Strateji 66 Kurslar Karşılaştır

nesnel

Anında lider, meslektaşları ve müşterilerle olan etkileşimler dahil olmak üzere işyerinde çatışmayı önlemek ve yönetmek için başarılı araçlar edinir; Dağıtım ve bütünleştirici görüşmelerin planlanması ve yürütülmesi metodolojisinin yanı sıra.

Programın faydalarıKazan-kazan müzakerelerinde sonuçların iyileştirilmesine katkıda bulunacak becerileri geliştireceksiniz.Saha uygulama zorluklarına katılacaksınız.Video kaydıyla rol yapma pratiğine katılacaksınız.Öz değerlendirme (güçlü yönler ve fırsatlar) yoluyla kişiselleştirilmiş geribildirim alacaksınız.Gerçek müzakere vakalarını analiz edeceksiniz.Yönetti

Mal ve hizmetlerin alıcı ve satıcı olarak işlerinde temel beceri olarak müzakere gerektiren Çalışanlar.... [-]

Hedef kitle

Yalın ve Altı Sigma, atık ve ürün veya hizmet arıza oranlarını ihmal edilebilir bir düzeye indirmek için yapılandırılmış kalite iyileştirme metodolojileridir. Altı Sigma şirketi tipik olarak gelirlerinin yüzde beşinden daha azını kalite sorunlarını ele almak ve onarmak için harcıyor.

Altı Sigma süreci, bir işletmenin tüm yönlerini kapsar; yönetim, hizmet sunumu ve tasarım, üretim ve müşteri memnuniyeti dahil. Bir felsefe olarak, Six Sigma iş kültürünü yönlendirir ve Six Sigma'yı şirketler ve bireylerin ulaşması için yüksek bir standart haline getiren, neredeyse kusursuz bir anahtar işlem yürütme gerektirir. Süreç varyasyonunu azaltarak Six Sigma, bir organizasyonun süreç kapasitesini geliştirmeye odaklanmasını sağlar. Sigma seviyeleri arttıkça, kalitesizliğin maliyeti düşer ve karlılık artar. Bu yüzden Altı Sigma'nın dünya standartlarında tutarlı ve kaliteli bir şekilde sunulması ile bağlantılı olması.... [-]

Sürdürülebilir İş dünyayı değiştirebilir. Mısın?

İklim değişikliği. Gelir eşitsizliği. Sosyal adaletsizlik. Bunlar zamanımızın büyük sorunlarından sadece üçü. Sürdürülebilir İş Stratejisinde, işletmelerin nasıl büyüyüp gelişebileceğini öğrenecek ve aynı zamanda bu büyük problemlerin bazılarını çözmede önemli bir rol oynayacaksınız. Ayrıca bireyin nasıl bir fark yaratabileceğini de öğreneceksiniz.

Walmart ve Unilever gibi önde gelen şirketler ile etkileşimli çevrimiçi vaka çalışmaları sayesinde, amaca yönelik işletmelerin neden iyi performans gösterdiğini ve değişim çarkını nasıl başlatabileceğini öğreneceksiniz. Farklı iş modellerini inceleyecek ve hükümetin, yatırımcıların ve müşterilerin rolü de dahil olmak üzere daha geniş manzarayı anlayacaksınız. Kariyerinize yeni başlamış olsanız da ya da halihazırda kurulmuş bir profesyonelseniz, Sürdürülebilir İş Stratejisi'nden aşağıdakiler ile yetineceksiniz:... [-]

Bu kurs, katılımcılara bir organizasyonun faaliyetlerini, karar vermesini ve kaynak tahsisini yönlendirmek için tutarlı bir vizyon geliştirmek için gereken bilgi ve becerileri kazandırmaktır.

Stratejik planlama, organizasyonun müşterileri için yarattığı değere dayanmalı ve organizasyonu bu müşterilere katma değerli bir iş ortağı olarak konumlandırmalıdır.

HedeflerBir kuruluşun Misyon Vizyonu ve AmaçlarıTüm bileşenlerin derinlemesine çalışılmasıyla SWOT analiziSOWT ile diğer takımların karşılaştırılması (örn. PEST)Algı ve Bilinçaltı düzeyinde düşünmeDeğerler ve inançlarStrateji türleri ve kullanımıStratejik bir planın uygulanması için eylem planlarının hazırlanmasıStratejik planların uygulanması ve izlenmesiKim katılmalı... [-]

