İleri Bütçeleme Atölyesi

Bu uygulamalı kurs sizi Yönetimde heyecan verici bir kariyere hazırlayacaktır. Bu hızlı büyüyen alanda daha ileri çalışmalar için bu programı bir temel olarak kullanarak kariyer gelişim şansınızı arttırın. Bu yeterlilik, öğrencilere rekabetçi piyasa taleplerini karşılamalarını sağlamak için benzersiz, uygun fiyatlı, uygun maliyetli bir fırsat sunar.

Hedefler

• Bütçelemede en iyi uygulamaları edinme
• Maliyet kavramlarının stratejik rolünü anlayın
• Maliyet kavramlarını yönetim kontrolü için maliyet bilgisinin kullanımına açıklar.
• Bütçelerin yönetim sürecindeki rolünü açıklar.
• Stratejinin önemini ve ana bütçedeki rolünü tartışın
• Bir ana bütçe hazırlayın ve destekleyici takvimi arasındaki ilişkileri açıklayın
• Bütçeleme için sıfır temelli, faaliyet temelli ve kaizen yaklaşımlarını anlama
• Kontrol sistemlerinin özünü açıklar
• Kısa vadeli finansal performansı değerlendirmek için esnek bütçeler geliştirmek
• Farklı maliyet kontrol önlemlerini tanımlayın
• Performansı ölçün ve değerlendirin

Kim katılmalı

Çalışma ekiplerini veya çalışanlarını yöneten ve çalışanların ilgisini çekmek için olumlu kültürle dolu bir çalışma ortamı oluşturmaktan sorumlu olan tüm Yönetim, Yönetici ve Ekip Liderleri.

Modüller

1.gün

• Proje yönetimi yöntemleri
• Bütçelemeye Genel Bakış
• Bütçeleme süreci
• Nasıl ve kimlerle meşgul olunmalı
• Bütçe beyanları
• Bütçeleme Yöntemleri
• Yukarıdan aşağıya
• Sıfır temelli ve faaliyet temelli bütçeleme

2. gün

• Bütçe Türleri
• Bölüm bütçeleri
• Nakit bütçeleri
• Sermaye ve işletme bütçeleri
• Ana bütçeler

3 gün

• Maliyet Türleri
• Sabit
• Kontrol edilebilir
• Bütçeleme ve Tahmin
• Gelir ve gider için tahmin oluşturma
• Değişim için bir katalizör olarak tahmin tahmini

4. gün

• Varyans raporlama şablonu
• Raporlama şablonu
• Finansal ve finansal olmayan (KPI)
• Yıllık Bütçe ve Tahmin Döngüsü
• Bütçe ve tahmin zaman çizelgesi

5. gün

• Farklı rapor türleri ve kullanımı
• Risk yönetimi
• Kurumsal yönetimde risk yönetimi
• Finansın risk yönetimini desteklemedeki rolü
• Maliyet Kontrolü ve maliyetlerin nasıl düşürüleceği
• Maliyet yönetimi ve motivasyon
• İşletmeye maliyet kontrolünü dahil etmek