİK iş ortaklarıİK stratejisinin geliştirilmesine ve uygulanmasına katkıda bulunmak isteyen üst düzey İK yöneticileri, yöneticileri, danışmanları ve memurları.Baş subaylar, başkanlar, Yönetim Kurulu üyeleri, Şirket müdürleri, Daire Başkanları ve stratejik İKY hakkında derinlemesine bilgi sahibi olmak isteyen bir kuruluşun en üst düzeyindeki herkes.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Aralık 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu kursun tamamlanmasıyla, anlayabileceksiniz: şirketlerin ulaşmaya çalıştığı farklı hedefler; şirketlerin sergilediği KSS türleri ve seviyeleri; paylaşılan dersler ve CS ... [+]

İleri Stratejik Kurumsal Sosyal SorumlulukANAHTAR BİLGİDersin Kodu: SM104Süre: 8 günÜcret: £ 3440DERS İÇERİĞİCSR Nasıl Yönetilir?Şirketlerin KSS'den ne istediklerini anlamakİyi KSS yönetiminin nitelikleriCSR işlevinin yapılandırılmasıCSR strateji olarakKSS için iş davasıKSS ve YönetişimKurumsal yönetim teorileriKurumsal yönetim reformunun 'sürücüleri'Kurumsal yönetimde uluslararası gelişmelerKSS perspektifinden yorumlarCSR RaporlamasıKSS raporlamanın doğası, zorlukları ve ortaya çıkışıKSS raporlarında 1990'ların başından bu yana yaşanan artışGeleneksel finansal raporlama ve CSR raporlamaKurumsal yönetim için raporlama sorunlarıPaydaş Yönetimi ve KatılımıPaydaşın anlamı ve kökenleriKSS standartlarıPaydaş konsensüsü: sapkınlık ve tekdüzelikHükümet ve yönetişimSosyal Sorumlu YatırımSRI'nın kökenleri ve gelişimiSürdürülebilir yatırımSRI analizi ve uygulaması türlerinişanDiğer SRI yaklaşımlarıSRI performansıSRI endeksi performansıSRI fon performansıPazar büyümesiSRI'deki EğilimlerKSS'nin EtkisiEtkiyi anlamakKSS'nin farklı boyutlarıEtkiyi belirleme zorluklarıKSS eleştirileriKSS eleştirilerinin tanıtılması'KSS anti-iştir''KSS pro-iştir''KSS'nin kapsamı çok dar'KSS hedeflerine ulaşmakta başarısız ”KSS'nin GeleceğiCSR nereye gidiyor?CSR'yi etkileyen Mega trendlerCSR'yi gömmek ve entegre etmekGeçiş ve dönüşümİşletmenin toplumdaki rolüHedef kitleOrganizasyon başkanları, baş yetkililer, başkanlar, yönetim kurulu üyeleri ve direktörler.Bölüm başkanları ve üst düzey yöneticilerModern iş uygulamalarını geliştirmek ve gerçekten sorumlu bir şekilde hareket etmenin yollarını bulmak isteyen yarının yöneticileri.Küresel kaygıları ve toplumu refah yaratmanın ötesine geçme beklentilerini, finansal krizler, iklim değişikliği, politik değişimler ve nüfus artışı gibi bir zemine karşı giderek daha merkezi bir iş olarak görenler.Kendi işlerini sosyal ve çevresel kayıtlarına karşı kamuoyu önünde hesap verebilirken aynı zamanda karlarını maksimize etmek isteyenler.Modern toplumda işin rolü hakkında endişe edenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Ağustos 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
8 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, ürün ve hizmetlerine olan talep dalgalandıkça, işlemlerinin kapasitelerinin nasıl değiştirileceğine nasıl karar vermesi gerektiğini anlayabilec ... [+]

Anahtar bilgiDersin Kodu: OPM102Süre: 2 haftaÜcret: 4095 £Ders içeriğiKapasite yönetimiÖlçme talebi ve kapasitesiİşlemin temel kapasitesini belirlemeTalep ve kapasite arasındaki uyumsuzluklarla baş etme yollarıFaaliyetler, kapasite kararlarının sonuçlarını nasıl anlıyor?Tedarik zinciri yönetimiTedarik zincirleri nasıl rekabet eder?Tedarik zincirlerindeki ilişkileri yönetmeTedarik tarafını yönetmekTalep tarafını yönetmekTedarik zincirlerinin dinamikleriEnvanter yönetimiNeden herhangi bir envanter olmalı?Sipariş miktarı - hacim kararıBir siparişin ne zaman verileceği - zamanlama kararıEnvanter kontrol ediliyorPlanlama ve Kontrol SistemleriPlanlama ve kontrol sistemleri nelerdir?ERP ve en yaygın planlama ve kontrol sistemine nasıl geliştirildiğiniPlanlama ve kontrol sistemlerinin uygulanmasıMalzeme İhtiyaç Planlaması (MRP)Ana üretim programıMalzeme listesi (BOM)Envanter kayıtlarıMRP netleştirme süreciMRP kapasite kontrolleriYalın OperasyonlarYalın nedir?Atık nasıl bertaraf eder?Tedarik ağı boyunca yalın uygulamaDiğer yaklaşımlarla yalın karşılaştırmaOperasyon İyileştirmeOperasyon yönetiminde iyileştirmenin önemiOperasyon iyileştirmesinin temel unsurlarıGelişime geniş yaklaşımlarİyileştirme teknikleriİyileştirme sürecini yönetmekKalite YönetimiKalite nedir?Kalitenin önemiŞartnamenin uygunluğuna doğru giden adımlarToplam kalite yönetimi nedir (TQM)Risk ve Kurtarma YönetimiRisk yönetimi nedir?Operasyonlar yoluyla başarısızlığın potansiyel nedenlerini ve sonuçlarını değerlendirmekHataları önlemeHataların operasyonlar yoluyla etkilerini azaltmaArıza etkilerinden operasyonları kurtarmaProje YönetimiProje yönetimi nedir?Planlama projeleriKontrol projeleriHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu uluslararası pazarlama kursunun tamamlanması üzerine, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: pazarlama ortamının üç temel alanı; pazarlama ortamıyla ilişkili temel özellikl ... [+]

İleri Stratejik Pazarlama YönetimiANAHTAR BİLGİDersin Kodu: MPRS101Süre: 9 günÜcret: 3865 £DERS İÇERİĞİPazarlama OrtamıDış ortamı anlamaPerformans ortamını anlamaİç ortamı anlamaPazarlama denetimiPazarlama stratejisiStratejik pazarlama planlaması - etkinlikleruygulamaPazarlama programlarını yönetmek ve kontrol etmekPazarlama PlanlamasıPazar Bölümleme ve KonumlandırmaSTP süreciTüketici pazarlarında pazar bölümlemesiİş piyasalarında segmentasyonHedef pazarlarSegmentasyon sınırlamalarıKonumlandırmaUluslararası Pazar GeliştirmeUluslararası pazar geliştirme: büyüme stratejisiUluslararası rekabet stratejisiUluslararası pazar seçimiUluslararası pazarlama ortamıPiyasa giriş seçim kriterleriYeni Teklif Geliştirme ve İnovasyonÜrün seviyeleriÜrünleri sınıflandırmakÜrün yelpazesi, çizgi ve karışımıÜrün yaşam döngüsüÜrün ve hizmetler için geliştirme önerileriHizmet geliştirmeEvlat edinme süreciDifüzyon teorisiFiyat ve Müşteri Değer KararlarıTalebin fiyat esnekliğiFiyatlandırma ve maliyet kavramıFiyatlandırma ve teklif maliyetleri arasındaki ilişkiFiyat yönetimiPazarlama İletişimi Karışımını YapılandırmaDoğru araçları seçmePazarlama iletişimi mesajlarıMedyaDiğer tanıtım yöntemleri ve yaklaşımlarıEntegre Pazarlama İletişimiDijital ve Sosyal Medya Pazarlamasıİnternetin evrimiSosyal medyanın evrimiDijital pazarlama iletişimiKitleYasal ve etik düşüncelerMarka KararlarıMarkalar nasıl çalışır? Dernekler ve kişiliklerMarka isimleriMarka türleriMarka stratejileriMarkalar nasıl oluşturulur?Marka ortak oluşturmaSektör markalaşmasıMarka değeriHedef kitleBaş İletişim GörevlileriPazarlama ve iletişim direktörleri, yöneticiler, yöneticiler ve personel.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
9 gün
Kampüs
Çevrimiçi ve Kampüste (Birlikte)
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu eğitimi yönetimde tamamladığınızda, olumsuz geri bildirim verirken bile destekleyici ilişkiler kurabileceksiniz. ... [+]

Anahtar bilgiKurs Kodu: LSS103Süre: 2 haftaÜcret: 4095 £Ders içeriğiDestek İletişimi ile Yapı İlişkileriOlumlu kişilerarası ilişkiler kurmaEtkili iletişimin önemiDestekleyici iletişim nedir?Destekleyici iletişimin prensipleriKişisel yönetim görüşmesiGüç ve Etki KazanmakGüçlü bir güç tabanı oluşturmak ve akıllıca etkiyi kullanmakGüç dört harfli bir kelime mi?Gücü kötüye kullanmakEtkisi stratejileri: üç RsHer stratejinin artıları ve eksileriİddialı davranmak: etki teşebbüslerini etkisizleştirmekBaşkalarını Motive EtmeArtan motivasyon ve performansİş performansı sorunlarını teşhis etmeBireylerin yeteneklerini geliştirmekMotive edici bir çalışma ortamının geliştirilmesiEtkili bir motivasyon programının unsurlarıÇatışmayı YönetmeKişilerarası çatışma yönetimiKişilerarası çatışma türlerini teşhis etmeUygun çatışma yönetimi yaklaşımını seçmekKişilerarası çatışmaların çözümüProblemleri Analitik ve Yaratıcı Olarak ÇözmeProblem çözme, yaratıcılık ve yenilikAnalitik problem çözme basamaklarıYaratıcı problem çözme engelleriYaratıcılığa çoklu yaklaşımlarKavramsal bloklarKavramsal blokajProblem çözme tekniklerini uygulama ipuçlarıBaşkalarında yaratıcılığın teşvik edilmesiBaşkalarını Güçlendirmek ve EtkilemekGüçlendirmenin anlamıGüçlendirmenin boyutlarıGüçlendirme nasıl geliştirilirGüçlendirmek için İnhibitörlerKatılımı teşvik etmekEtkili Takımlar ve Ekip Çalışması OluşturmaTakımların avantajlarıTakım geliştirmeLider takımlarTakım üyeliğiLider Olumlu DeğişimHer yerde ve artan değişimÇerçeveye olan ihtiyaçPozitif değişim için bir çerçeveSözlü ve Yazılı Sunum YapmaEtkin sunumların temel unsurlarıBelirli bir strateji oluşturNet bir yapı geliştirinPuanlarınızı destekleyinArtırıcı bir stil kullanınSözlü iletişimde stilYazılı iletişimde stilSorularınızı ve zorluklarınızı yanıtlayarak sunumunuzu tamamlayınYürütme ToplantılarıEtkin toplantılar yapmak: toplantı yöneticileri ve toplantı katılımcıları için kısa bir rehberEtkin toplantıların beşiGrup üyeleri için önerilerHedef kitleOrganizasyon başkanları, baş yetkililer, başkanlar, yönetim kurulu üyeleri ve direktörler.Bölüm başkanları.Üst düzey yöneticiler ve yöneticiler.Kişilerarası, grup ve iletişim becerilerini geliştirmek isteyenler.Kendilerini daha yetkin ve etkili yöneticiler olarak geliştirmek isteyenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu kursun tamamlanmasıyla L'nin pozisyonunu ve katkısını anlayabileceksiniz. ... [+]

Anahtar bilgiDers Kodu: HR106Süre: 2 haftaÜcret: 4045 SterlinDers içeriğiÖğrenme ve Geliştirme ve OrganizasyonAnlama organizasyonlarıOrganizasyon neden kurulmaktadır?Farklı organizasyon türleriÖğrenme ve geliştirme fonksiyonuÖğrenme ve Geliştirme İhtiyaçlarını TanımlamaÖğrenme ihtiyaçları nelerdir?Öğrenme ihtiyaçlarını belirlemeÖğrenme ihtiyaçlarının toplanması ve analiz edilmesiÖnceliklerin belirlenmesiÖğrenme için bir öneri sunmaÖğrenme ve Geliştirme Faaliyetlerini TasarlamakAmaçlar, hedefler ve öğrenme çıktılarıÖğrenme içeriğini belirleme ve sıraya koymaEğitim ve öğrenme yöntemlerini seçmekÖğrenme kaynaklarını seçme ve geliştirmeÖğrenme ve Geliştirme Faaliyetlerini SunmakL için hazırlanıyorÖğrenme için fiziksel ortamı oluşturmakTeslim yöntemleri ve teknikleriGörsel araçlar ve kaynaklar ile çalışmakGrup dinamiklerini yönetmek ve pozitif bir öğrenme ortamı yaratmakÖğrenmeyi Kolaylaştırmak için Teknoloji KullanımıTeknoloji ve öğrenmeEğitimde teknolojinin zaman çizelgesiCanlı çevrimiçi öğrenme oturumları sunmaDijital öğrenme içeriği oluşturmaÖğrenci Katılımını ArtırmaÖğrenme katılımını etkileyen faktörlerPsikoloji ve öğrenimNörobilim ve öğrenmeKatılımı artırmak için stratejilerKolektif ve Sosyal Öğrenimi DesteklemeKolektif ve sosyal öğrenme nedir?E-öğrenmeÇevrimiçi öğrenim programında kolektif ve sosyal öğrenmeyi kolaylaştırmakSosyal medyayı kolektif ve sosyal öğrenme için kullanmaKoçluk ve Mentorluk yoluyla Bireysel Öğrenmeyi DesteklemeKoçluk süreciRehberlik süreciKoçluk ve rehberlik uygulaması - modellerKoçluk ve rehberlik pratiği - iletişim teknikleriKoçluk ve mentorluk faaliyetlerinin kaydedilmesiÖğrenme ve Geliştirmeyi DeğerlendirmeDeğerlendirici rolüPlanlama değerlendirmesiDeğerlendirme yöntemleriDeğerlendirme kararı verilmesiDeğerlendirme geri bildirimi sağlamakÖğrenme ve Gelişim Etkinlikleri DüzenlemeL çeşitleriL'nin planlanması ve koordine edilmesiL teşvikMüşteri bakım becerileriHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu iletişim becerileri eğitim kursunun tamamlanması üzerine, şunları yapabileceksiniz: Etkili mülakatlar için genel kurallar benimseyin; bilgi toplama görüşmeleri için uy ... [+]

