Bu eğitim alanındaki diğer seçenekler:
68 Sonuçlar Strateji
Dereceler
Konum
Eğitim türü
Hız
Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)
Bu programın amacı, şirketin ihtiyaçları ve stratejileri ile uyumlu Eğitim İhtiyaçları Tespit (DNC) programı geliştirmek ve yönetmek için temel araçları ve stratejileri b ... [+]
nesnel
Eğitim İhtiyaçları Saptama (DNC) programını geliştirmek ve yönetmek için şirketin temel gereksinimleri ve stratejileri hakkında bilgi edinin.
Programın faydalarıYıllık eğitim maliyetlerini şirket önceliklerine göre optimize edeceksiniz.Verimliliği artıracak ve personelin yönetim becerilerini geliştireceksiniz.Bir DNC geliştirmek için gerekli araçları bileceksiniz.DNC'den kapsamlı bir metodolojik kılavuza sahip olacaksınız.DNC programını nasıl yöneteceğinizi bileceksiniz.Yönettiİnsan kaynakları personeli; insan kaynakları yönetimi ile ilgili alanlarda çalışan direktörler, alt direktörler, insan sermayesi başkanları ve çalışanlar; orta düzey yöneticiler, amirler, koordinatörler, patronlar; ve personelin sorumluluğu altında olan kişiler.... [-]
Acudemy
Yalın ve Altı Sigma, atık ve ürün veya hizmet arıza oranlarını ihmal edilebilir bir düzeye indirmek için yapılandırılmış kalite iyileştirme metodolojileridir. Altı Sigma ... [+]
Hedef kitle
Yalın ve Altı Sigma, atık ve ürün veya hizmet arıza oranlarını ihmal edilebilir bir düzeye indirmek için yapılandırılmış kalite iyileştirme metodolojileridir. Altı Sigma şirketi tipik olarak gelirlerinin yüzde beşinden daha azını kalite sorunlarını ele almak ve onarmak için harcıyor.
Altı Sigma süreci, bir işletmenin tüm yönlerini kapsar; yönetim, hizmet sunumu ve tasarım, üretim ve müşteri memnuniyeti dahil. Bir felsefe olarak, Six Sigma iş kültürünü yönlendirir ve Six Sigma'yı şirketler ve bireylerin ulaşması için yüksek bir standart haline getiren, neredeyse kusursuz bir anahtar işlem yürütme gerektirir. Süreç varyasyonunu azaltarak Six Sigma, bir organizasyonun süreç kapasitesini geliştirmeye odaklanmasını sağlar. Sigma seviyeleri arttıkça, kalitesizliğin maliyeti düşer ve karlılık artar. Bu yüzden Altı Sigma'nın dünya standartlarında tutarlı ve kaliteli bir şekilde sunulması ile bağlantılı olması.... [-]
Birleşik Krallık
, London
Harvard Business School Online
Yeniliği gerçek yapma kapasitesini güçlendirin; Kazanma stratejileri yaratma potansiyelinizi açın. ... [+]
Yeniliği gerçek yapma kapasitesini güçlendirin; Kazanma stratejileri yaratma potansiyelinizi açın.
Clayton Christensen ile Yıkıcı Strateji size yardımcı olacaktır:
Karışıklık teorisinde akıcı ol ve karmaşık bakış açılarını ifade eden güven kazanYeni fırsatları ve potansiyel tehditleri değerlendirmek için stratejik çerçeveler uygulayınYönetici seviyesinde strateji oluşturma ve takım yönetimi için teknikler edinmeDiğer katılımcılarla birlikte öğrenerek bir sonraki büyük fikrinizi keşfedinProgram YapısıYıkıcı Strateji, esnek bir program yapısı ile altı ila altı haftalık bir sürede teslim edilen 30 ila 35 saatlik materyalden oluşur. Oturum açmak için belirlenmiş bir zamanınız yok. Dersi, belirli zamanlamaları karşılarken kendi zamanınızda tamamlayın. Haftalık ödevler olacak ve programın bitiminde nihai bir kağıt sunulacaktır.... [-]
Amerika Birleşik Devletleri
, Cambridge
Results Driven Group
Stratejik Yönetimde CMI Seviye 7 Diploma ... [+]
Stratejik Yönetimde CMI Seviye 7 Diploma
Örgütsel stratejiyi etkili bir performansa dönüştürme sorumluluğu olan üst düzey yöneticiler için geliştirilmiş olan bu yeterlilik, yöneticinin, kuruluşun stratejisini uygulama gereksinimlerine odaklanmasını gerektirir.
