Masterclass: Çevik Mimari

Bu masterclass ne hakkında?

Birçok kuruluş, geleneksel (şelale) yaklaşımlardan daha çevik bir çalışma biçimine geçiyor. Artık dokümantasyon yok, süreç yok, raporlama yok, uzun vadeli düşünme ve strateji yok, bu şirketlerin bazılarında mimari yeni inanış gibi ses yok. Yine de, tipik olarak, bu şirketler çevik dönüşümlerinde sistematik olarak başarısız görünüyorlar.

Nedenmiş? Çeviklik, yönetilmeyen kelimesinin eş anlamlısı değildir! Aksine, tepeden sağlam ve uyumlu bir liderliğe ihtiyaç duyar ve kuruluş genelinde yeni beceriler, davranışlar ve zihniyetler gerektirir. Çevik dönüşümlerin kurumsal mimarın rolü üzerindeki etkisine ve EA disiplininin çevik organizasyonlarda stratejiyi hala nasıl yönlendirebileceğine daha yakından bakalım.

İlk olarak, çevik organizasyon içinde bir EA ekibi olarak organize olmanız gerekir; Diğer ekiplerle en uygun işbirliğini oluşturmak için mimari törenlerin mevcut çevik törenlere nasıl uyduğunu bilmeniz gerekir. Yalın-çevik bir şekilde mimari geliştirmenin bir yolu var mı, yoksa genellikle önceden yapılması gereken bir faaliyet mi?

INNOCOM çevik mimari ana sınıfında, mimarinizi yeterince oluşturmayı ve belgelemeyi öğreneceksiniz. Ayrıca, çevik bir bağlamda entegre kalite ve güvenlikle mimari yol haritasını nasıl geliştireceğinizi ve yöneteceğinizi de öğreneceksiniz.

Bu programın benzersiz özelliklerinden biri, INNOCOM'un benzersiz çerçevesini ve çevik mimariye yaklaşımını birçok en iyi uygulamaya ve hepsinden önemlisi uzun yıllara dayanan pratik deneyime dayalı olarak gösterecek olmasıdır. Pratik alıştırmalarda çevik mimariyi uygulamayı öğreneceksiniz. Sonuç olarak, şirketinizde bir fark yaratmaya hazır ve mümkün olacaksınız.

Kurumsal mimarlar, BT analistleri, BT mimarları, BT yöneticileri, CIO'lar, iş analistleri, çözüm mimarları, iş mimarları, hizmet mimarları, Çevik program ve proje yöneticileri.