İletişim Becerileri GeliştirmeANAHTAR BİLGİKurs Kodu: LSS105Süre: 3 günÜcret: 1635 £DERS İÇERİĞİGörüşmeler YapmakGörüşmeyi planlamaGörüşmeyi yürütmekBilgi toplama görüşmeleriİstihdam-seçim görüşmeleriPerformans değerlendirme görüşmeleriSözlü ve Yazılı Sunum YapmaEtkin sunumların temel unsurlarıBelirli bir strateji oluşturNet bir yapı geliştirinPuanlarınızı destekleyinArtırıcı bir stil kullanınSözlü iletişimde stilYazılı iletişimde stilSorularınızı ve zorluklarınızı yanıtlayarak sunumunuzu tamamlayınYürütme ToplantılarıEtkin toplantılar yapmak: toplantı yöneticileri ve toplantı katılımcıları için kısa bir rehberEtkin toplantıların beşiGrup üyeleri için önerilerHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
3 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladıktan sonra, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: İK işlevini çevreleyen geniş kapsamlı yönlerin yanı sıra, icra edilmesinde yer alan geniş kapsamlı faaliye ... [+]

İnsan Kaynakları Uygulaması - Seviye 1ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: HR103ASüre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİÖrgütsel BağlamÖrgütlerin özellikleriBir İK uygulayıcısı ne elde etmeli?İK fonksiyonunu organize etmekSendikalarİş analiziTekrarlayan faaliyetlerle ilgili işlerİdari ve teknik işler ve hizmetlerin teslimiProfesyonel ve yönetsel işlerKuruluş şemasıİş değerlendirmesiİşe Alım ve Seçimİşgücü planlamasıİşe alım ve seçim süreciRandevuyu yapmakindüksiyonDeğerlendirmePerformans YönetimiPerformans yönetimi ve performans değerlendirmesiMotivasyonGörüşme becerileriÖdülÖdeme sistemleri ve yapılarıÖdemeyi performansla bağlamaÖdemesiz ödüllerÖdeme kararları vermekHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: çalışan ilişkilerinin değişen doğası; Öğrenme döngüsünün aşamaları, öğrenme ihtiyaçlarının tanımlanması ile b ... [+]

İnsan Kaynakları Uygulaması - Seviye 2ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: HR103BSüre: 1 haftaÜcret: 2675 £DERS İÇERİĞİPersonel ilişkileriDisiplinKabiliyetEle geçirme şikayetleriÇalışan sesi ve çalışan bağlılığıPsikolojik sözleşmeÖğrenmek ve geliştirmekÖğrenme döngüsüÖğrenme ihtiyaçları analizi seviyeleriÖğrenme ve gelişim planlarıÖğrenme ve geliştirme faaliyetlerini yürütmekİnsan Kaynakları Bilgi ve İletişim TeknolojileriİK'da kayıtlar neden önemlidir?Manuel ve bilgisayarlı kayıtlarBilgi ve danışmaGizlilik, açıklık ve sosyal medyaOrganizasyonlarda DeğişimDeğişim yaklaşımlarıDeğişimi yönetmeDeğişimin bireyler üzerindeki etkisiDeğişim yoluyla çalışanların desteklenmesiKişisel EtkinlikHaberleşmeMüzakere etmek, etkilemek ve ikna etmekkendine güvenDuygusal zeka, empati ve esneklikSürekli mesleki gelişimHedef kitleRolüne yeni atanan ve daha önceki genel deneyimden yoksun olan HR subayları ve yöneticileri.Daha kıdemli İK personelini destekleyen İK yardımcıları, yöneticiler ve KA'lar.İK politikaları, prosedürleri ve uygulamalarını oluşturmak ve resmileştirmek için sorumluluk alan yeni ancak hızla genişleyen kuruluşlar için çalışanlar.İK ile ilgili alanlarda çalışan personel.Eğitim, çalışan ilişkileri ya da iş değerlendirme gibi uzmanlık alanlarında uzmanlaşan veya daha fazla bilgi sahibi olmak isteyen uzmanlık alanlarında çalışan personel.İK faaliyetleri için sorumluluk sahibi olan hat yöneticileri veya süpervizörleri.İçinde 'insanlar öğesi' için genel sorumluluğu olan küçük işletmelerin sahipleri veya yöneticileri.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladıktan sonra anlayabileceksiniz: IPSASB'nin rolü ve tarihi; tahakkuk esaslı IPSAS'ın kapsamı; tahakkuk esaslı muhasebe için IPSAS paketinde ne yazılır; ta ... [+]

IPSAS'ın yorumu ve uygulamasıANAHTAR BİLGİKurs Kodu: AFB107Süre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİKamu Sektörü Muhasebesinin TanıtılmasıIPSAS ve kamu sektörü kuruluşlarıKamu sektörü muhasebe uygulamalarını neden bir araya getirelim?Uluslararası Kamu Sektörü Muhasebe Standartları Kurulu (IPSASB)Tahakkuk bazlı IPSAS: Bölüm 1IPSASB kavramsal çerçevesi ve temel tahakkuk muhasebe kavramlarıMali tablolarBilgilendirme standartlarıUzun vadeli (duran varlıklar)Mevcut varlıklarHizmet imtiyaz düzenlemeleri: grantorKiralama ve kiralama düzenlemeleriTahakkuk bazlı IPSAS: Bölüm 2Gelir ve giderlerÇalışanlara sağlanan faydalar, sosyal yardımlar ve diğer borçlarHükümler ve ihtimallerBütçe raporlamasıFinansal araçlarKonsolidasyonlar ve stratejik yatırımlarSpesifik standartlar: Tarımın muhasebeleştirilmesi ve hiperenflasyon ekonomilerinde muhasebeÖnerilen uygulama kurallarıNakit bazlı IPSASİçerik bölümü 1 nakit tabanı IPSASNakit bazında kullanım örnekleri IPSASİçerik bölümü 2 nakit tabanı IPSASIPSAS'a Geçiş YapmakProje yönetimi bakış açısıGeçiş için başlangıç ​​noktası nedir?IPSAS'ın benimsenmesinin farklı yollarıTahakkuk esası IPSAS'ın ilk kez benimsenmesiHedef kitleUlusal, eyalet / bölge ve yerel yönetimlerde istihdam edilen muhasebe ve mali uzmanlar, profesyoneller, uygulayıcılar ve politika yapıcılar; hükümet bakanlıkları, bölümler, programlar, kurullar, komisyonlar ve ajanslar; kamu sektörü sosyal güvenlik fonları, tröstler ve yasal otoriteler; ve uluslararası hükümet kuruluşları.IPSAS'ı benimsemeyi amaçlayan kamu sektörü kuruluşlarının muhasebe ve finans personeli ve bu sayede raporlama, hesap verebilirlik ve organizasyonlarının saydamlığı artırıldı.Kamu yöneticileri, kamu sektöründeki muhasebe uygulamalarının uyumlaştırılması yolunda, ülke sınırları içinde ve aynı zamanda muhasebe sistemleri arasındaki mesafeyi azaltmada önemli zorluklarla karşılaşmaktadır.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu işe alım çalıştayı tamamlandıktan sonra, işe alım ve seçim faaliyetlerini etkin, verimli ve profesyonel bir şekilde nasıl yöneteceğinizi anlayabileceksiniz. ... [+]

İşe Alım ve SeçimANAHTAR BİLGİDersin Kodu: HR104A3Süre: 3 günÜcret: 1575 £DERS İÇERİĞİİşe Alımİç ve dış işe alımBasılı medyada reklamÇevrimiçi işe alımSosyal medyaAlternatif işe alım yöntemleriSeçme: Klasik ÜçlüBaşvuru formlarıshortlistingRöportajlarİşe alma referanslarıGelişmiş Çalışan Seçimi YöntemleriBiodataYetenek testiKişilik testiDeğerlendirme MerkezleriHedef kitle

Bu işe alım eğitimi aşağıdakiler için uygundur:

İK yöneticileri ve yöneticileriOrganizasyonlarının işe alım ve seçim işlevine katılanlar.İK iş ortakları ve danışmanlarıİK profesyonelleri ve uygulayıcılarıOrganizasyonlarının İK fonksiyonu içinde görev alan üst düzey memurlar ve asistanlar, etkin bir işgücünü harekete geçirmek isteyen, takımları bir araya getirerek, hedeflerine ulaşmak için gerekli beceri, tutum ve deneyimi bir araya getirmektedir.İK rolleri, organizasyonlarının gelecekteki taleplerini karşılayabilmelerini sağlama becerisi.Çekirdek kaynak kullanımı ve yetenek yönetimi faaliyetlerini yüksek standartta üstlenmek için gerekli bilgi ve becerilerle donatılmak isteyenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
3 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu kalite denetçi kursu tamamlandıktan sonra, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: bir kurumun TKY'ye yaklaşımında kilit bir yapı-blok olarak bir kalite yönetim sistemi; Kal ... [+]

Kalite Yönetim Sistemleri, Araçları ve Teknikleri - Seviye 1ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM107ASüre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİKalite Yönetim SistemleriKalite yönetim sistemi standartlarının geliştirilmesiISO 9000 standart serileri: genel bakışISO 9001 için uygulama yönergeleriKalite yönetim sistemi değerlendirmesi ve kaydıEntegre Yönetim SistemleriISO 9001 / ISO 14001 matrisiBirbirine bağlı sistemlerEFQM modeliAnahtar entegrasyon sorunlarıEntegre yönetim sistemleri modeliAraçlar ve Teknikler: Genel BakışAraçlar ve teknikler seçmekTemel kalite kontrol araçları - kontrol listeleri, akış şemaları, çek tabloları, grafik çizelgeleri ve histogramlar, grafikler, Pareto analizi, neden-sonuç diyagramları, beyin fırtınası ve dağılım şemalarıYönetim araçları –temalar diyagramı yöntemi, yakınlık diyagramı yöntemi, sistematik diyagram yöntemi, matris diyagramı, matris veri analizi yöntemi, süreç karar programı çizelgesi ve ok diyagramı yöntemiDepartman amaçlı analiz ve hata düzeltmeKalite İşlev DağıtımıMüşteri ihtiyaçlarını anlamakQFD yolu: ana adımlarMüşteri ihtiyaçlarını ürün ve süreç tanımına yerleştirmekQFD ile ilgili zorluklarQFD'nin uygulanmasıAltı SigmaAltı sigma ne anlama geliyor?Altı sigma önkoşullarıAltı sigma çekirdek elemanlarYapılandırılmış problem çözme yaklaşımlarıAltı sigma'nın başarısıHedef kitleKuruluşlarında kalite politikasını belirlemede daha büyük bir rol oynamak isteyen baş yöneticiler, direktörler ve bölüm başkanları.Toplam kalite yönetiminin (TQM) potansiyelini yakalayabileceği stratejik diyalog, örgüt ortamı, atmosfer, değerler ve davranışları yaratmak isteyen üst düzey yönetim ekibi üyeleri.Her departmandaki her bireyin kendi performansını iyileştirmeye kendini adadığı ve iç müşterilerinin ihtiyaçlarını ve gelecekteki beklentilerini karşılamaya kendini adamış bir örgüt kültürü yaratmak isteyenler.TKY'nin prensiplerini kuruluşlarının keskin bir şekilde yerine koymasında kilit bir rol oynamak isteyen orta ve birinci kademe yönetim.SanayiciYönetim danışmanlarıÖğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladıktan sonra, anlayabileceksiniz: tarih ve ana kıyaslama türleri; resmi bir kıyaslama sürecinde ana adımlar; iş süreci yeniden mühendisliğinin (BPR) kavra ... [+]

Kalite Yönetim Sistemleri, Araçları ve Teknikleri - Seviye 2ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM107BSüre: 1 haftaÜcret: 2675 £DERS İÇERİĞİKıyaslamaFirma geçmişiKarşılaştırma neden önemlidir?Başarı faktörleriZorluklar ve tuzaklarAnahtar derslerİş sürecinin yeniden yapılanmasıBPR'de kullanılan yaklaşımlarBPR ilkeleriBPR'nin riskleri ve faydalarıBPR'nin uygulanmasıBPR metodolojisiTakımlar ve Takım ÇalışmasıEkiplerin sürekli gelişimdeki rolüTakım türleriTakımların değerlendirilmesiTakım rekabetiEtkili takımlar geliştirmek için yönergelerÖz değerlendirme, modeller ve kalite ödülleriKalite, TKY ve mükemmellikÖdül modelleriÖz değerlendirme süreciÖz değerlendirme için başarı faktörleriÖz değerlendirme ile ilgili zorluklarSürekli İyileştirme yoluyla TKYGelişmeler'Eski' ve 'yeni' kalite yönetimiKalitenin önemiTKY: sürekli bir süreçTKY'ye doğru ilerlemenin ölçülmesiGelecekte dikkate alınması gereken TKY sorunlarıHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: liderlik üzerine çeşitli kuramsal bakış açıları; Bürokratik, idare odaklı kamu hizmet gelenekleri ile yeni ve ... [+]

