Örgüt Geliştirme Uzmanı
Convertas
Anahtar bilgi
kampüs konumu
Dubai, Birleşik Arap Emirlikleri
Diller
Ingilizce
çalışma formatı
Kampüste
Süre
5 günler
Adımlamak
Tam zamanlı
Öğrenim ücretleri
USD 3.995 / per course *
Son başvuru tarihi
Bilgi talebi
En erken başlama tarihi
Bilgi talebi
* Beş günlük bir çalıştay için KDV, Sertifika, Öğle Yemeği ve Kahve molaları da dahil olmak üzere Dubai'de bir otel konferansı düzenledi.
burslar
Çalışmalarınızı finanse etmenize yardımcı olacak burs fırsatlarını keşfedin
Tanıtım
Organizasyonel Gelişim, İK'nın bu işte stratejik bir ortak olma rolünü arttırmaktadır. Bu kurs, organizasyon geliştirmeden tanımlamaya ve uygulamalara kadar her şeyi öğrenmenize yardımcı olacaktır.
İnsanların ve kuruluşların değişimi etkin bir şekilde yönetmelerine yardımcı olmak için kuruluşta insan kaynakları gelişiminin rolünü vurgulayacaktır.
Bu ders teori ve pratik ders kavramlarının bir kombinasyonunu kullanır. Katılımcılar, güçlü bir bilgi ve beceri kazanmalarını sağlayan gerçek yaşam durumlarının tartışmaları ile birlikte simülasyon alıştırmalarına katılacaklar.
Hedefler
- Organizasyonel Gelişimi Anlayın
- Kuruluşun kalkınmaya hazır olup olmadığını değerlendirin
- Kurumsal Gelişme ile ilgili veri analitiği
- Kurumsal Gelişim stratejisi taslağı hazırlamak
- Değişim yönetimi süreçlerini uygulamak
Kim katılmalı
İnsan kaynakları uzmanları, danışmanlar, eğitmenler ve diğer personel ve ofis idaresi yöneticileri ve organizasyondaki diğer fonksiyonlar
belgeleme
Convertas potansiyel ulaşmak ve (SPHRi) ™ sertifikası edinme İK profesyonelleri destekleyen Uluslararası ™ (SPHRi) ™ - İnsan Kaynakları, bir İK Sertifika Institute® (HRCI®) Sertifika Hazırlık sağlayıcısıdır.
Modüller
1. Gün: Genel Bakış
- Organizasyonel Gelişim alanına giriş
- OD'nin Ana Kavramsal Çerçevesi
- OD Tarihi ve Öncüleri
- Eylem Araştırma Modeli
- İhtiyaçları Belirleme
- Organizasyonun gelişim için hazır olup olmadığının değerlendirilmesi
- OD, İK'ya ve organizasyona nasıl fayda sağlamıştır?
2. Gün: Analytics
- Veri Toplama Araçları Oluşturma
- Geribildirim Oturumlarını Hazırlama ve Kolaylaştırma
- Röportaj ve Geribildirim Yapmak
- Büyük veri
- Veri Toplama ve Analiz Etme
- Veri ve Gözlemlerin Sunulması
- Veri toplama planı
- Anlaşma Kazanma ve Katılma
- Öncelikleri belirlemek
3. Gün: Strateji
- Stratejinin kökenleri
- Stratejik Planlama
- SWOT analizi
- Vizyon beyanı
- Görev beyanı
- Stratejik hedefler
- OD stratejisi
- Yetkinlik Merkezliliği
- Tazminat Merkezli
- Performans Merkezli
- Eylem Planlarını Belirleme
- Proje Planları Oluşturma
4. Gün: Değişim
- OD Müdahalelerini Tasarlama
- Müşteri İhtiyaçlarını Organize Etme
- Değişim yönetimi nedir?
- Değişim Yönetimi Süreci Uygulamak
- İç Müşteri Memnuniyeti ve Bağlılığı
- Sonuçları Değerlendirme
- Değişimi Sürdürmek
5. Gün: Bakım
- Organizasyonu Bakım İçin Hazırlamak
- Önleyici bir sistem oluşturmak
- Nihai sonuçlara karşı harcama ROI
- Sürdürülebilirliği denetlemek
- Proaktivite ve sürekli gelişim
- Diyalog ve Diyagnostik
Okul Hakkında
sorular
Benzer Kurslar
Yönetim Temel Kursu
- Online
Sorgulama Odaklı Liderlik Çevrimiçi Kısa Kurs
- Cambridge, Amerika Birleşik Devletleri
Dijital Dönüşüm için Organizasyonel Tasarım Çevrimiçi Kısa Kurs
- Cambridge, Amerika Birleşik Devletleri