Strateji En iyi Kurs Eğitimleri. Anahtar bilgiDersin Kodu: SM102Süre: 2 haftaÜcret: 4145 £Ders içeriğiStratejik Ortamı Analiz EtmekRekabet ortamını keşfetmekStratejik çevre - temellerÇevrede türbülans derecesiGenel çevreyi analiz etmekPazar büyümesinin aşamalarını analiz etmekBir endüstride başarı için temel faktörlerRekabetçi endüstri ortamını analiz etmek - Porter'ın katkısıİşbirliği ortamının analiziBir veya daha fazla acil rakipleri derinlemesine analiz etmekMüşteri ve pazar segmentasyonunun analiziKaynakları ve Yetenekleri Analiz EtmeBir kurum neden hiç kaynak barındırıyor? Satın alma ya da satın alma kararıKaynak analizi ve değer katmaEkleme değeri: değer zinciri ve değer sistemi - Porter'ın katkısıKaynak analizi ve rekabet avantajıHangi kaynakların ve yeteneklerin sürdürülebilir rekabet avantajı sağladığını belirlemekKaynak ve yetenek analizi - rekabet avantajını artırmaDiğer önemli şirket kaynaklarını analiz etmek: özellikle insan kaynaklarıStrateji DinamiğiDinamik bir iş çerçevesi geliştirmekBir organizasyonun değişen ve belirsiz ortamının dinamikleriHızlı hareket eden pazarlarda dinamik stratejilerKaynak geliştirmenin dinamiğiAgresif rekabetçi stratejilerİşbirliği stratejilerinin dinamikleriOyun teorisini kullanarak strateji dinamiğiMisyon, Amaçlar ve Etik Yoluyla Verilen Önleyici AmaçOrganizasyonun amacını şekillendirmeGelecek için stratejik vizyon geliştirmekPaydaş güç analiziKurumsal yönetim ve organizasyonun amacıEtik ve kurumsal sosyal sorumluluk ile şekillenen amaçMisyonu geliştirmekHedeflerin geliştirilmesiBilgi, Teknoloji ve İnovasyondan Çıkan AmaçBilgiyi anlama ve ölçmeBilgi yaratma ve amaçAmaç ve rekabet avantajı geliştirmek için teknolojiyi kullanmaYenilik ve amaçNasıl yenilik yapılır: 'fikirler' süreciİş Seviyesi Stratejisi Seçeneklerinin GeliştirilmesiAmaç ve SWOT analizi - Andrews'ın katkısıOrtam tabanlı seçenekler: genel stratejiler - Porter'ın katkısıÇevre tabanlı stratejik seçenekler: piyasa seçenekleri matrisiÇevre tabanlı stratejik seçenekler: genişleme yöntemi matrisiKaynak tabanlı stratejik seçenekler: kaynak tabanlı görünümKaynak tabanlı stratejik seçenekler: maliyet azaltmaKurumsal Düzeyde Strateji Seçeneklerinin GeliştirilmesiKurumsal düzeyde strateji: çeşitlendirmenin faydaları ve maliyetleriKurumsal seçenekler: çeşitlilik derecesiKurumsal strateji ve merkezin rolü - ebeveynlik... [-]

Stratejik

Stratejik amacı

program

Stratejik

değerlendirme

SLP'lerin değerlendirmesi, sınavlar, tartışmalar, son bir ödev ve çevrimiçi bir sınavdan oluşur.

Teslim şekli

İnternet üzerinden

süre

2 hafta. Bu, nihai değerlendirmeyi tamamlamak için verilen ek süreyi hariç tutar.

Akreditasyon

Stratejik başarılı bir şekilde tamamlandıktan sonra

NQF seviyesi: 5

Krediler: 11

Araştırma:

Ansie Barnard

Stratejik Ortaklıklar

T: 082 900 1080/051 401 3204

E: barnardam@ufs.ac.za

[-]

Kuruluşunuz stratejik küresel iş fırsatları üzerine hareket konumlandırılmış mı? Hazırlamak geliştirmek ve Küresel Strateji ve Liderlik program aracılığıyla uluslararası iş genişletin. Seattle Bu iki haftalık yoğun yönetici eğitim programı, Washington'da liderlik, kurumsal girişimcilik ve bugünün küresel ekonominin gerçekleri ayarlı uluslararası iş stratejisi için yöneticiler ve üst düzey yöneticiler güçlü fikirler ve kullanışlı araçlar sunuyor.