Stratejik Yönetimde Seviye 7 Diplomamız
Londra'da Açık Kurs 01 Mayıs 2019 | Londra | 02 Eki 2019 | Londra | Göl Bölgesinde Açık Yerleşim Kursu 17 Haz 2019 | Cumbria | 16 Eylül 2019 | Cumbria |
İngiltere'de program maliyeti
Stratejik Yönetimde CMI Seviye 7 DiplomaDubai'de program maliyeti
Lütfen sorunuz
[-]
Convertas
Ders, katılımcıların ilk önce kendi organizasyonunda İK fonksiyonu için 'SWOT' analizi geliştirdikleri bir atölye olarak tasarlanmış ve daha sonra hem bireysel he ... [+]
* İç HR süreçlerini ve faaliyetlerini dış beklentilerle ilişkilendirmek için teknikler geliştirin
* İnsan kaynakları profesyonelliklerini tanımlayan ve değer katan yöneticilere veya profesyonellere dönüşmesine izin veren altı çağdaş İK yetkinliğini açıklayın
* İK liderliği için altı yetkinliğin her birini değerlendirmek ve geliştirmek için gerekli araçları uygulayın
* Modern İK analitik araçlarını savunun ve daha sonra işletmelerinde istihbarat verileri ve raporları oluşturmak için onları kullanın.
* İnsan sermaye yatırımlarıyla ilişkili riski en aza indirmeye yardımcı olan insan kaynakları istihbaratını oluşturun... [-]
Birleşik Arap Emirlikleri
, Dubai
, Abu Dhabi
, Birleşik Krallık
, London
, Türkiye
, Istanbul
, Malezya
, Kuala Lumpur
+ 5 Daha fazla
London Business Training & Consulting
Bu dersin tamamlanmasıyla, tedarik zincirinin değer zincirindeki rolünü ve önemini anlayabileceksiniz. ... [+]
Anahtar bilgiDersin Kodu: OPM104Süre: 2 haftaÜcret: 4095 £Ders içeriğiDeğer Zincirinde Tedarikin Rolüİhalenin iş açısından önemiMal ve ekipman alımlarının sınıflandırılmasıTedarikte yeni gelişmelerE-ihaleSatınalma Yönetimi SüreciTedarik fonksiyonunun birincil görevleri ve sorumluluklarıİç müşteriyi desteklemekPara için değer sunarak satın alma profesyonelleştirilmesiSatın alma ve tedarik yönetimi zamanla nasıl gelişir?Tedarikte Karar Vermeİhtiyaç Beyanı OluşturulmasıTedarikçi kaynağıTedarikçi değerlendirmesi ve ödülüMüzakereTedarik riskiRisk yönetimi, satın alma etkinliği için neden önemlidir?Tipik tedarik zinciri riskleriOlasılığı değerlendirmek ve etkiyi analiz etmekTedarik riskini yönetme yöntemleriBir risk yönetimi aracı olarak sözleşmelerin rolüTicari Hizmetler AlımıNeden satın alma hizmetleri farklıdır?Hizmetlerin sınıflandırılmasıİnşaat sektörü için sözleşme yönetimiHizmet sözleşmelerinde performansı yönetmeLojistik ve Tedarik Zinciri YönetimiMalzeme ihtiyaç planlamasıTemel lojistik yapılarTam zamanında yönetimTedarik bilgi sisteminin unsurlarıTedarik ve lojistik arasındaki koordinasyon