Kamu Sektörü LiderliğiANAHTAR BİLGİKurs Kodu: PS104Süre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİKamu Hizmetlerinin Liderliği ve ReformuKamu hizmetlerinde liderlik sorunu var mı?Liderlik bakış açılarıRefah devletini geri almakLiderlikte AramaEfsaneler ve bilmecelerAma farklıyız'Kar' yokluğunda liderlikPerformans ve uygunluk - havuç ve çubuklarAkademik araştırmaLiderlik ve yönetimDönüşümsel değişimLiderler ve takipçilerDiğer yönetim liderleriYönetsel liderler ve ortaklarDeğerlendirmeNormatif liderlik modeliLiderlik YörüngesiLiderler kim? Kamu hizmeti liderliğinde siyasetin rolü.izleyiciliğinLider değişim ve yenileme - kamu hizmeti için nihai istekLiderlikte DerslerSorun liderliği adresleriLiderlik süreçleriYöneticiler ve seçilmiş siyasetçilerHedef kitleKamu hizmetlerinde çalışanlar ve güvenilir ve dinamik liderlik elde etmek isteyenler.Kamu hizmetlerinde başarılı olmak isteyen yönetici liderler.Kamu hizmetlerinde liderlik sorumluluğunu üstlenenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersin tamamlanmasıyla, tahmin araçlarını kullanabileceksiniz; Tahmin doğruluğunu belirlemek; Tahmin için en doğru aracı uygulayın; Bir kaynak geliştirme sorunu tanıml ... [+]

Kamu Sektöründe Finansal Yönetim - Seviye 1ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: PS105ASüre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİGelir TahminiBasit hareketli ortalama (SMA)Üstel yumuşatma (EXS)Dönüşüm hareketli ortalama (TMA)Zamana karşı regresyonYarı-günlük bir tahmin modeliTahmin doğruluğunu belirlemeKaynak Geliştirme AnaliziSorunun tanımlanması: gelir açığıTahmini gelir sıkıntısıGelişen gelir seçenekleriGelir seçeneklerini değerlendirmeKarar vermekMaliyet tahminiMaliyet sınıflandırmasıToplam maliyet tahminiOrtalama maliyet tahminiMaliyet karşılaştırmasıMevcut değeri hesaplamakYıllık maliyet hesaplanmasıArtan Maliyet AnaliziMaliyet fayda analiziFayda-maliyet analizine girişFayda-maliyet analizindeki sorunlarFinansal Performans İzlemeİzleme göstergelerini belirlemeKabul edilemez performansın tespit edilmesiSebepleri anlamak ve harekete geçmekHedef kitleHükümetlerdeki mali ve bütçe personeli.Devlet finansmanı ile ilgilenen herkes.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, şunları yapabileceksiniz: bir nakit bütçesi geliştirmek; optimal nakit dengesini belirlemek; nakit yönetimi karar almada optimal nakit dengesin ... [+]

Kamu Sektöründe Finansal Yönetim - Seviye 2ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: PS105BSüre: 1 haftaÜcret: 2725 SterlinDERS İÇERİĞİNakit yönetimiNakit bütçesi yaratmakOptimal nakit dengesini belirlemeFinansal Raporlama ve Analiz: Net Aktifler BeyanıNet varlıklar tablosunda hangi bilgiler var?Muhasebe süreciMuhasebe uygulamalarını yöneten ilkelerFinansal Raporlama ve Analiz: Faaliyet BildirimiFaaliyet bildirimlerinde hangi bilgiler var?Muhasebe tabanlarıFinansal Raporlama ve Analiz: Fon Düzeyinde İfadelerDevlet fonlarıMülkiyet fonlarıGüvene dayalı fonlarFinansal Durum Analizi (FCA)Finansal durum analizi nedir?FCA'da önlemlerin belirlenmesiKötüleşen finansal durumun herhangi bir uyarı eğilimini belirlemeİlişkinin belirtilmesiİlişkinin açıklanmasıFCA rapor yazımıHedef kitleHükümetlerdeki mali ve bütçe personeli.Devlet finansmanı ile ilgilenen herkes.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersin tamamlanmasıyla, tahmin araçlarını kullanabilir, tahmin doğruluğunu belirleyebilir, tahmin için en doğru aracı uygulayabilirsiniz. ... [+]

Anahtar bilgiKurs Kodu: PS105Süre: 2 haftaÜcret: 4095 £Ders içeriğiGelir TahminiBasit hareketli ortalama (SMA)Üstel yumuşatma (EXS)Dönüşüm hareketli ortalama (TMA)Zamana karşı regresyonYarı-günlük bir tahmin modeliTahmin doğruluğunu belirlemeKaynak Geliştirme AnaliziSorunun tanımlanması: gelir açığıTahmini gelir sıkıntısıGelişen gelir seçenekleriGelir seçeneklerini değerlendirmeKarar vermekMaliyet tahminiMaliyet sınıflandırmasıToplam maliyet tahminiOrtalama maliyet tahminiMaliyet karşılaştırmasıMevcut değeri hesaplamakYıllık maliyet hesaplanmasıArtan Maliyet AnaliziMaliyet fayda analiziFayda-maliyet analizine girişFayda-maliyet analizindeki sorunlarFinansal Performans İzlemeİzleme göstergelerini belirlemeKabul edilemez performansın tespit edilmesiSebepleri anlamak ve harekete geçmekNakit yönetimiNakit bütçesi yaratmakOptimal nakit dengesini belirlemeFinansal Raporlama ve Analiz: Net Aktifler BeyanıNet varlıklar tablosunda hangi bilgiler var?Muhasebe süreciMuhasebe uygulamalarını yöneten ilkelerFinansal Raporlama ve Analiz: Faaliyet BildirimiFaaliyet bildirimlerinde hangi bilgiler var?Muhasebe tabanlarıFinansal Raporlama ve Analiz: Fon Düzeyinde İfadelerDevlet fonlarıMülkiyet fonlarıGüvene dayalı fonlarFinansal Durum Analizi (FCA)Mali durum analizi nedir?FCA'da önlemlerin belirlenmesiKötüleşen finansal durumun herhangi bir uyarı eğilimini belirlemeİlişkinin belirtilmesiİlişkinin açıklanmasıFCA rapor yazımıHedef kitleHükümetlerdeki mali ve bütçe personeli.Devlet finansmanı ile ilgilenen herkes.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, kamu ve kar amacı gütmeyen kuruluşların (işbirliği ve topluluklar) stratejik planlama ve yönetimi kendi performanslarını iyileştirme yolları ol ... [+]

Kamu Sektörü Stratejik YönetimiANAHTAR BİLGİDersin Kodu: PS103B3Süre: 3 günÜcret: 1605 SterlinDERS İÇERİĞİGelecek İçin Etkin Bir Örgütsel Vizyon Oluşturmakİstenen acil sonuçlar ve uzun vadeli faydalarBir örnekProses tasarımı ve eylem kurallarıStratejileri ve Planları Başarıyla Uygulamakİstenen acil ve uzun vadeli sonuçlarProgramlar ve projelerBütçelerin özel rolüProses tasarımı ve eylem kurallarıStratejileri ve Planları Yeniden Değerlendirme ve Revize EtmeAmaç ve istenen sonuçlarStratejik yönetim sistemi oluşturmakProses tasarımı ve eylem kurallarıHedef kitleStratejik planlama ve yönetim hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen ve bunlardan sorumlu olan hükümetler, kamu kurumları ve kar amacı gütmeyen kuruluşlarda seçilmiş ve atanmış politika belirleyiciler, yöneticiler ve planlamacılar.Belediye meclisi üyeleri, belediye başkanları, şehir yöneticileri, yöneticiler ve planlamacılar.Şerifler, polis şefleri, itfaiye şefleri ve onların personeli.Okul yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve personel.İlçe komisyon üyeleri, yöneticiler ve planlamacılar.Valiler, devlet dairesi sekreterleri, yöneticiler ve planlamacılar.Milletvekilleriİcra müdürleri, baş idari yetkililer, finans müdürleri ve bilgi bankası yetkilileri.İcra direktörleri, müdür yardımcıları ve birim direktörleri.Başkanlar ve başkan yardımcıları.Kar amacı gütmeyen kuruluşların yönetim kurulları.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
3 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, kamu ve kar amacı gütmeyen kuruluşların (işbirliği ve topluluklar) stratejik planlama ve yönetimi kendi performanslarını iyileştirme yolları ol ... [+]

Kamu Sektörü Stratejisi - Seviye 1ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: PS103ASüre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİStrateji Değişim Döngüsü: Kamu ve Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlara Etkili Stratejik Planlama YaklaşımıOn adımlı bir stratejik planlama süreciSüreci belirli koşullara göre uyarlamaStratejik Planlama Sürecini Başlatma ve Kabul EtmeOdaklanma ve istenen acil sonuçların planlanmasıİstenen uzun vadeli sonuçlarİlk anlaşmanın geliştirilmesiProses tasarımı ve eylem kurallarıSüreç için gerçekçi umutlarÖrgütsel Görevleri ve Misyonu NetleştirmekMandalarMisyonPaydaş analizleriGörev beyanıProses tasarımı ve eylem kurallarıGüçlü ve Zayıf Yönleri, Fırsatları ve Zorlukları Tanımlamak için Çevrenin Değerlendirilmesiamaçİstenen acil sonuçlarDaha uzun vadeli istenen sonuçlarDış çevre değerlendirmeleriIç çevre değerlendirmesiDeğerlendirme süreciSWOC / T analizleri: bir örnekProses tasarımı ve eylem kurallarıÖrgütle İlgili Stratejik Sorunların BelirlenmesiHemen ve uzun vadeli istenen sonuçlarStrateji sorunları örnekleriStratejik konu tanımlamasına sekiz yaklaşımProses tasarımı ve eylem kurallarıHedef kitleStratejik planlama ve yönetim hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen ve bunlardan sorumlu olan hükümetler, kamu kurumları ve kar amacı gütmeyen kuruluşlarda seçilmiş ve atanmış politika belirleyiciler, yöneticiler ve planlamacılar.Belediye meclisi üyeleri, belediye başkanları, şehir yöneticileri, yöneticiler ve planlamacılar.Şerifler, polis şefleri, itfaiye şefleri ve onların personeli.Okul yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve personel.İlçe komisyon üyeleri, yöneticiler ve planlamacılar.Valiler, devlet dairesi sekreterleri, yöneticiler ve planlamacılar.Milletvekilleriİcra müdürleri, baş idari yetkililer, finans müdürleri ve bilgi bankası yetkilileri.İcra direktörleri, müdür yardımcıları ve birim direktörleri.Başkanlar ve başkan yardımcıları.Kar amacı gütmeyen kuruluşların yönetim kurulları.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, kamu ve kar amacı gütmeyen kuruluşların (işbirliği ve topluluklar) stratejik planlama ve yönetimi kendi performanslarını iyileştirme yolları ol ... [+]

Kamu Sektörü Stratejisi - Seviye 2ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: PS103BSüre: 1 haftaÜcret: 2675 £DERS İÇERİĞİSorunları Yönetmek için Stratejileri ve Planları Oluşturmak ve Benimsemekamaçİstenen acil ve uzun vadeli sonuçlarStrateji geliştirmeye iki yaklaşımStratejik planlarPlan kabulüProses tasarımı ve eylem kurallarıGelecek İçin Etkin Bir Örgütsel Vizyon Oluşturmakİstenen acil sonuçlar ve uzun vadeli faydalarBir örnekProses tasarımı ve eylem kurallarıStratejileri ve Planları Başarıyla Uygulamakİstenen acil ve uzun vadeli sonuçlarProgramlar ve projelerBütçelerin özel rolüProses tasarımı ve eylem kurallarıStratejileri ve Planları Yeniden Değerlendirme ve Revize EtmeAmaç ve istenen sonuçlarStratejik yönetim sistemi oluşturmakProses tasarımı ve eylem kurallarıStratejik Planlama çalışmalarında Liderlik Rolleriİçeriği anlamaSürece sponsorlukSürecin şampiyonuSüreci kolaylaştırmakKolektif liderliğin teşvik edilmesi (ve takip)Anlamlı bir süreç oluşturmak için diyalog ve müzakere kullanmaArenalarda karar verme ve uygulamaNormları zorlama, anlaşmazlıkları çözme ve kalan anlaşmazlıkları yönetmeHedef kitleStratejik planlama ve yönetim hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen ve bunlardan sorumlu olan hükümetler, kamu kurumları ve kar amacı gütmeyen kuruluşlarda seçilmiş ve atanmış politika belirleyiciler, yöneticiler ve planlamacılar.Belediye meclisi üyeleri, belediye başkanları, şehir yöneticileri, yöneticiler ve planlamacılar.Şerifler, polis şefleri, itfaiye şefleri ve onların personeli.Okul yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve personel.İlçe komisyon üyeleri, yöneticiler ve planlamacılar.Valiler, devlet dairesi sekreterleri, yöneticiler ve planlamacılar.Milletvekilleriİcra müdürleri, baş idari yetkililer, finans müdürleri ve bilgi bankası yetkilileri.İcra direktörleri, müdür yardımcıları ve birim direktörleri.Başkanlar ve başkan yardımcıları.Kar amacı gütmeyen kuruluşların yönetim kurulları.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersin tamamlanmasıyla, doğrudan kamu sektörü tarafından sağlanan hizmetlerin yönetimini anlayabileceksiniz - finansal yönetim, performans yönetimi, bilgi teknolojisi, ... [+]

Kamu Sektörü Yönetimi - Doğrudan Yönetim HizmetleriANAHTAR BİLGİDersin Kodu: PS101ASüre: 1 haftaÜcret: 2645 £DERS İÇERİĞİKamu Maliyesini YönetmekHükümette kısa bir mali yönetim tarihiUlusal düzeyde bütçelemeKesim bütçeleri sanatıYönetim performansıPerformansı neden ölçüyor ve yönetiyorsunuz?Üç EEğitimBireyler ve organizasyonel performansPerformans yönetimi ve politika değerlendirmesiYönetsel takdir yetkisiE-devletHırsBaşarıMücadelelerMüşteri-Vatandaşlık OryantasyonuMüşteriler, seçmenler ve vatandaşlarMüşteri odaklı yaklaşımlarMüşteri-vatandaş oryantasyonunda çelişkilerDenetim ve DenetimUyumdan performansaDenetimÇocuklar ve eğitimCezaevleriTeftişle uğraşmayı öğrenmekHedef kitleKamu hizmeti müdürleri, yöneticiler ve kamu sektörü ile bir ölçüde çalışanlar.Kamu sektöründe istihdam edilenler, kurumun daha verimli olması ve para için daha fazla değer sunması için değişimi getirme sorumluluğunu üstlenmişlerdir.Reform ihtiyacını anlayan kamu hizmeti yöneticileri ve bir ekip olarak, devletin ve bunun ima ettiği hizmetlerin yeniden yapılandırılması yoluyla düşünürler.Kamu hizmetinin ethosunu, hedeflerini ve disiplinlerini ele almak ve onları yeniden biçimlendirmek ve güçlendirmek için araçlar yaratmaya yardım etmek isteyenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, dışarıdan temin edilen hizmetlerin yönetimini, kamu hizmetlerinde piyasanın kullanımını, sözleşme sürecini, özel sözleşme formunu ve Kamu-Özel ... [+]