Bu dinamik programı birlikte üst düzey ABD'li işletme okullarından biri olan deneyimli öğretim üyeleri ve çok sayıda çokuluslu şirketlerin üst düzey yöneticileri ile uluslararası iş liderlerinin çeşitli bir grup getiriyor. ... [-]

liderleri geliştirmek ve hypercompetitive pazarda, güçlü rakipleri örgütleri dönüştüren stratejileri uygulamaya istekli için 3 günlük modülü. KONULAR KAPLI: - Stratejik yönetim süreci - Değerler, stratejik vizyon ve misyon - SWOT analizi: sanayi ve rekabet analizi Şirket durum analizi - Strateji ve rekabet avantajı - Şirketin durumuna strateji Eşleştirme - Implementi strateji ng: organizasyon yapısı bütçeler, politikalar, prosedürler kültür ve liderlik - Lider portresi - Liderler Türleri - Liderlik stilleri

[-]

Bu etkileşimli beş günlük program, zamanla test edilen müzakere ve karar alma teorileri ile birlikte, yargı psikolojisinde en son araştırmaları yaparak kişisel etkinliğinizi artırmak ve kuruluşunuzun verimliliğini artırmak için tasarlanmıştır.

Bu dersin amacı, genel ve fonksiyonel yöneticilerin, örgütlerinin verimliliğini ve verimliliğini önemli ölçüde artıracak müzakerelere ve karar alma sürecine yönelik etkili stratejileri ve sistematik yaklaşımları geliştirmelerine yardımcı olmaktır. Bu ders, yöneticilerin benzersiz güçlü ve zayıf yönlerini belirlemelerine yardımcı olacak müzakere ve karar verme stillerine yeterince aşinalık sağlar ve böylece katılımcıların günlük kararlarında müzakere alanında en son gelişmeleri yorumlayıp rahatça kullanmalarını sağlar.... [-]

Demirhane ve sürdürülebilir etkili birleşme, devralma ve değer ve rekabet avantajı yaratmak ittifaklar uygulamak. Kellogg School kapsamlı Birleşme Hafta seminer-türünün en eski ve basarili programlardan biri-tüm stratejik birleşme ve satın alma sürecinin inceliklerini size alır. için birleşme sonrası entegrasyon hedefi şirketlerin belirlenmesi itibaren, en son çerçeve ve şirketinizin başarısı için araçları öğrenecek hem de M & A başarısızlık ortak tuzaklardan kaçınmak için öğrenirler.

önde gelen akademisyen ve iş uygulayıcılarının üstün bir fakülte size küreselleşme ve teknolojik gelişmeler pazarda yarattığınız fırsatlardan yararlanmak için öğrenmesine yardımcı olur. Konular arama süreci, değerleme teknikleri, müzakere, vergiden muaf karşı vergiye tabi işlemler, ortak girişimler ve uluslararası M & A. dahil ... [-]

Bir hands-yaklaşım bugün enerji sektörünün finansal tarafının temel mastering için teslim bir hafta seminer. Seminer berabere orta petrol ve gaz endüstrisinin birçok bölümünde üst düzey katılımcı gelen ve enerji şirketleri içinde işlevsel alanlara çeşitli. Sizinle tanışmak ve paylaşmak yöneticileri ile fikir dünyadan. Çok başka bir program katılımcıları ile sanayi konuları tartışmaya harcanacak programı sırasında zaman - öğle yemeğinde canlı sınıf oturumları, küçük tartışma grupları, ve geri otelde gayri oturumlarda. Program Pazar günü ikindi başlıyor ve bitiriyor orta öğleden sonra aşağıdaki Cuma günü bir çalışma konsantre, hafta süren bir derstir. Çoğu gün üç sınıf oturumları ve üç küçük grup tartışmaları oluşmaktadır. Tipik bir iş günü grup tartışmaları ile başlayan ve bireysel hazırlık akşam geç biter. Bu bir de rezidans programı olduğuna dikkat etmek önemlidir. Geçmiş tecrübeler katılımcılar grup etkileşimi ve in-oturma biçimini sağlayan konsantre deneyimi de son derece yararlı olduğunu göstermiştir. Kimler Katılmalı - Ayar, bir enerji sektöründe mali okuryazarlığı bir dereceye ulaşmak istediğiniz Mali Olmayan yöneticileri -, Becerilerini keskinleştirmek kadar bilgi sahibi olduklarını tabanını genişletmek isteyen ve daha geniş, genel yönetim kapsamında kendi fonksiyonel becerilerin ilgili Mali yöneticileri Tipik bir katılımcı yönetim tecrübesi fazla beş yıl vardır - - Katılımcı yaşı genellikle 50'lerin başlarında için erken 30s arasında değişen - Katılımcılar ya petrol ve gaz firmaları veya boru hattı şirketleri, hizmet ve tedarik kuruluşları, kamu kuruluşları veya finansal kuruluşlar gibi ilgili enerji endüstrileri, firmalar arası olacak Katılım Faydaları Yöneticiler Yüzlerce benzersiz şekilde sanayi karmaşıklığı uygun mali yönetim tekniklerini kendi yoğun maruz kalma Enerji Sanayi SMU Stratejik Finansal Becerileri seçtiniz.... [-]

genel bakış

"On-line, personelinizi pratik problem çözme teknikleri konusunda eğitmenin en uygun maliyetli ve en hızlı yoludur"

