Uluslararası Yönetici Koçluğu Programı

Uluslararası Yönetici Koçluğu Programı

AECOP tarafından onaylanan program. Koçluk için bir dizi destek aracı sağlayan tek kişi (Geri Bildirim 360, Kişilik Anketleri, Myers Briggs, FIRO B, 360º ile birlikte kullanın).

Program bir varlık ve bir süreç olarak tasavvur edilir, bu nedenle mikro görüşmelerle inşa edilmez.

Diferansiyel değerleri:

• Antrenör rolünü anlamanın ve oynamanın farklı modellerine ve yollarına açıklık.

• Öğrenmeyi sağlamanın en iyi yollarından biri olarak deneyimsel eğitim.

• Kaliteli bir araç olarak süpervizyon ve bir koçun sürekli öğrenmesi.

Kıdemli koçlar tarafından garanti edilen ve denetlenen uygulamalar.

gündem

Program Modüllere ayrılmıştır:

MODÜL 1: YÖNETİCİ KOÇLUĞA KÜRESEL YAKLAŞIM

• Koçluk nedir? Yönetici koçluğu ve diğer müdahale ve gelişim biçimleriyle farklılıkları.

• Başlangıcından itibaren koçluk yolculuğu.

• Koçluğun temel direkleri.

• Koçun rolü. Koçluk yapanın rolü.

• Koçluk penceresi. Koçluğun farklı modelleri.

• Koçluk süreci. Sözleşme.

• Koçluğun etik kuralları.

MODÜL 2: DESTEK ARAÇLARI

1. 360º Geribildirim: Koçluk süreçlerinde çok faydalı bir araç

• Bu aracın iyi uygulama kuralları.

• Gizlilik ve anonimlik.

• Özel envanterler ve jenerik envanterler.

• Kıyaslama: 360º geri bildirim sürecinde önemli bir unsur.

2. Kişilik anketleri: Aşağıdakiler için koçluk süreçlerinde uygulama:

• Danışanların öz-farkındalık düzeylerini artırmalarına yardımcı olun.

• Günden güne ürettiği etkileri anlayın.

• Kişiliğinize karşı değil, onunla çalışarak gelişmenize yardımcı olun.

• Koçluk süreçlerinde kişilik anketlerinin kullanımına ilişkin teorik temel: Myers Briggs, FIRO B, 360º ile birlikte kullanın

3. Uygulamalar: Öğrenciler hem çalışma ortamlarında 360 hem de iki kişilik anketini kendileri dolduracaklar: Myers Briggs ve Firo B.

MODÜL 3: KOÇUN YETERLİLİKLERİNİN UZMANLARLA GELİŞTİRİLMESİ

• Koçun temel becerileri ve yeterlilikleri.

o Empati ve güven

o Farklı seviyelerde dinleyin

ya da dilin gücü

veya gözlem

veya soru

o Duygular ve Ruh Halleri

veya Vizyon

veya Eylem Planı

• Kuruluşun Bağlamı.

o Koç-şirket-koçluk ilişkisi

o Koçluk sürecinin aşamaları

o Örgütsel bağlam. sistem

• Gelişmiş koçluk teknikleri.

o Duyguları yönetmek

o Antrenör-danışan ilişkisinin yönetimi

o Diğer gelişmiş koçluk teknikleri

veya işlem sonu

• Yöneticinin rolü.

o Yöneticinin rolü. Liderlik, otorite ve güç. Strateji ve karar verme.

• Koçluktaki birey.

o İstemci savunmalarıyla çalışma

o İstemci çakışmalarıyla çalışma

• Grup koçluğu.

MODÜL 4: UZMAN SERTİFİKALI KOÇ İLE BİREYSEL KOÇLUK SÜRECİ

AECOP sertifikalı koç, uzman ile bireysel koçluk süreci.

MODÜL 5: İKİ MÜŞTERİ İLE YÖNETİCİ KOÇLUK UYGULAMALARI

Program tarafından kolaylaştırılan gerçek müşteriler, MBA öğrencileri, yöneticiler vb. Her öğrenci 2 müşteri ile 4 saat 1/2 seanslık bir süreçte staj yapabilecektir.

MODÜL 6: UYGULAMALARIN AECOP ONAYLI KOÇLAR İLE DENETİMİ

Gerçek koçluk seanslarının grup süpervizyonu.

MODÜL 7: MESLEĞİ UYGULAMAK

• MÜŞTERİLERE KOÇLUK VİZYONU

• KOÇLUK SATIŞ SÜRECİ

• MÜŞTERİLERLE KAMU KOÇLUĞU OTURUMU