Kamu Sektörü Yönetimi - Dış Kaynaklı ve Özelleştirilmiş HizmetlerANAHTAR BİLGİDersin Kodu: PS101BSüre: 4 günÜcret: 2120 £DERS İÇERİĞİKamu Hizmetlerinde Pazar KullanımıPiyasalar ve “yarı piyasalar”Neden pazarlar tarafından yönetiliyor?Rekabetçi bir spektrumRekabet ortamında yönetmeSözleşmelerle yönetmeSözleşme ortamıTaahhüt ve işletmeye almaZorunlu ve müteselsil müteahhitlikSözleşmede başarı ve başarısızlıkKamu Özel Sektör OrtaklıklarıNeden PPP?Anlaşma türleriCezaevleriGelecek için okullar inşa etmekHastanelerKentsel yenilenme / mülk geliştirmekarayollarıPPP için bir gelecek var mı?düzenlemedüzenlemeGüçSu ve kanalizasyonDemiryoluHedef kitleKamu hizmeti müdürleri, yöneticiler ve kamu sektörü ile bir ölçüde çalışanlar.Kamu sektöründe istihdam edilenler, kurumun daha verimli olması ve para için daha fazla değer sunması için değişimi getirme sorumluluğunu üstlenmişlerdir.Reform ihtiyacını anlayan kamu hizmeti yöneticileri ve bir ekip olarak, devletin ve bunun ima ettiği hizmetlerin yeniden yapılandırılması yoluyla düşünürler.Kamu hizmetinin ethosunu, hedeflerini ve disiplinlerini ele almak ve onları yeniden biçimlendirmek ve güçlendirmek için araçlar yaratmaya yardım etmek isteyenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
4 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu kamu yöneticisi dersinin tamamlanması üzerine, şunları anlayabileceksiniz: kamu sektörüne ve yönetimine yönelik politika ve farklı politikalar; kamu maliyesi, maliye p ... [+]

Kamu Sektörü Yönetimine GirişANAHTAR BİLGİDersin Kodu: PS102ASüre: 3 günÜcret: 1575 £DERS İÇERİĞİSiyaset ve Kamu SektörüSiyasi farklılıklarDevletin rolüMerkezi mi yoksa merkezi olmayan bir devlet mi?Politika ve yönetim: değerlerKamu HarcamasıMakro ekonomik politika bağlamıMaliye politikası ve ekonomik döngüPara harcanan para nedir?Para nereden geliyor?Özverili yönetimlerde kamu harcamalarıKamu harcamaları seviyesi neden önemlidir?2008 mali krizi ve sonrasındaSosyal Politikalar ve YönetimPolitika aracı seçimiPolitika ve yönetimde eğilimlerGelir bakımıToplum SağlığıEğitimCeza adaletiSağlık poliçesiKonutHedef kitleKamu hizmeti müdürleri, yöneticiler ve kamu sektörü ile bir ölçüde çalışanlar.Kamu sektöründe istihdam edilenler, kurumun daha verimli olması ve para için daha fazla değer sunması için değişimi getirme sorumluluğunu üstlenmişlerdir.Reform ihtiyacını anlayan kamu hizmeti yöneticileri ve bir ekip olarak, devletin ve bunun ima ettiği hizmetlerin yeniden yapılandırılması yoluyla düşünürler.Kamu hizmetinin ethosunu, hedeflerini ve disiplinlerini ele almak ve onları yeniden biçimlendirmek ve güçlendirmek için araçlar yaratmaya yardım etmek isteyenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Ağustos 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
3 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu işe alım danışmanları kursunun tamamlanması üzerine, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: uzun vadeli örgütsel performansın oluşturulması amacıyla uzun ve kısa vadeli yet ... [+]

Kaynak Kullanımı ve Yetenek Yönetimi - Seviye 1ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: HR104ASüre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİİnsan kaynakları planlamasıGeleneksel insan kaynakları planlamasında aşamalarİnsan kaynakları için gelecekteki talebi tahmin etmeÖngörülen iç kaynakHarici tedarik tahminiİş Analizi ve İş TasarımıBoşluk senaryolarını yönetmeİş analiziYetkinlik çerçeveleriİş tasarımıİşe Alımİç ve dış işe alımBasılı medyada reklamÇevrimiçi işe alımSosyal medyaAlternatif işe alım yöntemleriSeçme: Klasik ÜçlüBaşvuru formlarıshortlistingRöportajlarİşe alma referanslarıGelişmiş Çalışan Seçimi YöntemleriBiodataYetenek testiKişilik testiDeğerlendirme MerkezleriHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu işe alım kurslarının tamamlanması üzerine, şunları anlayabileceksiniz: indüksiyonu etkili, verimli ve profesyonel olarak nasıl yönetecekler; Güçlü personel tutma strat ... [+]

Kaynak Kullanımı ve Yetenek Yönetimi - Seviye 2ANAHTAR BİLGİDers Kodu: HR104BSüre: 1 haftaÜcret: 2675 £DERS İÇERİĞİYeni Çalışanİstihdam sözleşmeleriBelirli sözleşme şartlarıPsikolojik sözleşmeindüksiyonYedekleme planlamasıArdıl planlama nedir?Geleneksel yaklaşımlarÇağdaş yaklaşımlarMezunlarÇalışan Ciro Ölçme ve Analiz EtmeGönüllü dönüşümü tanımlamaCiro önemlidir mi?Ölçüm ciroMaliyet devriKıyaslama cirolarıÇalışan Alıkoymalarının İyileştirilmesiCiro azaltılmasıÇalışanların elde tutulması ve ödüllendirilmesiÇalışanların elde tutulması ve gelişim fırsatlarıÇalışanların elde tutulması ve etkin hat yönetimiKaynak Kullanımı ve Yetenek Yönetimi StratejileriStratejik bir yaklaşım benimsemekİK uygulamalarını iş stratejisiyle uyumlu hale getirmeİşgücü piyasasında rekabetYetenek yönetimi stratejileriHedef kitleİK yöneticileri ve yöneticileriOrganizasyonlarının işe alım ve seçim işlevine katılanlar.İK iş ortakları ve danışmanlarıİK profesyonelleri ve uygulayıcılarıOrganizasyonlarının İK fonksiyonu içinde görev alan üst düzey memurlar ve asistanlar, etkin bir işgücünü harekete geçirmek isteyen, takımları bir araya getirerek, hedeflerine ulaşmak için gerekli beceri, tutum ve deneyimi bir araya getirmektedir.İK rolleri, organizasyonlarının gelecekteki taleplerini karşılayabilmelerini sağlama becerisi.Çekirdek kaynak kullanımı ve yetenek yönetimi faaliyetlerini yüksek standartta üstlenmek için gerekli bilgi ve becerilerle donatılmak isteyenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu kişilerarası beceri kursunun tamamlanması üzerine, şunları yapabileceksiniz: negatif geri besleme sunarken bile destekleyici ilişkiler kurmak; Kişilerarası iletişimde ... [+]

Kişilerarası Beceri GeliştirmeANAHTAR BİLGİKurs Kodu: LSS103A4Süre: 4 günÜcret: 2095 £DERS İÇERİĞİDestek İletişimi ile Yapı İlişkileriOlumlu kişilerarası ilişkiler kurmaEtkili iletişimin önemiDestekleyici iletişim nedir?Destekleyici iletişimin prensipleriKişisel yönetim görüşmesiGüç ve Etki KazanmakGüçlü bir güç tabanı oluşturmak ve akıllıca etkiyi kullanmakGüç dört harfli bir kelime mi?Gücü kötüye kullanmakEtkisi stratejileri: üç RsHer stratejinin artıları ve eksileriİddialı davranmak: etki teşebbüslerini etkisizleştirmekBaşkalarını Motive EtmeArtan motivasyon ve performansİş performansı sorunlarını teşhis etmeBireylerin yeteneklerini geliştirmekMotive edici bir çalışma ortamının geliştirilmesiEtkili bir motivasyon programının unsurlarıÇatışmayı YönetmeKişilerarası çatışma yönetimiKişilerarası çatışma türlerini teşhis etmeUygun çatışma yönetimi yaklaşımını seçmekKişilerarası çatışmaların çözümüHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
4 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladıktan sonra, organizasyonun yönetimin temel işlevlerinden biri, ofis faaliyetlerinin işlevleri, doğası ve kapsamı olarak anlayabileceksiniz. ... [+]

Anahtar bilgiDersin Kodu: ASS101Süre: 2 haftaÜcret: 3945 £Ders içeriğiBüro Organizasyonuİyi organizasyonun faydalarıOrganizasyondaki adımlarOfis kılavuzlarıYetki ve sorumlulukOfis Yönetimiİdari ofis yönetimiHedeflerFonksiyonlarBilgi YönetimiOfis formlarıKontrolForm tasarlamaForm setleriSürekli kırtasiyeKayıt Yönetimiİyi bir dosyalama sisteminin özellikleriUygun bir indeksleme sistemi seçimiKayıt TutmaKayıt yönetimi programının değerlendirilmesiOfis Kırtasiye ve MalzemeleriOfis malzemelerinin standardizasyonuSatın alma prosedürüSarf malzemelerine uygulanabilir depolama ilkeleriTüketim kontrolüİletişim yönetimiİletişimin önündeki ortak engellerEtkili iletişimSözlü iletişimYazılı iletişimYönetim RaporlamasıRapor yazmaRapor türleriRaporlar örneğiHassas yazıİş İyileştirme ve İş ÖlçümüMetod çalışmasıMetot iyileştirmeİş örneklemenin kullanımları ve uygulamalarıStandardizasyon ve iş sadeleştirmeSekreterlik servisleriSekreterin nitelikleriSekreterler TürleriBüro hizmetleriResepsiyon hizmetleriOfis Masraflarının KontrolüMaliyet azaltma ve maliyet tasarrufu yöntemleriBütçe oluşturmaBütçe türleriDenetleyici kontrolHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu ofis yönetimi kursu kişisel asistanlar, sekreterler ve idari personel için uygundur. Bu sekreter eğitim kursunun tamamlanması üzerine, organizasyonu yönetimin temel iş ... [+]

Kişisel Asistanlar için İdari Yönetim - Seviye 1ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: ASS101ASüre: 1 haftaÜcret: 2575 £DERS İÇERİĞİBüro Organizasyonuİyi organizasyonun faydalarıOrganizasyondaki adımlarOfis kılavuzlarıYetki ve sorumlulukOfis Yönetimiİdari ofis yönetimiHedeflerFonksiyonlarBilgi YönetimiOfis formlarıKontrolForm tasarlamaForm setleriSürekli kırtasiyeKayıt Yönetimiİyi bir dosyalama sisteminin özellikleriUygun bir indeksleme sistemi seçimiKayıt TutmaKayıt yönetimi programının değerlendirilmesiOfis Kırtasiye ve MalzemeleriOfis malzemelerinin standardizasyonuSatın alma prosedürüSarf malzemelerine uygulanabilir depolama ilkeleriTüketim kontrolüHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Bilgi iste
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu kişisel asistanlık eğitimi kişisel asistanlar, sekreterler ve idari personel için uygundur. Bu dersi tamamladıktan sonra, iletişimi bir ofisin temel işlevlerinden biri ... [+]

Kişisel Asistanlar için İdari Yönetim - Seviye 2ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: ASS101BSüre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİİletişim yönetimiİletişimin önündeki ortak engellerEtkili iletişimSözlü iletişimYazılı iletişimYönetim RaporlamasıRapor yazmaRapor türleriRaporlar örneğiHassas yazıİş İyileştirme ve İş ÖlçümüMetod çalışmasıMetot iyileştirmeİş örneklemenin kullanımları ve uygulamalarıStandardizasyon ve iş sadeleştirmeSekreterlik servisleriSekreterin nitelikleriSekreterler TürleriBüro hizmetleriResepsiyon hizmetleriOfis Masraflarının KontrolüMaliyet azaltma ve maliyet tasarrufu yöntemleriBütçe oluşturmaBütçe türleriDenetleyici kontrolHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu yönetim eğitim atölyelerinin tamamlanmasıyla, kişisel duyarlılığınızı şu şekilde arttırabilirsiniz: hassas çizgi; duygusal zeka; kişisel değerler ... [+]

Kişisel Beceri GeliştirmeANAHTAR BİLGİKurs Kodu: LSS104Süre: 3 günÜcret: 1575 £DERS İÇERİĞİÖz farkındalık geliştirmeÖz farkındalığın anahtar boyutlarıÖz farkındalığın gizemiBireysel farklılıkları anlama ve takdir etmeÖz farkındalığın önemli alanlarıStresi ve İyi Olmayı YönetmekStresi yönetmek ve refahı arttırmakStresin ana unsurlarıStresleri yönetmeStresi ortadan kaldırmakEsneklik ve esenlik geliştirmekGeçici stres azaltma teknikleriProblemleri Analitik ve Yaratıcı Olarak ÇözmeProblem çözme, yaratıcılık ve yenilikAnalitik problem çözme basamaklarıYaratıcı problem çözme engelleriYaratıcılığa çoklu yaklaşımlarKavramsal bloklarKavramsal blokajProblem çözme tekniklerini uygulama ipuçlarıBaşkalarında yaratıcılığın teşvik edilmesiHedef kitleKişisel becerilerini geliştirmek isteyenler.Bir organizasyonun her seviyesinde çalışanlar.Kendilerini daha yetkin ve etkili yöneticiler olarak geliştirmek isteyenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
3 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladıktan sonra, anlayabileceksiniz: çağdaş CSR'nin içinde bulunduğu bağlam; CSR'nin farklı bakış açıları ve tanımları; Firmaların desteklemesi istenen değer ... [+]