sorunlarıOrganizasyon ve YapıOrganizasyondaki tedarik yerini etkileyen faktörlerGörevler, sorumluluklar ve yetki seviyeleriTedarik kapsamındaki organizasyonel yapılarIş profilleriTedarik ve İş StratejisiTedarik ve rekabet stratejisiTedarikin iş stratejisine entegre edilmesiTedarik mükemmelliğiTedarik portföy analiziKüresel kaynakPerformans Ölçümü ve YönetişimiTedarikçilerimizin ve yüklenicilerin performansını nasıl değerlendirebiliriz?Hizmet kalitesi, verimlilik ve etkililik performans ölçümlerinin belirlenmesiVerimli ve şeffaf bir iç süreç sunmak için e-satın alma araçlarını kullanmaYönetim aracı olarak tedarik denetimiSürdürülebilir TedarikSürdürülebilir tedarik yoluyla paranın değerini teslim etmekÜçlü alt çizgi hususları'Ülke içi değer' ve tedarikteki diğer sorumluluklarSürdürülebilir bir tedarik zinciri geliştirmek ve geliştirmekÖrnek yaklaşımlar: Ürün bazlı ve tedarikçi tabanlıHedef kitleOrganizasyonlarının tedarik ve tedarik işlevinin etkinliğini ve verimliliğini arttırmak için fırsatlar ile ilgilenen ticaret ve endüstride profesyonel yöneticiler, satın alma veya tedarik zinciri yönetiminde aktif.Tedarik personelini doğrudan veya dolaylı olarak denetleyenler.Satın almayan bir arka plandan gelenler ve tedarikteki son gelişmelerle ilgilenenler.En geniş anlamda tedarik ve tedarik yönetimi ile ilgilenenler.Öğrenme çıktıları...
[-]
Birleşik Krallık
, London
University Of The Free State Business School Online
Stratejik amacı ... [+]
Stratejik
Stratejik amacı
programStratejik
değerlendirmeSLP'lerin değerlendirmesi, sınavlar, tartışmalar, son bir ödev ve çevrimiçi bir sınavdan oluşur.
Teslim şekliİnternet üzerinden
süre2 hafta. Bu, nihai değerlendirmeyi tamamlamak için verilen ek süreyi hariç tutar.
AkreditasyonStratejik başarılı bir şekilde tamamlandıktan sonra
NQF seviyesi: 5
Krediler: 11
Araştırma:Ansie Barnard
Stratejik Ortaklıklar
T: 082 900 1080/051 401 3204
E: barnardam@ufs.ac.za
[-]
Güney Afrika Cumhuriyeti
, Bloemfontein
ADEN Business School
Kapsamlı bir eğitim halkının sonuçları üzerinden kuruma değer katmak için. Bu program insan kaynakları değişkenlerin nicel ve nitel stratejik yönetimin sürekli iyileştirm ... [+]
Kapsamlı bir eğitim halkının sonuçları üzerinden kuruma değer katmak için. Bu program insan kaynakları değişkenlerin nicel ve nitel stratejik yönetimin sürekli iyileştirme odaklı yönetim becerileri ve liderlik gelişimini derinleşir. Bu organizasyonel hedefleri hizalanmış beşeri sermayenin geliştirilmesine geliştirmeyi amaçlayan bir katı eğitim politikaları sağlar.
