Tedarik zinciri

Bu ders, tahmin, planlama, tedarik, nakliye, depolama ve lojistik konularındaki en son temel uygulamaları kapsar.

Tedarik zinciri boyunca sürekli performans iyileştirmesi için Tedarik Zinciri İşlemleri Referansı (SCOR) çerçevesini kapsar.

Tedarikçiler kalite ve sonucu belirlemek için kilit paydaşlardır. Tedarik zincirinin uygun yönetimi, destekleyici tedarikçilerle çalışmanızı sağlayabilir. Tedarik zinciri yönetimi uygulamak, kendi yönetim ekibinizin büyük bir taahhüdünü gerektiren doğru çıktıyı üretir.

Hedefler

• Tedarik zinciri ve lojistik yönetimindeki eğilimleri ve modern uygulamaları tanımak
• Tahmin ve envanter optimizasyon tekniklerini uygulama
• Öğe kategorilerini değerlendirin ve uygun satın alma stratejileri oluşturun
• Taşımacılık yönetiminin lojistikteki rolünü ve hedeflerini açıklar.
• Katma değerli depolama teknikleri kullanın
• Tedarik zinciri performansının yönetimi için Tedarik Zinciri İşlemleri Referansı (SCOR) çerçevesini uygulayın.

Kim katılmalı

Tedarik zinciri ve lojistik uzmanları, özellikle operasyonel, denetleyici ve yönetim düzeyinde olanlar. Buna ek olarak, bu kurs, tedarik zinciri ve lojistik tecrübelerini daha yüksek bir pozisyon almak için hazırlıkta en son teorik bilgilerle tamamlamak isteyenler için idealdir.

Modüller

1.gün

Modern tedarik zinciri ve lojistik trendleri

• Tedarik zincirine genel bakış
• Lojistiğin rolü
• Tedarik zincirlerinde ve lojistikte sürdürülebilirlik
• Tedarik zinciri yapılandırması
• 3PL kavramları
• 4PL kavramları

Malzeme tahmini ve envanter planlama

• Nitel tahmin teorileri
• Tahmini paneller
• Düşünce liderleri
• Delphi tekniği

2. gün

Kantitatif tahmin teknikleri

• Mevsimsel talep tahmini
• Hareketli ortalama
• Ağırlıklı hareketli ortalama
• Üstel düzeltme
• Tahmin hatası
• Önyargının belirlenmesi

Ekonomik sipariş miktarlarının belirlenmesi

• Yeniden sipariş noktalarının belirlenmesi
• Yenileme stratejileri
• Stok yapmak
• Make siparişe
• Montaj siparişe

3 gün

Satınalma ve pazara giriş stratejileri

• Tedarikin rolü
• Satınalma süreci akışları
• Kaynak stratejileri
• Satıcı yönetimi
• Ortaklıklar ve ittifaklar

Lojistikte taşımacılığın rolü ve nakliye

• Filo yönetiminin tanımı
• Filo yönetiminin amaçları ve maliyetleri
• Ulaşım modları
• Optimize edilmiş yönlendirme ve küpleme
• Uluslararası ticaret için incoterms

4. gün

Lojistikte depolamanın rolü

• Depolama ağ tasarımı
• Depolama alanı konfigürasyonu
• Katma değerli faaliyetler
• Stoklama, spot stoklama ve ürün çeşitliliği
• Çapraz yerleştirme, şişirme ve birleştirme
• Siparişe karıştırma, erteleme ve montaj
• Depolama donanımları ve aletleri
• Tersine lojistik

5. gün

Performans yönetimi için Tedarik Zinciri Operasyonları Referans (SCOR) çerçevesi

• SCOR çerçevesine genel bakış
• Seviye 1, 2 ve 3 SCOR metriklerini belirleme
• Seviye 4 SCOR metriklerini özelleştirme
• Performans hedeflerini belirleme
• Sürekli performans iyileştirme