Kurumsal Sosyal Sorumluluk eğitim kursuANAHTAR BİLGİDersin Kodu: SM105ASüre: 4 günÜcret: 2095 £DERS İÇERİĞİCSR tanıtımıNeden CSR?CSR tanımlarıKurumsal YönetimCSR'yi anlamak için bir çerçeveDeğerler motivasyonuKSS çerçevelerinin sınırlamalarıSürdürülebilir Kalkınma'Sürdürülebilirlik' ve 'sürdürülebilir kalkınma' kavramlarıİklim değişikliği ve küresel ısınmaİşe meydan okumaSürdürülebilir işin yeni modelleriSermaye piyasaları ve sürdürülebilir kalkınmaPiyasaya yönelik sinyallerÖdüllendirici mali aracılarGelişmekte Olan Ekonomilerde KSSGeliştirme aracı mı yoksa geliştirme aracı mı?Gelişim teorileriİş yoksulluğu çerçevesiYoksulluğun nedeni olarak işYoksulluk kurbanı olarak işBir çözüm olarak işİş yanıtını değerlendirmeKüreselleşme ve KSS'Küreselleşmenin' anlamıKüreselleşmenin iş dünyasına etkisiKüreselleşmeye bir cevap olarak KSSKarşılanmamış zorluklarHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Aralık 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
4 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladıktan sonra anlayabileceksiniz: Etkinin anlaşılmasının önemi; Etki ve nasıl değerlendirildiği hakkında öğrendiğimiz yollar; Farklı boyutlardaki etkiyi an ... [+]

Kurumsal Sosyal Sorumluluğun Etkisi, Eleştirileri ve GeleceğiANAHTAR BİLGİDersin Kodu: SM104BSüre: 3 günÜcret: 1605 SterlinDERS İÇERİĞİKSS'nin EtkisiEtkiyi anlamakKSS'nin farklı boyutlarıEtkiyi belirleme zorluklarıKSS eleştirileriKSS eleştirilerinin tanıtılması'KSS anti-iştir''KSS pro-iştir''KSS'nin kapsamı çok dar'KSS hedeflerine ulaşmakta başarısız ”KSS'nin GeleceğiCSR nereye gidiyor?CSR'yi etkileyen Mega trendlerCSR'yi gömmek ve entegre etmekGeçiş ve dönüşümİşletmenin toplumdaki rolüHedef kitleOrganizasyon başkanları, baş yetkililer, başkanlar, yönetim kurulu üyeleri ve direktörler.Bölüm başkanları ve üst düzey yöneticilerModern iş uygulamalarını geliştirmek ve gerçekten sorumlu bir şekilde hareket etmenin yollarını bulmak isteyen yarının yöneticileri.Küresel kaygıları ve toplumu refah yaratmanın ötesine geçme beklentilerini, finansal krizler, iklim değişikliği, politik değişimler ve nüfus artışı gibi bir zemine karşı giderek daha merkezi bir iş olarak görenler.Kendi işlerini sosyal ve çevresel kayıtlarına karşı kamuoyu önünde hesap verebilirken aynı zamanda karlarını maksimize etmek isteyenler.Modern toplumda işin rolü hakkında endişe edenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Ağustos 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
3 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu kursun tamamlanmasıyla, anlayabileceksiniz: şirketlerin ulaşmaya çalıştığı farklı hedefler; şirketlerin sergilediği KSS türleri ve seviyeleri; paylaşılan dersler ve KS ... [+]

Kurumsal Sosyal Sorumluluğun Yönetimi ve UygulanmasıANAHTAR BİLGİDersin Kodu: SM104ASüre: 1 haftaÜcret: 2675 £DERS İÇERİĞİCSR Nasıl Yönetilir?Şirketlerin KSS'den ne istediklerini anlamakİyi KSS yönetiminin nitelikleriCSR işlevinin yapılandırılmasıCSR strateji olarakKSS için iş davasıKSS ve YönetişimKurumsal yönetim teorileriKurumsal yönetim reformunun 'sürücüleri'Kurumsal yönetimde uluslararası gelişmelerKSS perspektifinden yorumlarCSR RaporlamasıKSS raporlamanın doğası, zorlukları ve ortaya çıkışıKSS raporlarında 1990'ların başından bu yana yaşanan artışGeleneksel finansal raporlama ve CSR raporlamaKurumsal yönetim için raporlama sorunlarıPaydaş Yönetimi ve KatılımıPaydaşın anlamı ve kökenleriKSS standartlarıPaydaş konsensüsü: sapkınlık ve tekdüzelikHükümet ve yönetişimSosyal Sorumlu YatırımSRI'nın kökenleri ve gelişimiSürdürülebilir yatırımSRI analizi ve uygulaması türlerinişanDiğer SRI yaklaşımlarıSRI performansıSRI endeksi performansıSRI fon performansıPazar büyümesiSRI'deki EğilimlerHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Ağustos 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu yönetim kurulu eğitiminin tamamlanmasıyla, şunları anlayabileceksiniz: pay sahipleri ve paydaşlar arasındaki fark; çeşitli farklı paydaş grupları; Hissedarların ve men ... [+]

Kurumsal Yönetim - Sahipler, Menfaat Sahipleri, Direktörler ve Yönetim Kurulu YapısıANAHTAR BİLGİDersin Kodu: SM103BSüre: 1 haftaÜcret: 2725 SterlinDERS İÇERİĞİPay Sahipleri ve Menfaat SahipleriPaydaş gruplarıHissedarlar ve menfaat sahiplerinin çıkarları konusunda rehberlikHissedarların ve paydaşların rolleriKurumsal Yatırımcılarda Kurumsal Yatırımcıların RolüKurumsal yatırımcıların etkisiidareKurumsal yatırımcıların sorumlulukları ile ilgili rehberliğin geliştirilmesiÖzel sermaye ve devlet serveti fonları (SWF'ler)Kurumsal yönetim araçlarıKurumsal yönetim ve kurumsal performansSosyal Sorumlu Yatırım (SRI)SRI için stratejilerKurumsal yatırımcı politikalarıUluslararası rehberlikKSS endeksleriKurumsal sosyal sorumluluk (CSR)Hissedar değeri üzerindeki etkiYönetim ve Yönetim Kurulu YapısıÜnite kurulu karşı ikili tahtaRol, görev ve sorumluluklarİcra Kurulu Başkanı (CEO), başkan, kıdemli bağımsız direktör ve şirket sekreteriYönetim kurulu alt komiteleriÜcretlendirme, adaylık, risk ve etik komiteleriİcracı olmayan direktörlerYönetmen değerlendirmesiYedekleme planlamasıKurulu çeşitliliğiYönetimin Performansı ve ÜcretlendirmesiYöneticilerin ücretlendirme tartışmasıYöneticilerin ücretlerinin kilit unsurlarıÜcretlendirme komitesinin rolü ve ücretlendirme danışmanlarıPerformans ölçüleriİcracı olmayan yöneticilerin ücretleriYöneticilerin ücretlerinin açıklanmasıYürütme ödemeleri hakkında uluslararası rehberlik'Ödeme yap' deyinHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu kurumsal yönetişim eğitiminin tamamlanmasıyla, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: kurumsal yönetimin gelişiminin temelini oluşturan çeşitli ana teoriler; Yasal yönetim ... [+]

Kurumsal Yönetim eğitiminde gelişmelerANAHTAR BİLGİDersin Kodu: SM103ASüre: 1 haftaÜcret: 2725 SterlinDERS İÇERİĞİKurumsal Yönetimin Teorik YönleriAjans teorisiMülkiyet ve kontrol ayrılığıİşlem maliyeti ekonomisi (TCE)Paydaş teorisiYönetim teorisiyakınsamaKurumsal Yönetim Kodlarının Geliştirilmesi - Bölüm 1Kurumsal yönetişim kodlarındaki büyümeİngiltere'de kurumsal yönetimEtkili kurumsal yönetim kodlarıCadbury Raporu (1992)OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri (1999) revize edilmiş (2004)Kurumsal Yönetim Kodlarının Geliştirilmesi - Bölüm 2Dünya BankasıKüresel Kurumsal Yönetim Forumu (GCGF)Uluslararası Kurumsal Yönetim Ağı (ICGN)Kurumsal Yönetim için Commonwealth Derneği (CACG)AB ve kurumsal yönetimBasle KomitesiKurumsal Yönetim Kodlarının Geliştirilmesi - Bölüm 3ABD kurumsal yönetişimiDelaware şirketler hukukuÇalışan Emekli Geliri Güvenlik Yasası 1974 (ERISA)Sarbanes-Oxley Yasası 2002Kamu Güveni ve Özel Kuruluş 2003 KomisyonuNYSE Kurumsal Yönetim Kuralları (2003)Kurumsal Yönetim Kodlarının Geliştirilmesi - Bölüm 4Acil Ekonomik İstikrar Kanunu (2008)ABD Halka Açık Şirketlerin Kurumsal Yönetimini Güçlendirmek İçin NACD Key Anlaşmalı İlkeler (2008)Dodd-Frank Wall Street Reformu ve Tüketici Koruma Yasası (2010)New York Borsası (NYSE) Kurumsal Yönetim Komisyonu (2010)Sivil Toplum Kuruluşları (STK'lar), kamu sektörü, kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve hayır kurumlarıHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu şirket yöneticileri kursunun tamamlanması üzerine, şunları anlayabileceksiniz: kurumsal yönetim kodlarının gelişimini etkileyen temel faktörler; kurumsal yönetim kodla ... [+]

Kurumsal Yönetim Kodlarının GeliştirilmesiANAHTAR BİLGİDersin Kodu: SM103A4Süre: 4 günÜcret: 2180 £DERS İÇERİĞİKurumsal Yönetim Kodlarının Geliştirilmesi - Bölüm 1Kurumsal yönetişim kodlarındaki büyümeİngiltere'de kurumsal yönetimEtkili kurumsal yönetim kodlarıCadbury Raporu (1992)OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri (1999) revize edilmiş (2004)Kurumsal Yönetim Kodlarının Geliştirilmesi - Bölüm 2Dünya BankasıKüresel Kurumsal Yönetim Forumu (GCGF)Uluslararası Kurumsal Yönetim Ağı (ICGN)Kurumsal Yönetim için Commonwealth Derneği (CACG)AB ve kurumsal yönetimBasle KomitesiKurumsal Yönetim Kodlarının Geliştirilmesi - Bölüm 3ABD kurumsal yönetişimiDelaware şirketler hukukuÇalışan Emekli Geliri Güvenlik Yasası 1974 (ERISA)Sarbanes-Oxley Yasası 2002Kamu Güveni ve Özel Kuruluş 2003 KomisyonuNYSE Kurumsal Yönetim Kuralları (2003)Kurumsal Yönetim Kodlarının Geliştirilmesi - Bölüm 4Acil Ekonomik İstikrar Kanunu (2008)ABD Halka Açık Şirketlerin Kurumsal Yönetimini Güçlendirmek İçin NACD Key Anlaşmalı İlkeler (2008)Dodd-Frank Wall Street Reformu ve Tüketici Koruma Yasası (2010)New York Borsası (NYSE) Kurumsal Yönetim Komisyonu (2010)Sivil Toplum Kuruluşları (STK'lar), kamu sektörü, kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve hayır kurumlarıHedef kitleOrganizasyon başkanları, baş yetkililer, başkanlar, yönetim kurulu üyeleri ve direktörler.21. yüzyılda kurumsal yönetişimin daha zorlu yönlerini araştırmak isteyenler.Profesyoneller, uygulayıcılar ve yönetim.Kurumsal ve yatırım sektörlerinde çalışanlar, iyi yönetişime daha fazla önem vermek isteyen kamu, gönüllü ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar.Son yirmi beş yılda kurumsal yönetişimin gelişimini ve firmaya, yöneticilere, hissedarlara ve diğer paydaşlara ve daha geniş iş dünyasına olan önemini anlamak isteyenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
4 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu medya kurslarının tamamlanması üzerine, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: medyanın sınıflandırılabileceği üç ana yol; doğrusal ve etkileşimli ortamlar arasındaki farkl ... [+]

Medya yöneticisiANAHTAR BİLGİDersin Kodu: MPRS102B3Süre: 3 günÜcret: 1605 SterlinDERS İÇERİĞİMedya - İlkeler ve UygulamaMedya sınıflandırması - formlaMedya sınıflandırması - kaynağa göreMedya sınıflandırması - işlevine göreDoğrusal medyaEtkileşimli medyaSosyal, Arama ve Diğer Etkileşimli Medyaİnteraktif medya reklamcılığıArama motoru pazarlamacılığıSosyal medyaDiğer etkileşimli medya türleriMedya Planlaması: Kitlelere UlaşmakMedya karışımıAnahtarlama davranışıAraç seçimiYenilik planlamaMedya alımı: blok planı ve otomasyonMedya kaynağı etkileriHedef kitle

Bu medya eğitim kursu aşağıdakiler için uygundur:

Baş İletişim GörevlileriPazarlama ve iletişim direktörleri, yöneticiler, yöneticiler ve personel.Markaların nasıl iletişim kurduğunu ve marka görüşmelerinde kitleleri nasıl etkilediğini anlamak isteyenler.Bir dizi paydaşla iletişim kurması gereken hükümet, hayırsever, kar amacı gütmeyen ve üçüncü sektör kuruluşları tarafından istihdam edilenler.Kuruluşların kullandıkları pazarlama iletişimi faaliyetlerinin ardındaki mantığı geliştirmek isteyen kişiler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
3 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu para ve bankacılık kursunun tamamlanması üzerine, anlayabileceksiniz: merkez bankalarının işlevleri ve hedefleri; Etkin bir merkez bankasının özellikleri; merkez banka ... [+]