Programın sonunda, öğrenci, sen rekabet, motivasyon, entegrasyon, büyüme koşulları oluşturmak amacıyla insanları yönetmek için bir plan geliştirmeye olanak araçları işlemek için bilgi ve becerileri elde etmiş olacak başarı ve çalışma ortamı, düzgün, yerel ve uluslararası bağlamda ekonomik ve sosyal değişimlerin dayattığı dinamikleri ele. bir örgütün insan kaynakları yönetimi alır ve sırayla mutlaka gelişmiş yönetim merkezi meydan mevcut bilgi entegre bu programın geliştirilmesi, teşhis değerlendirilmesi ve tüm bilgilerini uygulayarak, çok önemli bir eylem geliştirmek için lisans veriyor Eğer kültürel değişimler, değerler ve beceri geliştirme izlemek için izin araçları ile yönetim seviyeleri.... [-]
Arjantin
, Mendoza
, Panama
, Panama City
, Kolombiya
, Bogotá
, Medellín
, Guatemala
, Guatemala City
, Ekvador
, Quito
, Kosta Rika
, San José
, El Salvador
, San Salvador
, San Miguel de Tucumán
, Honduras
, San Pedro Sula
, Tegucigalpa
, Bolivya
, Santa Cruz de la Sierra
, Dominik Cumhuriyeti
, Santo Domingo
, Paraguay
, Asuncion
, Nikaragua
, Managua
, Şili
, Santiago
, Peru
, Lima
, Meksika
, Buenavista
, Buenos Aires
, Cali
, İspanya
, Barcelona
, Madrid
, Barreal
, Resistencia
, Neuquen
+ 37 Daha fazla
Cox School of Business, Southern Methodist University
Program Pazar günü ikindi başlıyor ve bitiriyor orta öğleden sonra aşağıdaki Cuma günü bir çalışma konsantre, hafta süren bir derstir. Çoğu gün üç sınıf oturumları ve üç ... [+]
Bir hands-yaklaşım bugün enerji sektörünün finansal tarafının temel mastering için teslim bir hafta seminer. Seminer berabere orta petrol ve gaz endüstrisinin birçok bölümünde üst düzey katılımcı gelen ve enerji şirketleri içinde işlevsel alanlara çeşitli. Sizinle tanışmak ve paylaşmak yöneticileri ile fikir dünyadan. Çok başka bir program katılımcıları ile sanayi konuları tartışmaya harcanacak programı sırasında zaman - öğle yemeğinde canlı sınıf oturumları, küçük tartışma grupları, ve geri otelde gayri oturumlarda. Program Pazar günü ikindi başlıyor ve bitiriyor orta öğleden sonra aşağıdaki Cuma günü bir çalışma konsantre, hafta süren bir derstir. Çoğu gün üç sınıf oturumları ve üç küçük grup tartışmaları oluşmaktadır. Tipik bir iş günü grup tartışmaları ile başlayan ve bireysel hazırlık akşam geç biter. Bu bir de rezidans programı olduğuna dikkat etmek önemlidir. Geçmiş tecrübeler katılımcılar grup etkileşimi ve in-oturma biçimini sağlayan konsantre deneyimi de son derece yararlı olduğunu göstermiştir. Kimler Katılmalı - Ayar, bir enerji sektöründe mali okuryazarlığı bir dereceye ulaşmak istediğiniz Mali Olmayan yöneticileri -, Becerilerini keskinleştirmek kadar bilgi sahibi olduklarını tabanını genişletmek isteyen ve daha geniş, genel yönetim kapsamında kendi fonksiyonel becerilerin ilgili Mali yöneticileri Tipik bir katılımcı yönetim tecrübesi fazla beş yıl vardır - - Katılımcı yaşı genellikle 50'lerin başlarında için erken 30s arasında değişen - Katılımcılar ya petrol ve gaz firmaları veya boru hattı şirketleri, hizmet ve tedarik kuruluşları, kamu kuruluşları veya finansal kuruluşlar gibi ilgili enerji endüstrileri, firmalar arası olacak Katılım Faydaları Yöneticiler Yüzlerce benzersiz şekilde sanayi karmaşıklığı uygun mali yönetim tekniklerini kendi yoğun maruz kalma Enerji Sanayi SMU Stratejik Finansal Becerileri seçtiniz.... [-]
Amerika Birleşik Devletleri
, Dallas
Chartered Institute Of Personnel and Development (CIPD)
Bu program özellikle yüksek lisans düzeyinde CIPD yeterlilik elde değerini tanımak yoğun hekimler için dizayn edilmiştir. Sadece kalan destek ve başvuru telefonla veya on ... [+]
Yoğun, fast-track yeterlilik programı
, Gözden sorgulama ve stratejik iş ihtiyaçlarını karşılamak için çözümler dikkate alarak koçluk ve mentorluk alanında özel bilgi ve anlayış geliştirmek. Bu program özellikle yüksek lisans düzeyinde CIPD yeterlilik elde değerini tanımak yoğun hekimler için dizayn edilmiştir. Sadece kalan destek ve başvuru telefonla veya online atölye dört hafta içinde tamamlanmasını ile yüz yüze atölyeler bir hafta katılmak gerekir.