Bu CQI (Chartered Quality Institute) ve IRCA sertifikalı FD102: Problem Çözme e-Öğrenimine Giriş dersi , her bir problem çözme aktivitesinden bilgi toplamak için tek bir A3 boyutunda kağıt kullanma kavramının çevresinde yoğunlaşmaktadır. Bu tip problem çözme metodolojisi çok başarılı olan birçok kuruluş tarafından kullanılmıştır ve bir dizi koşulda uygulanabilir. Örneğin, otomobil üreticisi ve çok uluslu şirket olan Toyota, bu metodolojiyi çalışanlarını eğitmek ve bir düşünce biçimi oluşturmak için kullanıyor. Sürekli iyileştirme çabaları ve başarısı üzerinde doğrudan etkisi olan yapılandırılmış bir problem çözme yaklaşımıdır.... [-]

Asya Ticari Durum Tespiti

Kurs Bilgileri

Bu iki günlük seminerde Eğer senin Ticari Durum Tespiti becerileri oluşturmak ve şirket gerçek değer katmak nın en önemli stratejik düşünürler 'yatırım yetmezliği riskini en aza indirerek s genişleme planları dünya biri ile çalışacak. Kurs pazar ayrıntılı olarak incelenmesi ve rekabet ortamı ile 'ın mevcut ve planlanan iş performansını bir hedef şirketin değerlendirilmesi için yapısal bir yaklaşım üzerinde duruluyor.

&nbsp

Neden katılır?

Asya'da Birleşme ve Devralmalar ile Büyüme üstlenmek için çok riskli bir adım olabilir. Asya'da uygun Ticari Durum Tespiti yapılması bu riski azaltmak ve başarılı bir işlem şansınızı artırmak için en etkili yollardan biridir.Şirketinizin M & A tarafından da büyümek istiyorsa, iyice o şirketin 'ın mevcut ve planlanan performansı anlamak gerekir. Bu iki günlük seminer potansiyel birleşme ve istenmeyen sürprizlerden kaçınmak ve hedef şirketin şeffaf ve ses resim 'ın ticari performans çizmek için bir hedeflere Ticari nedeniyle Diligences yapmak için yeni yöntemler üzerinde eğitiyor. ... [-]

Coca-Cola, HSBC, İngiltere Merkez Bankası, Jaguar, Shell, Vodafone, Tesco, İngiliz Telekomünikasyon (BT), Foster and Partners, Apple veya Warner Bros Stüdyosu: Harry Potter'ın Yapımı, Ve diğer üst şirketler? IEFE'den başka bir yere bakma İleri Disiplinlerarası Program. Bizim İleri Disiplinlerarası Program Akademik geçmişine bakılmaksızın herkese açıktır, ancak öğrencilere, son üniversite mezunlarına ve seçtikleri alanda el tecrübesine sahip profesyonellere tercih yapılacaktır. Bu disiplinlerarası program, Endüstriye Özel Programımız ile Kurumsal ve Profesyonel Programımız arasında orta derecede bir zemin sunmaktadır. Ana hedef, stratejik risk alan ve olumlu bir değişime neden olan yarının liderlerini yetiştirmektir. Modern dünyadaki mesleki gelişim ve mesleki gelişime odaklanırken, uluslararası işyerleri ve kültürel yerler, özel sergiler ve konferanslara girişler ve çeşitli alanlardan sektör hoparlörlerini duymak için ne gibi fırsatlar yarattığına dair olağanüstü bir fırsat sunuyor. Dünyanın en büyük şirketleri kene.... [-]

Ne öğreneceksiniz:

Stratejik Düşünme Oyunculuk ve Öğrenme için model © Dr. Jim Rand ve Eleştirel Düşünme süreci tarafından geliştirilen kullanarak, stratejik ve taktik düşünce ve biri veya her ikisi de geçerli arasındaki farkları enderstand.

Karmaşık, belirsiz durumlarda, Clear, analitik ve nesnel düşünme Yapma Disiplinli, sonuç odaklı karar Mantıklı, tutarlı, yaratıcı eylem planlarının geliştirilmesi

Uzunluk:

Dört Yarım gün oturumları

Bu dersin amacı:

Öğrenmek için kritik ve stratejik düşünme arasındaki temel farklılıklar. Stratejik Düşünme iş sorunlarını çözmek ve organizasyonel performansı artırmak için model Oyunculuk ve Öğrenme uygulamayı öğrenin. ... [-]