Merkez Bankaları, Para Politikası ve Finansal İstikrarANAHTAR BİLGİKurs Kodu: AFB110Süre: 1 haftaÜcret: 2725 SterlinDERS İÇERİĞİBugün Dünya Merkez BankalarıTemel bilgiler: merkez bankalarının nasıl kaynaklandığını ve bugün nasıl bir rol oynadığınıİstikrar: tüm merkez bankalarının temel amacıKarşılaşmanın karşılanması: başarılı bir merkez bankası oluşturulmasıHer şeyi bir araya getirmek: merkez bankaları ve maliye politikasıMerkez Bankalarının YapısıFederal Rezerv Sisteminin yapısıFederal Rezerv Sisteminin Yapısının DeğerlendirilmesiAvrupa Merkez BankasıMerkez Bankası Bilançosu ve Para Arz SüreciMerkez bankasının bilançosuBilanço büyüklüğünü ve kompozisyonunu değiştirmekPara yatırma genişletme çarpanıPara tabanı ve para arzıPara Politikası: İç Ekonomiyi Stabilize EtmekFederal Rezerv'in geleneksel politika araç kutusuAvrupa Merkez Bankası'nda operasyonel politikaAraçları hedeflere bağlama: seçim yapmaMerkez bankası faiz oranları için bir rehber: Taylor kuralıGeleneksel olmayan politika araçlarıDöviz Kuru Politikası ve Merkez BankasıDöviz kuru politikasını yerel para politikasıyla birleştirmekDöviz kuru yönetimi mekanizmasıSabit döviz kurlarının maliyetleri, faydaları ve riskleriSabit döviz kuru rejimleriHedef kitleMerkez Bankası personeliMerkez bankalarının ne yaptığını ve bunu nasıl yaptığını araştırmak isteyenler.Merkez bankalarının rolünü ve amaçlarını anlamak isteyenler.Merkez bankası yapısında oluşacak kaçınılmaz değişikliklerle başa çıkması gereken bilgi birikimine sahip olmak isteyenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Aralık 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Hedef kitle: Muhasebe bilgi sistemleri (AIS) 'nin maliyet etkin bir şekilde nasıl etkin bir şekilde ölçtüğünü, güvenilirliklerini ve üretilen bilgileri değerlendirmek ya ... [+]

Muhasebe Bilgi SistemleriANAHTAR BİLGİKurs Kodu: AFB108Süre: 1 haftaÜcret: 2675 £DERS İÇERİĞİMuhasebe Bilgi Sistemlerinin Kavramsal TemelleriMuhasebe bilgi sistemleri: genel bakışİşlem işleme ve kurumsal kaynak planlama sistemlerine genel bakışSistem dokümantasyon teknikleriİlişkisel veritabanlarıMuhasebe Bilgi Sistemlerinin Kontrolü ve DenetimiBilgisayar sahtekarlığıBilgisayar sahtekarlığı ve kötüye kullanımı teknolojileriKontrol ve muhasebe bilgi sistemleriBilgi güvenliği için kontrollerGizlilik ve gizlilik kontrolleriBütünlük ve kullanılabilir kontroller işleniyorBilgisayar tabanlı bilgi sistemlerini denetlemeMuhasebe Bilgi Sistemleri UygulamalarıGelir döngüsü: nakit tahsilatlarına satışHarcama döngüsü: nakit ödemelerin satın alınmasıÜretim döngüsüİnsan kaynakları yönetimi ve bordro döngüsüGenel muhasebe ve raporlama sistemiREA Veri ModeliREA veri modelini kullanarak veritabanı tasarımıİlişkisel veritabanında bir REA modeli uygulanmasıREA modellemede özel konularSistem Geliştirme SüreciSistem geliştirme ve sistem analizine girişAIS geliştirme stratejileriSistem tasarımı, uygulaması ve çalışmasıHedef kitleMuhasebe bilgi sistemleri (AIS) 'nin maliyet etkin bir şekilde nasıl etkin bir şekilde ölçülebildiğini, güvenilirliklerini ve üretilen bilginin ne olduğunu değerlendirmek veya yeniden tasarlama ve uygulamaya yönlendirmek için nasıl çalıştığını anlamak isteyen muhasebe ve mali uzmanlar, profesyoneller ve uygulayıcılar yeni ve daha iyi sistemlerin.İç ve dış denetçiler.Organizasyonun etkin bir şekilde işletilmesi için gereken bilgileri yöneterek, kuruluşa değer katacak şekilde AIS'nin tasarımını ve işleyişini geliştirmek isteyen muhasebeciler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: operasyon yönetimini etkileyen en etkili fikir setlerinden birinin altında yatan kavramlar; Yöneticilerin yen ... [+]

Operasyon GeliştirmeANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM102BSüre: 1 haftaÜcret: 2725 SterlinDERS İÇERİĞİYalın OperasyonlarYalın nedir?Atık nasıl bertaraf eder?Tedarik ağı boyunca yalın uygulamaDiğer yaklaşımlarla yalın karşılaştırmaOperasyon İyileştirmeOperasyon yönetiminde iyileştirmenin önemiOperasyon iyileştirmesinin temel unsurlarıGelişime geniş yaklaşımlarİyileştirme teknikleriİyileştirme sürecini yönetmekKalite YönetimiKalite nedir?Kalitenin önemiŞartnamenin uygunluğuna doğru giden adımlarToplam kalite yönetimi nedir (TQM)Risk ve Kurtarma YönetimiRisk yönetimi nedir?Operasyonlar yoluyla başarısızlığın potansiyel nedenlerini ve sonuçlarını değerlendirmekHataları önlemeHataların operasyonlar yoluyla etkilerini azaltmaArıza etkilerinden operasyonları kurtarmaProje YönetimiProje yönetimi nedir?Planlama projeleriKontrol projeleriHedef kitleOperasyon görevlileriOperasyon direktörleri ve yöneticileriBölüm başkanlarıOperasyon yöneticileri, memurları ve personeliSüreç performansını geliştirmek için işlemlerinin yeteneklerini nasıl geliştireceklerini öğrenmek isteyenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, operasyon stratejisinin anlamını ve işletmenin tüm bölümlerinin strateji ve operasyonel süreçler ile kaynaklar, vb. Arasında bir bağlantı kurma ... [+]

Operasyon Stratejisi - Seviye 1ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM101ASüre: 1 haftaÜcret: 2675 £DERS İÇERİĞİStratejik Etki İçin Kaynak ve Süreç GeliştirmeOperasyonel mükemmellik neden stratejik etki için temeldir?Operasyon stratejisi nedir ve operasyon yönetiminden nasıl farklıdır?Operasyon stratejisinin 'içeriği' nedir?Operasyon stratejisi matrisiOperasyon stratejisinin 'süreci' nedir?Operasyon PerformansıOperasyon performansı herhangi bir organizasyon yapabilir veya bozabilirOperasyonel performansın toplumsal düzeyde değerlendirilmesiOperasyon performansının stratejik düzeyde değerlendirilmesiOperasyonel seviyede operasyon performansını değerlendirmePerformans hedeflerinin göreceli önemi zamanla değişirTrade-offs - kaçınılmaz mı?Hedefleme ve operasyonları odaklamaStratejinin İkametiFadlar, moda ve operasyonlara 'yeni' yaklaşımlarToplam kalite yönetimi (TKY)İş süreci yeniden yapılandırması (BPR)Altı SigmaBazı yaygın konularKapasite StratejisiGenel işletme kapasitesi seviyesiSitelerin sayısı ve boyutuKapasite değişikliğiKapasite yeriSatınalma ve Tedarik StratejisiYap ya da satın al Dikey entegrasyon kararıSözleşme ve ilişkilerHangi tür bir düzenleme?Tedarik ağ dinamikleriTedarikçileri zaman içinde yönetmekSatınalma ve tedarik zinciri riskiHedef kitleOperasyon görevlileri ve icra memurlarıOperasyon direktörleri ve yöneticileriBölüm başkanlarıKıdemli operasyon yöneticileri, memurları ve personeliOperasyonel kaynaklar ile pazar gereksinimleri arasındaki etkileşimi kapsamlı bir şekilde anlamak isteyenler.İşletmelerinin potansiyellerini operasyonel kaynaklarını yönetme şekilleri doğrultusunda stratejik olarak dönüştürmek isteyenler, operasyon kabiliyetlerini zorlu bir varlık haline getiriyorlar.Operasyon stratejisini kar amacı gütmeyen işletmelerde büyük bir rekabet avantajı kaynağı olarak veya kar amacı gütmeyen kuruluşlarda sosyal refahı sağlama yolunda kullanmak isteyenler.Operasyon stratejisini, herhangi bir kurumun sürdürülebilir başarısı için merkezi, her yerde ve yaşamsal olarak takdir eden kişiler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Aralık 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: teknolojinin teknik, yönetsel ve 'operasyon stratejisi' özelliklerini tanımlamak için analitik boyutlar; Mevc ... [+]

Operasyon Stratejisi - Seviye 2ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM101BSüre: 1 haftaÜcret: 2725 SterlinDERS İÇERİĞİSüreç Teknolojisi StratejisiProses teknolojisi hacim ve çeşitliliği yansıtmalıdırÜrün-süreç matrisiBilgi teknolojisinin zorlukları (BT)Süreç teknolojisinin değerlendirilmesiİyileştirme StratejisiOperasyon iyileştirmeYönünü ayarlamaÖnem-performans haritalamasıGeliştirme yetenekleri geliştirmekPiyasadaki yetenekleri dağıtmaÜrün ve Hizmet Geliştirme ve Organizasyonİnovasyon, tasarım ve yaratıcılıkÜrün ve hizmet geliştirmenin stratejik önemiBir süreç olarak ürün ve hizmet geliştirmeÜrün ve hizmet geliştirme üzerine bir pazar gereksinimleri bakış açısıÜrün ve hizmet geliştirmeye yönelik operasyon kaynakları perspektifiOperasyon Stratejisi Süreci - Formülasyon ve UygulamaFormülasyon işlemleri stratejisiUyumun rolü nedir?Zamanla hizalamayı sürdürmekFormülasyon için hangi analiz gereklidir?Operasyon stratejisi formülasyonunun zorluklarıFormülasyon sürecinin ne zaman tamamlandığını nasıl bilebiliriz?Operasyon stratejisi uygulaması nedir?Operasyon Stratejisi Süreci - İzleme ve KontrolOperasyonel ve stratejik izleme ve kontrol arasındaki farklar nelerdir?Stratejik hedeflere doğru ilerleme nasıl takip edilir?İzleme ve kontrol süreci riskleri nasıl kontrol etmeye çalışır?Öğrenme stratejik kontrole nasıl katkıda bulunur?Hedef kitleOperasyon görevlileri ve icra memurlarıOperasyon direktörleri ve yöneticileriBölüm başkanlarıKıdemli operasyon yöneticileri, memurları ve personeliOperasyonel kaynaklar ile pazar gereksinimleri arasındaki etkileşimi kapsamlı bir şekilde anlamak isteyenler.İşletmelerinin potansiyellerini operasyonel kaynaklarını yönetme şekilleri doğrultusunda stratejik olarak dönüştürmek isteyenler, operasyon kabiliyetlerini zorlu bir varlık haline getiriyorlar.Operasyon stratejisini kar amacı gütmeyen işletmelerde büyük bir rekabet avantajı kaynağı olarak veya kar amacı gütmeyen kuruluşlarda sosyal refahı sağlama yolunda kullanmak isteyenler.Operasyon stratejisini, herhangi bir kurumun sürdürülebilir başarısı için merkezi, her yerde ve yaşamsal olarak takdir eden kişiler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Aralık 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladıktan sonra, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: çeşitli süreç türleri ve bu “yapı taşlarının” nasıl tasarlandığı; Fiziksel tesislerin düzenlenmesinin fark ... [+]

Operasyon TasarımıANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM103ASüre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİSüreç tasarımıProses tasarımı nedir?Süreç tasarımının hedefleriHacim ve çeşitliliğin süreç tasarımına etkisiSüreçlerin detaylı olarak tasarlanmasıDüzen ve AkışDüzenin performans üzerindeki etkisiOperasyonlarda kullanılan temel yerleşim türleriBir operasyonun görünümünün performansa etkisiHer bir temel yerleşim tipinin tasarımı ayrıntılı olarakİşlem teknolojisiProses teknolojisi nedir?İşlem yöneticilerinin süreç teknolojisi hakkında bilmesi gerekenler nelerdir?Süreç teknolojilerini değerlendirmekUygulama süreci teknolojileriOperasyonlarda İnsanlarİnsanların operasyon yönetimindeki önemiOperasyon yöneticilerinin insan kaynakları stratejisine katkısıOperasyon işlevini organize etmekTasarım işleriÇalışma zamanlarını tahsis etmePlanlama ve KontrolPlanlama ve kontrol nedir?Planlama ve kontrol arasındaki farkArz ve talebin planlama ve kontrol üzerindeki etkisiPlanlama ve kontrol faaliyetleriHedef kitleOperasyon görevlileriOperasyon direktörleri ve yöneticileriBölüm başkanlarıOperasyon yöneticileri, memurları ve personeliBir operasyonun kaynaklarını ve süreçlerini nasıl tasarlayacağını öğrenmek isteyenlerÖğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Almanca
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: Ürün ve hizmetlerine olan talep dalgalandıkça işlemlerinin kapasitelerinin nasıl değiştirileceğine nasıl kara ... [+]

Operasyon TeslimatıANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM102ASüre: 1 haftaÜcret: 2675 £DERS İÇERİĞİKapasite yönetimiÖlçme talebi ve kapasitesiİşlemin temel kapasitesini belirlemeTalep ve kapasite arasındaki uyumsuzluklarla baş etme yollarıFaaliyetler, kapasite kararlarının sonuçlarını nasıl anlıyor?Tedarik zinciri yönetimiTedarik zincirleri nasıl rekabet eder?Tedarik zincirlerindeki ilişkileri yönetmeTedarik tarafını yönetmekTalep tarafını yönetmekTedarik zincirlerinin dinamikleriEnvanter yönetimiNeden herhangi bir envanter olmalı?Sipariş miktarı - hacim kararıBir siparişin ne zaman verileceği - zamanlama kararıEnvanter kontrol ediliyorPlanlama ve Kontrol SistemleriPlanlama ve kontrol sistemleri nelerdir?ERP ve en yaygın planlama ve kontrol sistemine nasıl geliştirildiğiniPlanlama ve kontrol sistemlerinin uygulanmasıMalzeme İhtiyaç Planlaması (MRP)Ana üretim programıMalzeme listesi (BOM)Envanter kayıtlarıMRP netleştirme süreciMRP kapasite kontrolleriHedef kitleOperasyon direktörleri ve yöneticileriBölüm başkanlarıOperasyon yöneticileri, memurları ve personeliOperasyon sürecinin nasıl teslim edileceğini ve nasıl kontrol edileceğini öğrenmek isteyenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: IS seviyeleri ve her seviyenin sahip olabileceği problemler; bilgi silolarının potansiyel sorunları ve bunlar ... [+]