Kimin icinBu program Delegeler kim hedefleniyor:
Yeterince üst düzey stratejik kararlar ve / veya diğer kilit paydaşları etkileyecek etkinin seviyesine sahip olan Bir koçluk iyi düzeyde ve mentorluk deneyim ve bilgiye sahip - ideal 3 yıl koçluk ve mentorluk girişimleri ve tanıtmak / veya geliştirmek için gerçek bir ihtiyaç olan bir organizasyon için çalışıyoruz Program İngiltere dışında çalışan pratisyenler için çok uygun olabilir, böylece bir haftalık blok içinde tamamlanan tüm yüz-yüze atölyeler için istekli. ... [-]
Birleşik Krallık
, London
Center for Creative Leadership
Bu program hiçbir açıkça tespit çözüm var karmaşık iş zorluklarla mücadele etmek beceri ve stratejileri ile liderleri sağlar. ... [+]
kurumsal merdiven uzağa kadar sen, daha zor olur. Ama bazen, sen ona olan ne kadar uzun, daha fazla bir şey şimdiye kadar gördüğünüz daha karmaşıktır, daha önce bir meydan okuma bulabilirsiniz. Belki bir birleşme ortasında bir CEO - ve birlikte iki kültür getirmek için bir yol bulmalıyız. Belki piyasaya yeni bir ilaç getiren bir ilaç firmasının başkanı vardır. Ya da belki bir üniversite için büyük bir araştırma hibe kadar başlığı bir doktor vardır. Eğer bir yol bulmak için resmin içine diğer insanları getirmek gerekir. Eğer Zorluklar Kompleksi dolaşma gerekir. Bu program hiçbir açıkça tespit çözüm var karmaşık iş zorluklarla mücadele etmek beceri ve stratejileri ile liderleri sağlar. Sınıfta üç gün olmak üzere toplam 12 hafta ders içinde, size organizasyon kapsamında meydan yönetmek için kendi karmaşık meydan, meydan seyrüsefer içinde liderlik rolü, ve teknikleri ele alınacaktır. ... [-]
Amerika Birleşik Devletleri
, Greensboro
, San Diego
, İsviçre
, Davos
, Colorado Springs
, Belçika
, Brussels
, Saint Petersburg
, College Park
, Avustralya
, Mount Eliza
+ 8 Daha fazla
The Graziadio School of Business and Management, Pepperdine University
Ne ölçülen alır bitmiş olur. "Size rekabetçi bir pazarda. Ne yazık ki, şeylerin çoğu şirket ölçek (kısa vadeli finansal performans ve yerel verimlilik) uzun vadeli başarı ... [+]
Nasıl Başarı Stratejik için elde Üstün Performans ve
"Ne bitmiş olur ölçülen alır." Size bin kere duydum bir iş aksiyom's. Ne yazık ki, şeylerin çoğu şirket ölçek (kısa vadeli finansal performans ve yerel verimlilik) rekabetçi bir pazarda uzun vadeli başarısını belirlemek değil.
elde etmek ve operasyonel mükemmellik ile stratejik başarı sürdürebilmek amacıyla, performans yönetim sistemi müşteri ölçümleri, iş süreçleri ölçümleri, iç kalkınma ölçütleri ve finansal ölçümler dengelemek zorundadır. Ve bu ölçümler kurumsal vizyon ve strateji odaklanmak aynı hizada olmalıdır.
