Kurs: Proje Direktörünün Liderliği
IFCAM
Anahtar bilgi
konum seçin
kampüs konumu
Montrouge, Fransa
Diller
Fransızca
çalışma formatı
Kampüste
Süre
2 günler
Adımlamak
Tam zamanlı
Öğrenim ücretleri
EUR 1.292 / per course
Son başvuru tarihi
Bilgi talebi
En erken başlama tarihi
Bilgi talebi
burslar
Çalışmalarınızı finanse etmenize yardımcı olacak burs fırsatlarını keşfedin
Tanıtım
30 - 31 Ocak 2020
23-24 Mart 2020
25-26 Haziran 2020
26-27 Kasım 2020
Proje Direktörü Liderlik
Genel bilgi
amaç
Bu eğitimin sonunda, öğrenciler:
- baskın liderlik tarzlarını belirlemek,
- bireysel ve ortak motivasyonların kollarını keşfetmek,
- sürümünü oluşturmak ve paylaşmak,
- işbirliğini geliştirmek için tüm proje paydaşlarını harekete geçirmek.
Ön şartlar
Özel bir ön bilgi gerekmez
kamu
Proje Direktörü
seviyeleri
gelişme
program
tanımlayıcı
Etkili liderlik yapmak
- Liderliğin özelliklerini anlama
- Dört ana liderlik tarzını ve baskın tarzınızı nasıl belirleyeceğinizi öğrenin
- Liderin etki gücünü anlama
- Gücü, gücü ve otoriteyi ayırt eder
- Başarılı bir proje ekibinin özelliklerini anlama
- Ekibinizin gelişim aşamalarını belirleyin
- Her çalışanın know-how'ını ve motivasyonunu değerlendirin
- Zorlukları tahmin edin: olası senaryoları ve en iyi alternatifleri tahmin edin
Destek ekibi uyumu
- Takımların nasıl çalıştığını anlama: bir proje takımının özellikleri, dinamikleri
- Takım uyumunun faydalarını tanımlama
- Ekip üyeliğini geliştirme: yöntemler ve araçlar
- Ekip üyelerinin ve kuruluşlarının farklı ortamlarını göz önünde bulundurun
- Çalışma kuralları oluşturun: toplantılar yapmak, bilgilendirme,
Proje ekibinize liderlik edin
- Motive edici faktörler olan ekip için hedefler tanımlayın
- Yetkilendirme ve yetkilendirme
- Her çalışanla takımdaki görevlerini ve rollerini tanımlayın, bireysel becerileri belirleyin
- Dağınık ekipleri birleştir
Verimli çatışmayı teşvik edin, yıkıcı çatışmayı etkisiz hale getirin
- Takım olarak kararlar verin, itirazlara cevap verin ve olumlu kullanın
- İstikrarsızlaştırıcı faktörleri tahmin etmek ve çözmek, nasıl geri tepeceğini bilmek
- Bir ekip projesi sunun, her ekip üyesinin rolü
- Yeni çalışanları entegre edin, hareketleri yönetin
- Aktif işbirliğini teşvik edin
- Zorlukları karşılamak, değişim yaratmak, yenilik yapmak
- Paydaşlarını güçlendirmek için motivasyonel kolları bilmek
- Paylaşılan bir vizyon oluşturun ve ilham verin, eylemlere ve projelere anlam verin
- Proje ekibinizi harekete geçirmek için iletişim kurun
- Bir güven ortamı oluşturmak, işbirliği hedeflerini tanımlamak
- Çevik yöntemlerden ilham alın
- Teşvikleri teşvik edin, bireysel katkıları tanıyın, başarıyı kutlayın
Enine yönetimin zorlukları
- Hiyerarşik güç olmadan kurşun
- Ortak çalışmayı ve kolektif istihbaratı teşvik edin, planlı bir doğrulama sistemi kurun
- Şirketin yönetimini projesine dahil etmek
- BT veya iş "dakik katkıda bulunanlar" yönetimi, proje ekibindeki yerleri
- "Kültürel" farklılıklara rağmen multidisipliner ekiplerde çalışın
- Çok sahalı projeler örneği, uzaktan çalışma araçlarının kullanımı
- Motive edici bir zaman çizelgesi belirleyin ve sonuçları değerlendirin
Ek bilgi
Öğretim yöntemi
Pedagoji şunlara dayanır:
- bir akran grubundaki katılımcılarla alternatif katkılar, çalıştaylar ve değişimler
- öğrenme senaryolarına göre hazırlanmış veya hazırlanmış senaryolar
hoparlörler
Solange Hemery Jauffret, Orsys Oluşumu
Okul Hakkında
sorular
Benzer Kurslar
Yaz Okulu: Sürdürülebilir Yönetimin Zorlukları dersi
- Rennes, Fransa
Kurumsal Yönetimin Liderliği ve Yapıları
- London, Birleşik Krallık
Liderlik Temelleri
- London, Birleşik Krallık