Organizasyonel Avantaj için Bilgi Sistemlerini KullanmaANAHTAR BİLGİDersin Kodu: IT102AEB2Süre: 3 günÜcret: 1590 SterlinDERS İÇERİĞİOrganizasyonlar ve Bilgi SistemleriIS kapsamına göre nasıl değişir?Departman silolarını işletme sistemleri ile çözmeMüşteri ilişkileri yönetimi (CRM), kurumsal kaynak planlaması (ERP) ve kurumsal uygulama entegrasyonu (EAI)Kurumlar arası ISSosyal Medya Bilgi SistemleriSosyal medya bilgi sistemi nedir (SMIS)?Kurumsal stratejiyi ilerletmek için SMISArtan sosyal sermayeSosyal medya risklerini yönetmekSosyal medya bizi nereye götürüyor?İş Zekası SistemleriKurumlar iş zekası (BI) sistemlerini nasıl kullanıyor?BI sürecindeki üç temel faaliyetVeri almak için veri ambarlarını ve veri marketlerini kullanmaBI verilerini işlemek için üç teknikBI yayıncılığı için alternatiflerHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
3 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu pazarlama iletişimi kurslarının tamamlanmasının ardından, şunları anlayabileceksiniz: reklamcılığın düşüncelerimizi ve davranışlarımızı etkilemede oynadığı rol; bağıms ... [+]

Pazarlama İletişimi - Seviye 1ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: MPRS102ASüre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİReklamcılık: Rol, Formlar ve StratejiSatış teklifleriReklamda duygu kullanımıReklam türleriStratejik olarak reklam kullanmakTüketici tarafından oluşturulan reklamHalkla İlişkiler: İlkeler ve UygulamaHalkla ilişkiler ve ilişki yönetimiHalkla ilişkiler hedefleriHalkla ilişkiler: yöntem ve tekniklerMedya ilişkileriHalkla ilişkiler şekillerikefillikSponsorluğun gelişimi ve gelişimiSponsorluk hedefleriSponsorluk nasıl çalışabilir?Sponsorluk türleriİletişim karışımındaki sponsorluğun rolüDoğrudan Pazarlama ve Kişisel SatışDoğrudan pazarlamanın büyümesiVerinin rolüDoğrudan yanıt veren medyaKişisel satış görevleriSosyal medyanın kişisel satıştaki rolüStratejik hesap yönetimiSatış Promosyonu, Saha Pazarlaması ve Marka DeneyimiSatış promosyon planları: hedeflerSaklama programlarıSatış promosyonu: yöntem ve tekniklerAlan pazarlama aktiviteleriMarka deneyimi ve etkinlikleriHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu kısa vadeli pazarlama kurslarının tamamlanması üzerine, şunları anlayabileceksiniz: marka yerleşimi ile ilgili kavram ve konular; Sergilerin ve ticaret fuarlarının far ... [+]

Pazarlama İletişimi - Seviye 2ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: MPRS102BSüre: 1 haftaÜcret: 2675 £DERS İÇERİĞİMarka Yerleştirme, Sergiler, Paketleme ve LisanslamaMarka yerleştirme özellikleri ve özellikleriFuarlar ve sergilerAmbalajın iletişim boyutlarıruhsat vermeMesajlar ve YaratıcılıkMesaj kaynağıMesajdaki yapısal elemanlarMesaj itirazlarıReklam taktikleriYaratıcı süreçMesaj çerçevelemeHikaye AnlatmaKullanıcı tarafından oluşturulan içerik (UGC)Kaynak içeriğiMedya - İlkeler ve UygulamaMedya sınıflandırması - formlaMedya sınıflandırması - kaynağa göreMedya sınıflandırması - işlevine göreDoğrusal medyaEtkileşimli medyaSosyal, Arama ve Diğer Etkileşimli Medyaİnteraktif medya reklamcılığıArama motoru pazarlamacılığıSosyal medyaDiğer etkileşimli medya türleriMedya Planlaması: Kitlelere UlaşmakMedya karışımıAnahtarlama davranışıAraç seçimiYenilik planlamaMedya alımı: blok planı ve otomasyonMedya kaynağı etkileriHedef kitleBaş İletişim GörevlileriPazarlama ve iletişim direktörleri, yöneticiler, yöneticiler ve personelMarkaların nasıl iletişim kurduğunu ve marka görüşmelerinde kitleleri nasıl etkilediğini anlamak isteyenlerBir dizi paydaşla iletişim kurması gereken hükümet, hayır kurumları ve diğer kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve üçüncü sektör kuruluşları tarafından istihdam edilenlerKuruluşların kullandıkları pazarlama iletişimi faaliyetlerinin ardındaki mantığı geliştirmek isteyenlerÖğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, şunları anlayabileceksiniz: reklamların, düşüncelerimizi ve davranışlarımızı etkilemede oynadığı rol; bağımsız bir disiplin olarak reklam verme ... [+]

Pazarlama İletişimi AraçlarıANAHTAR BİLGİDersin Kodu: MPRS102A5BASüre: 6 günÜcret: 2895 £DERS İÇERİĞİReklamcılık: Rol, Formlar ve StratejiSatış teklifleriReklamda duygu kullanımıReklam türleriStratejik olarak reklam kullanmakTüketici tarafından oluşturulan reklamHalkla İlişkiler: İlkeler ve UygulamaHalkla ilişkiler ve ilişki yönetimiHalkla ilişkiler hedefleriHalkla ilişkiler: yöntem ve tekniklerMedya ilişkileriHalkla ilişkiler şekillerikefillikSponsorluğun gelişimi ve gelişimiSponsorluk hedefleriSponsorluk nasıl çalışabilir?Sponsorluk türleriİletişim karışımındaki sponsorluğun rolüDoğrudan Pazarlama ve Kişisel SatışDoğrudan pazarlamanın büyümesiVerinin rolüDoğrudan yanıt veren medyaKişisel satış görevleriSosyal medyanın kişisel satıştaki rolüStratejik hesap yönetimiSatış Promosyonu, Saha Pazarlaması ve Marka DeneyimiSatış promosyon planları: hedeflerSaklama programlarıSatış promosyonu: yöntem ve tekniklerAlan pazarlama aktiviteleriMarka deneyimi ve etkinlikleriMarka Yerleştirme, Sergiler, Paketleme ve LisanslamaMarka yerleştirme özellikleri ve özellikleriFuarlar ve sergilerAmbalajın iletişim boyutlarıruhsat vermeHedef kitleBaş İletişim GörevlileriPazarlama ve iletişim direktörleri, yöneticiler, yöneticiler ve personel.Markaların nasıl iletişim kurduğunu ve marka görüşmelerinde kitleleri nasıl etkilediğini anlamak isteyenler.Bir dizi paydaşla iletişim kurması gereken hükümet, hayırsever, kar amacı gütmeyen ve üçüncü sektör kuruluşları tarafından istihdam edilenler.Kuruluşların kullandıkları pazarlama iletişimi faaliyetlerinin ardındaki mantığı geliştirmek isteyen kişiler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
Yarı zamanlı
6 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu pazarlama yöneticisi eğitim kursunun tamamlanması üzerine, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: bir teklifin farklı seviyeleri; Ürün yaşam döngüsü de dahil olmak üzere ür ... [+]

Pazarlama YönetimiANAHTAR BİLGİDersin Kodu: MPRS101BSüre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİYeni Teklif Geliştirme ve İnovasyonÜrün seviyeleriÜrünleri sınıflandırmakÜrün yelpazesi, çizgi ve karışımıÜrün yaşam döngüsüÜrün ve hizmetler için geliştirme önerileriHizmet geliştirmeEvlat edinme süreciDifüzyon teorisiFiyat ve Müşteri Değer KararlarıTalebin fiyat esnekliğiFiyatlandırma ve maliyet kavramıFiyatlandırma ve teklif maliyetleri arasındaki ilişkiFiyat yönetimiPazarlama İletişimi Karışımını YapılandırmaDoğru araçları seçmePazarlama iletişimi mesajlarıMedyaDiğer tanıtım yöntemleri ve yaklaşımlarıEntegre Pazarlama İletişimiDijital ve Sosyal Medya Pazarlamasıİnternetin evrimiSosyal medyanın evrimiDijital pazarlama iletişimiKitleYasal ve etik düşüncelerMarka KararlarıMarkalar nasıl çalışır? Dernekler ve kişiliklerMarka isimleriMarka türleriMarka stratejileriMarkalar nasıl oluşturulur?Marka ortak oluşturmaSektör markalaşmasıMarka değeriHedef kitleBaş İletişim GörevlileriPazarlama ve iletişim direktörleri, yöneticiler, yöneticiler ve personel.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Yöneticiler için bu liderlik eğitiminin tamamlanmasıyla birlikte, liderliğe en erken yaklaşımlardan biri olan - Sürekli Yaklaşım'ı anlayabileceksiniz. ... [+]

Anahtar bilgiKurs Kodu: LSS102Süre: 2 haftaÜcret: 4045 SterlinDers içeriğiÖzellik Teorisi - Tanım, Analiz ve KullanımFikrin evrimiÖzellikler - kısa bir anahatÖzellikler ve liderlerdüşüş'Raydan'Öyleyse bu, özellik teorisini ve organizasyonları nerede bırakıyor?Davranışsal ModellerTemel prensipler'Liderlik davranışları' nelerdir?Organizasyonel çıkarımlarLiderliğe Stil YaklaşımıYaklaşımın evrimiKurumsal kültürSeçimi genişletmekStili etkileyen faktörlerStil yaklaşımı - güçlü ve zayıf yönleriDurumsal ve Koşulsal LiderlikErken gelişmelerHersey ve Blanchard'ın yaşam döngüsü liderlik teorisiModel nasıl çalışır?Yol-hedef teorisiFielder'ın olumsallık teorisiDaha geniş durumsal faktörlerLiderlik ikame teorisiKarizma ve Dönüşümcü LiderlikKarizmaEv ve Şems öz kavram teorisiİlişkilendirme teorisiKarizmatik liderlerin özellikleriBağlam ve krizKarizmanın olumsuz yönleriDönüşümcü liderlikOtantik LiderlikÖzgün liderliğin tanımlanmasıAkademik yaklaşımUygulayıcı yaklaşımSözde özgünlükizleyiciliğinTakipçilerin öznitelikleriLider üye değişim teorisi (LMX)LMX'in etkileriTakipçilerin öznitelikleriLiderliğe Psikodinamik YaklaşımlarFreud, Jung ve kişilikMyers-Briggs Türü GöstergesiNörolinguistik ProgramlamaPsikodinamik yaklaşımın eleştirisiDuygusal Zeka (EI)Beynin mimarisiZekanın doğasıEI nedir?Goleman'ın yaklaşımıDiğer bakış açılarıEI'nin 'karanlık yüzü'EI EleştirileriEtik liderlikEtik nedir?Temel etik çerçevelerDeontolojik çerçevelerLiderlik ve ahlaki gelişim'Etik lider' nedir?Liderler neden etik olarak hareket etmiyor?uçurmaİşçiler neden düdük çalmıyor?Hedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
2 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: proje taraması ve seçimi süreci; proje yönetiminin zorluklarını proje liderinin perspektifinden; proje kapsam ... [+]

Proje Planlama ve Yönetimi dersi - Seviye 1ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM108ASüre: 1 haftaÜcret: 2645 £DERS İÇERİĞİProje Seçimi ve Portföy YönetimiProje seçimiProje taramasına ve seçimine yaklaşımlarFinansal modellerProje portföy yönetimiLiderlik ve Proje YöneticisiLiderler yöneticilere karşıProje yöneticisi nasıl gidiyor?Etkili proje liderlerinin özellikleriProje şampiyonuYeni proje liderliğiProje yönetimi profesyonelliğiKapsam YönetimiKavramsal gelişimKapsam bildirimiÇalışma izniKapsam raporlamasıKontrol sistemleriProje KapanışıProje Ekibi Oluşturma, Çatışma ve MüzakereProje ekibini kurmakEtkili proje ekiplerinin özellikleriEkiplerin başarısız olmasının nedenleriGrup geliştirmede aşamalarÇapraz fonksiyonel işbirliğinin sağlanmasıSanal proje ekipleriÇatışma yönetimiMüzakereRisk yönetimiRisk yönetimi: dört aşamalı bir süreçProje risk yönetimi: entegre bir yaklaşımHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu proje yönetimi kurslarının tamamlanmasının ardından, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: proje yöneticileri ve ekipleri hem performans standartlarına hem de maliyet kont ... [+]

Proje Yönetimi Atölyesi - Seviye 2ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: OPM108BSüre: 1 haftaÜcret: 2695 £DERS İÇERİĞİMaliyet Tahmini ve BütçelemeMaliyet yönetimiMaliyet tahminiProje bütçesi oluşturmaGelişmekte olan bütçe durumlarıProje ÇizelgelemeBir ağ geliştirmeSüre tahminiKritik yolu inşa etmekGantt çizelgeleriÇökme projeleriKaynak yönetimiKaynak kısıtlamalarının temelleriKaynak yüklemeKaynak tesviyeKaynak yükleme grafikleriÇok projeli ortamlarda kaynakları yönetmeProje Değerlendirme ve KontrolKontrol çevrimleri - genel bir modelProje performansını izlemeKazanılmış değer yönetimiBir proje portföyünü yönetmek için kazanılmış değeri kullanmaKazanılan değer yönetiminin etkin kullanımındaki sorunlarProje değerlendirme ve kontrolünde insan faktörleriProje Kapanışı ve FesihProje sonlandırması türleriDoğal sonlandırma - kapanış süreciProjeler için erken fesihFinal proje raporunun hazırlanmasıHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu satış eğitimi programlarının tamamlanmasının ardından, şunları anlayabileceksiniz: tarihsel rolünü ve pazardaki yerini ve bir pazarlama organizasyonunu satmak; Farklı ... [+]