1992 yılında Harvard Business School Robert Kaplan ve Rönesans Çözümleri David Norton Balanced Scorecard (BSC), bir şirket performansı ve ilerlemeyi yönetilmesine yardım etti geleneksel finansal ölçüm sistemlerini tamamlayıcı tanıttı. Bu araç size ulaşmak ve iş ortamında değişiklikler olarak stratejik başarı sürdürmek yardımcı olabilecek bir stratejik yönetim sistemine dönüşmüştür. ... [-]
Amerika Birleşik Devletleri
, Los Angeles
, Malibu
, Long Beach
, Pasadena
, Westlake Village
, Irvine
+ 3 Daha fazla
Seattle Pacific University School of Business and Economics
Öğrenmek için kritik ve stratejik düşünme arasındaki temel farklılıklar. Bilgi edinme başvurusunda iş sorunlarını çözmek ve organizasyonel performansı artırmak için model ... [+]
Ne öğreneceksiniz:
Stratejik Düşünme Oyunculuk ve Öğrenme için model © Dr. Jim Rand ve Eleştirel Düşünme süreci tarafından geliştirilen kullanarak, stratejik ve taktik düşünce ve biri veya her ikisi de geçerli arasındaki farkları enderstand.
Karmaşık, belirsiz durumlarda, Clear, analitik ve nesnel düşünme Yapma Disiplinli, sonuç odaklı karar Mantıklı, tutarlı, yaratıcı eylem planlarının geliştirilmesiUzunluk:
Dört Yarım gün oturumları
Bu dersin amacı:
Öğrenmek için kritik ve stratejik düşünme arasındaki temel farklılıklar. Stratejik Düşünme iş sorunlarını çözmek ve organizasyonel performansı artırmak için model Oyunculuk ve Öğrenme uygulamayı öğrenin. ... [-]
Amerika Birleşik Devletleri
, Seattle
Peter F. Drucker and Masatoshi Ito Graduate School of Management, Claremont Graduate University
Drucker Okulu, strateji oluşturma ve uygulama, yeniden canlandırılması konularında kuruluşlara yardımcı olmak için tasarlanmış özel, kurumsal sponsorluğunda programları, ... [+]
Drucker Okulu, strateji oluşturma ve uygulama, yeniden canlandırılması konularında kuruluşlara yardımcı olmak için tasarlanmış özel, kurumsal sponsorluğunda programları, belirli bir sayıda sunuyor ve kültürel değişimi yönetmek. Bizim strateji sanayi ve kurumsal ayarları bir çok farklı kültürel temsil eden bu tür programların bir portföyü oluşturmaktır.
[-]
Amerika Birleşik Devletleri
, Claremont
E-Careers
Tam bu ITIL Orta Düzey Hizmet Ömrü parça ile Yaşam Döngüsü kursu karşısında yönetme alarak hazırlanmak. Bu tampon eğitim ve sınav paketi Servis Stratejisi, Hizmet Tasarım ... [+]
Bu dersin hedefleri nelerdir?
Servis Ömrü ITIL uygulama alanlarında geniş bir yönetim odak noktası sağlar dahil modüller şunlardır:
hizmet Stratejisi hizmet tasarımı hizmet Geçiş servis Operasyonu Sürekli Hizmet Geliştirmehizmet Stratejisi
Daha büyük bir sistem içinde bir süreç olarak izleme hizmeti yönetimine ITIL yaklaşım iyi hizmet tasarımı arkasında İlkeleri inşa edilmesi gereken süreçler destek ve hizmet stratejisi yönetmek için BT çerçeveler kullanarak yönetim ve diğer iş süreçleri üzerinde stratejisinin etkisini artırmaya yardımcı olmak için. gerekli rollerin ve sorumlulukların ekibi bina ve atama stratejisini uygulamak için. teknolojiyi kullanarak artan otomasyon ve tırmanması kullanımı yoluyla stratejisini desteklemek için. Tasarımı, uygulanması ve yeni bir hizmet stratejisine geçiş Belirlenmesi ve yeni stratejinin başarıyla dağıtılmasını engelleyebilir sorunları çözmek. ... [-]
Birleşik Krallık
, UK Online
, Slough