Satış ve Satış YönetimiANAHTAR BİLGİDersin Kodu: MPRS104Süre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİSatış perspektifPazarlamada satış gelişimi ve rolüModern satışın özellikleriProfesyonel satış temsilcileri için başarı faktörüSatış türleriPazarlama kavramıSatış stratejileriPlanlama süreciPazarlama planında satış yeriSatış ortamıTüketici ve kurumsal alıcı davranışlarıSatış ayarlarıUluslararası satışHukuk ve etik konularSatış TekniğiSatış sorumlulukları ve hazırlıkKişisel satış becerileriAnahtar hesap yönetimiİlişki satışDoğrudan pazarlamaSatış ve satış yönetiminde internet ve BT uygulamalarıSatış YönetimiIşe alım ve seçimMotivasyon ve eğitimOrganizasyon ve tazminatSatış kontrolüSatış tahmini ve bütçelemeÖngörme düzeyleriKalitatif ve kantitatif tekniklerSatış bütçesiSalesforce değerlendirmesiPerformans standartlarını belirlemeBilgi toplamakDeğerleme görüşmesiHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Ağustos 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu sermaye piyasası kurslarının tamamlanması üzerine, şunları anlayabilirsiniz: finansal piyasalara giriş, finansal varlıkların nitelikleri ve finansal piyasalar ile reel ... [+]

Sermaye Piyasaları - Seviye 1ANAHTAR BİLGİKurs Kodu: AFB111ASüre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİGirişFinansal varlıklar ve finansal piyasalarRisklere ve risk yönetimine genel bakışOyuncularPiyasa katılımcılarına genel bakışMevduat kuruluşlarıSigorta şirketleri ve tanımlanmış emeklilik planlarıToplu yatırım araçlarının yöneticileriYatırım bankacılığı firmalarıNakit ve Türev Piyasalarının TemelleriBirincil ve ikincil piyasalarLineer getiri türevlerine giriş: vadeli işlemler, vadeli işlemler ve swaplarDoğrusal olmayan getiri türevlerine giriş: seçenekler, kredi temerrüt takası, büyük harf ve zeminlerMenkul kıymetleştirme ve finansal piyasalardaki rolüRisk ve İade TeorileriDönüş dağılımları ve risk ölçüleriPortföy seçim teorisiVarlık fiyatlandırma teorileriFaiz Oranı Belirleme ve Borç FiyatlandırmasıFaiz oranlarının teorisi ve yapısıBorç sözleşmelerinin değerlemesi ve fiyat dalgalanma özellikleriFaiz oranlarının yapısıHedef kitleFinansal düzenleyicilerBireysel ve kurumsal yatırımcılar ve borçlular.Finansal ürün inovasyonunu risk yönetimi ve düzenleyici reforma vurgu yaparak anlamak isteyenler.Günümüzün finans piyasalarında riski finanse etmek, yatırım yapmak ve kontrol etmek için geniş yelpazedeki araçları anlamak isteyenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu kursun tamamlanmasıyla, hisse senedi piyasasının yapısını, hisse senedi piyasalarının düzenleyicilerini, yatırımcıların alım satımları için kullanabileceği mekanları v ... [+]

Sermaye Piyasaları - Seviye 2ANAHTAR BİLGİKurs Kodu: AFB111BSüre: 4 günÜcret: 2180 £DERS İÇERİĞİSermaye piyasasıOrtak borsa yapısıOrtak hisse senedi stratejileri ve ticaret düzenlemeleriBorç Piyasaları: Bölüm 1Özel borçlanma araçları için para piyasasıHazine ve ajans menkul kıymet piyasalarıBelediye menkul kıymet piyasalarıKurumsal kıdemli enstrümanlar piyasalarıBorç Piyasaları: Bölüm 2Uluslararası tahvil piyasalarıKonut ipotek piyasasıABD ajansı konut ipoteği destekli menkul kıymetler piyasasıKrediye duyarlı menkul kıymetleştirilmiş ürünler için pazarTürev PiyasalarHisse senedi türevleri piyasasıFaiz oranı risk transfer araçları piyasası: borsada işlem gören ürünlerFaiz oranı risk transfer araçları piyasası: OTC araçlarıKredi riski transfer araçları pazarı: kredi türevleri ve teminatlı borç yükümlülükleriDöviz ve risk kontrol araçları piyasasıHedef kitleFinansal düzenleyicilerBireysel ve kurumsal yatırımcılar ve borçlular.Finansal ürün inovasyonunu risk yönetimi ve düzenleyici reforma vurgu yaparak anlamak isteyenler.Günümüzün finans piyasalarında riski finanse etmek, yatırım yapmak ve kontrol etmek için geniş yelpazedeki araçları anlamak isteyenler.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Eylül 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
4 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu stratejik düşünme kursu tamamlandığında, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: stratejik çevre ve bunun neden önemli olduğu; Bir örgütün amaçlarını yerine getirmeye yardım ... [+]

Stratejik Analiz ve Amaçlı eğitim kursuANAHTAR BİLGİDersin Kodu: SM102ASüre: 1 haftaÜcret: 2625 £DERS İÇERİĞİStratejik Ortamı Analiz EtmekRekabet ortamını keşfetmekStratejik çevre - temellerÇevrede türbülans derecesiGenel çevreyi analiz etmekPazar büyümesinin aşamalarını analiz etmekBir endüstride başarı için temel faktörlerRekabetçi endüstri ortamını analiz etmek - Porter'ın katkısıİşbirliği ortamının analiziBir veya daha fazla acil rakipleri derinlemesine analiz etmekMüşteri ve pazar segmentasyonunun analiziKaynakları ve Yetenekleri Analiz EtmeBir kurum neden hiç kaynak barındırıyor? Satın alma ya da satın alma kararıKaynak analizi ve değer katmaEkleme değeri: değer zinciri ve değer sistemi - Porter'ın katkısıKaynak analizi ve rekabet avantajıHangi kaynakların ve yeteneklerin sürdürülebilir rekabet avantajı sağladığını belirlemekKaynak ve yetenek analizi - rekabet avantajını artırmaDiğer önemli şirket kaynaklarını analiz etmek: özellikle insan kaynaklarıStrateji DinamiğiDinamik bir iş çerçevesi geliştirmekBir organizasyonun değişen ve belirsiz ortamının dinamikleriHızlı hareket eden pazarlarda dinamik stratejilerKaynak geliştirmenin dinamiğiAgresif rekabetçi stratejilerİşbirliği stratejilerinin dinamikleriOyun teorisini kullanarak strateji dinamiğiMisyon, Amaç ve Etik Yoluyla Sunum Amaçlı AmaçOrganizasyonun amacını şekillendirmeGelecek için stratejik vizyon geliştirmekPaydaş güç analiziKurumsal yönetim ve organizasyonun amacıEtik ve kurumsal sosyal sorumluluk ile şekillenen amaçMisyonu geliştirmekHedeflerin geliştirilmesiBilgi, Teknoloji ve İnovasyondan Çıkan AmaçBilgiyi anlama ve ölçmeBilgi yaratma ve amaçAmaç ve rekabet avantajı geliştirmek için teknolojiyi kullanmaYenilik ve amaçNasıl yenilik yapılır: 'fikirler' süreciHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Kasım 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Değişim kursu için bu eğitimin tamamlanmasıyla, değişimi yönetmek için daha açık bir sürecin geliştirilmesinin öğrenme için gerekli koşulları yaratacağını anlayabileceksi ... [+]

Stratejik Değişim YönetimiANAHTAR BİLGİKurs Kodu: LSS106BSüre: 4 günÜcret: 2180 £DERS İÇERİĞİDeğişimden ÖğrenmeYönetim geliştirme için değişimi yönetmeKriz ve geri dönüş yönetimiKültür Modelleri ve Organizasyon DeğişimiOrganizasyon kültürü nedir?Örgüt kültürü modelleriŞirket politikasını yönetmeLiderlik ve kurumsal politikaÇatışma ile başa çıkmaŞirket politikasını yönetmeStratejik Yakınsama: Organizasyon Değişiminde Yeni Bir ModelDeğişimde hırsDeğişim mimarisinin bileşenleriDeğişim mimarisinin performans özellikleriUygun yapıyı sağlamakRezonansKültürü değiştirLiderliği değiştirHızlandırıcı etkisiDeğiştirilecek kapasitenin değerlendirilmesi için bir çerçeveKurumsal Dönüşüm Stratejileri'Market kaynaklı' değişiklikDönüşümsel bir kaynak olarak öğrenmeKurumsal dönüşüm stratejisiHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Ağustos 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
4 gün
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladığınızda, aşağıdakileri anlayabileceksiniz: temel dış etkiler ve halkla ilişkiler planlaması ve yönetiminin üstlendiği organizasyonel bağlam; Dış ve orga ... [+]

Stratejik Halkla İlişkilerANAHTAR BİLGİDersin Kodu: MPRS103ASüre: 1 haftaÜcret: 2695 £DERS İÇERİĞİHalkla İlişkiler PlanlamaBağlamın önemiDış ortamİç ortamStratejik halkla ilişkiler programları ve kampanyalarıSistemlerin planlama bağlamıBir planlama şablonuKurumsal İmaj, İtibar ve KimlikHalkla ilişkilerde görüntünün tartışmasıKurumsal imaj ve itibarKurumsal kimlikİtibar yönetimi ve kurumsal markalaşmaKurumsal imajı ve itibarı ölçmeMedya ilişkileriMedya ilişkileri mi, halkla ilişkiler mi?Medya tanıtımı ve medya ilişkileriMedya ve politik perspektiflerPratik medya ilişkileriDijital halkla ilişkiler: medya ilişkilerinin ötesindeİçsel iletişimİç iletişimin amacıBir kuruluşun iç iletişimini etkileyen dış ortamdaki değişikliklerDeğişen çalışan / işveren ilişkisiLiderlerin ve yöneticilerin iletişim rolleriÖrgüt kültürü ve değerler ifadeleriBir iç iletişim stratejisi geliştirmekTopluluk Katılım Programlarını YönetmekKurumsal topluluk katılımı (CCI) programlarıÇalışanlar ve toplum programlarıNedeni ile ilgili pazarlama (CRM)Gelişen topluluk programlarıDeğerlendirme topluluk programlarıHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Ekim 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladıktan sonra, anlayabileceksiniz: İK'nın stratejik doğası; örgütsel gelişim stratejisini oluşturma ve uygulama süreci; İnsan sermayesi yönetiminin (HCM) a ... [+]

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi - Seviye 1ANAHTAR BİLGİDersin Kodu: HR101ASüre: 1 haftaÜcret: 2675 £DERS İÇERİĞİİK'nın Stratejik RolüİK'nın stratejik yapısıStratejik iş ortağı modeliİK yöneticilerinin stratejik rolüİK fonksiyonlarının başkanlarının stratejik rolüÖrgütsel Gelişim StratejisiOrganizasyonel gelişim faaliyetleriOrganizasyonel gelişim stratejisinin oluşturulması ve uygulanmasıKültür değişimiİnsan Sermayesi Yönetimi (HCM) StratejisiHCM'nin amaçlarıHCM stratejisinin rolüHCM ve iş stratejisi arasındaki bağlantıBir HCM stratejisi geliştirmekBilgi Yönetimi StratejisiBilgi yönetimi süreciKaynaklar ve bilgi türleriBilgi yönetimi stratejilerinin geliştirilmesine yaklaşımlarBilgi yönetimi stratejisinin bileşenleriPerformans Yönetimi StratejisiBir performans yönetim sisteminin doğasıPerformans yönetimi faaliyetleriUygulama sorunlarıPerformans yönetimi stratejisinin doğasıHedef kitleİK müdürleriİK fonksiyonlarının başkanlarıİK iş ortaklarıİK stratejisinin geliştirilmesine ve uygulanmasına katkıda bulunmak isteyen üst düzey İK yöneticileri, yöneticileri, danışmanları ve memurları.Baş subaylar, başkanlar, Yönetim Kurulu üyeleri, Şirket müdürleri, Daire Başkanları ve stratejik İKY hakkında derinlemesine bilgi sahibi olmak isteyen bir kuruluşun en üst düzeyindeki herkes.Öğrenme çıktıları... [-]
Birleşik Krallık London
Aralık 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladıktan sonra, anlayabileceksiniz: çalışan katılımının anlamı ve önemi; kaynaklara yönelik stratejik HRM yaklaşımı; stratejik yetenek yönetiminin doğası; S ... [+]

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi eğitim kursu - 2. SeviyeANAHTAR BİLGİDersin Kodu: HR101BSüre: 1 haftaÜcret: 2725 SterlinDERS İÇERİĞİÇalışan Katılımı StratejisiNişan nedir?Katılım neden önemlidir?Çalışan katılımını etkileyen faktörler nelerdir?Çalışan bağlılığı stratejisinin yapısı ve içeriğiKaynak Stratejisiİş ve kaynak stratejilerini entegre etmekÇalışan kaynak stratejisinin bileşenleriİşgücü planlamasıKaynak planlarıTutma stratejisiYetenek Yönetimi StratejisiStratejik yetenek yönetimiYetenek nedir?Yetenek yönetimi stratejisiÖğrenme ve Geliştirme StratejisiÖğrenme ve gelişme unsurlarıBir öğrenme kültürü yaratma stratejisiÖrgütsel öğrenme stratejisiBireysel öğrenme stratejisiÖdül StratejisiNeden ödül stratejisi var?Ödül stratejisinin özellikleriRehber ilkelerGelişen ödül stratejisiHedef kitle... [-]
Birleşik Krallık London
Aralık 2019
Ingilizce
Tam zamanlı
1 hafta
Kampüs
İngilizce Devamını oku
London Business Training & Consulting

Bu dersi tamamladıktan sonra anlayabileceksiniz: kamu sektörüne ve yönetimine yönelik politika ve farklı politikalar; kamu maliyesi, maliye politikasının nasıl yapıldığı, ... [+]

Stratejik Kamu Sektörü YönetimiANAHTAR BİLGİKurs Kodu: PS102Süre: 8 günÜcret: 3335 £DERS İÇERİ