Gelişmiş Kamu Sektörü Finansmanı ve Stratejisi
London Business Training & Consulting
Anahtar bilgi
kampüs konumu
London, Birleşik Krallık
Diller
Ingilizce
çalışma formatı
Kampüste
Süre
3 haftalar
Adımlamak
Tam zamanlı
Öğrenim ücretleri
GBP 8.225
Son başvuru tarihi
Bilgi talebi
En erken başlama tarihi
Bilgi talebi
Tanıtım
Bu kurs, işletme finansmanı hakkında temel bir anlayışa ve operasyonel karar verme konusunda içgörüye ihtiyaç duyan herkes içindir. O olacak:
- operasyonel personele faaliyetlerinin mali sonuçlarını gösterin.
- KPI'ların ve düzenli yönetim bilgilerinin birleşiminin bir kuruluşun operasyonel başarısı için hayati önem taşıdığını gösterir.
- Finans fonksiyonunun kaynakların etkin kullanımına nasıl katkıda bulunduğunu açıklar.
Bu kursa katılarak, finansla ilgili bilgilerini genişletmesi gereken finans dışı personel, bunun kuruluşlarının finansal yönetiminde nasıl bir fark yaratabileceğini öğrenecektir. Anlayacaksın:
- projelerin uygulanmasında finansın rolü.
- bir kuruluşun paydaşlarının finansal performansını ve büyümesini nasıl etkilediği.
- fiyatlandırma hedeflerinin, politikalarının ve stratejilerinin belirlenmesindeki faaliyetler.
Bu kurs ayrıca, son derece zorlu Kamu Sektörü politikalarının başarılı bir şekilde uygulanmasını oluşturmak ve planlamak için içgörü ve anlayış sağlayacaktır. Tutarlı ve tutarlı bir politikanın oluşturulabilmesi ve uygulanabilmesi için kamu sektöründeki çok sayıda ve genellikle birbiriyle çelişen stratejik öncelikleri ve bir uzlaşmaya nasıl ulaşılacağını analiz eder. Yapılandırılmış, stratejik bir planlama sürecinin temel gerekliliklerini tartışıyoruz. Bununla birlikte, stratejik planlamanın, genellikle sürekli bir akış halinde olan ve çok sayıda çıkar ve etkiye tabi olan daha geniş bir siyasi bağlamda gerçekleştiğini hatırlamak önemlidir, bu nedenle bu tür bir strateji oluşturma tek başına gerçekleştirilemez. Bir politikanın başarılı bir şekilde sonuçlanması için paydaşların anlaşılması, takdir edilmesi ve istişare edilmesi çok önemlidir, böylece bunu nasıl başaracağımızı derinlemesine düşünürüz. Ancak, bu kursta incelediğimiz gerekli sonuçlara ulaşmak için değerlendirilmesi, değerlendirilmesi ve gereksinimlerle eşleşmesi gereken kaynaklar olmadan bir politika uygulanamaz.
Kurs, temel öğrenme noktalarının bir özeti ve ardından, edinilen bilgi ve becerileri işe döndüğünüzde hemen uygulamak amacıyla bir eylem planlama alıştırması ile tamamlanacaktır. Kurs sonrası destek, kurs tamamlandıktan sonra altı (6) aya kadar eylem planınızın uygulanmasıyla ilgili olarak da mevcuttur.
Gündem
Finansal Yönetimin Önemi
- Mali yönetimin unsurları
- Temel muhasebe terimleri ve terminolojisi
- Nakit ve kâr arasındaki farklar
- İki ana finansal raporlama tablosu: gelir tablosu ve bilanço
Finansal Başarıyı Ölçme
- Yönetim başarısını ölçme
- Risk ve getiri ölçümü
- Nakit akışının ve işletme sermayesinin önemi
- Bütçeleme ve bütçe kontrolü
Finansal Kaynakları Yönetme
- Maliyet davranışının önemi
- Maliyet yönetimi
- İşletme Harcamaları ve Yatırım Harcamaları
- Başabaş analizi
Muhasebe Meslektaşlarınızla iletişim kurmak
- Finansal bilgilere olan ihtiyacınızı tanımlama
- İletişim ve geri bildirimi sistemli ve sistematik hale getirmek
- Karşılıklı anlayışı geliştirmek için iki yönlü koçluğun kullanılması
Uzun Vadeli Projelerin Yatırım ve Finansman Yönetimi
- Proje değerlendirmesi
- Proje Tahmini
- bütçeleme
- Finansal Yönetim
Finansal Yönetim – Paydaş Beklentileri
- Paydaşların belirlenmesi
- Paydaşlara hesap verebilirlik
- Üçlü alt çizgi
- yatırımcı kontrolü seviyeleri
Fiyatlandırma Kararları
- stratejik fiyatlandırma
- Fiyat yapısı
- Fiyatlandırma politikası
- Maliyetleri ve kârları analiz etme
Finansal Yönetim Karar Verme
- Verdiğiniz kararları tanımlama
- Bu kararları vermek için gereken ilgili finansal bilgileri tanımlamak için hangi desteğe ihtiyacınız olduğuna karar vermek
- Örnekler ve vaka çalışmaları
Stratejik Vizyon ve Planlama
- Stratejik öncelikler: anlamlı hedefler belirlemek
- Stratejik planlama süreci
- Karmaşık etkileri ve ilgi alanlarını strateji oluşturmaya dahil etmek
- Dahili analiz
Siyaset ve Kamu Sektörü
- Değişen hükümetleri ve politikacıları tahmin etmek ve bunlara yanıt vermek
- Doğrudan seçilmiş temsilcilerle çalışan memurlar
- Politik hedefler, çatışan talepler ve uyumsuz öncelikler arasındaki çatışmayı hizalamak ve çözmek.
- Hizmet standartlarının sürekliliğini sağlamak
Paydaş Belirleme, Analiz, Uyum ve Katılım
- Tüm paydaşları tanımlayın ve bunların içindeki ve aralarındaki değişiklikleri izleyin
- Paydaşlarla uygun ilişkiler kurmak
- Rekabet eden ve çatışan çıkarlar ve hedefler nasıl yönetilir?
- Tüm paydaşları, özellikle değiştikçe dahil etmek, motive etmek, dahil etmek ve izlemek için kapsamlı bir plan formüle edin.
Kaynak Değerlendirmesi ve Tahsisi
- Mevcut mevcut kaynakların değerlendirilmesi
- Gerekli kaynak gruplarının yapılandırılmış değerlendirmesi
- Kaynakların verimli ve etkin bir şekilde tahsis edilmesi
- Her kaynaktan en iyi şekilde yararlanma
Kurs İncelemesi
- Anahtar öğrenme hedeflerinin özeti ve tekrarı
- Eylem Planlaması
Hedef kitle
Bu kurs, çok çeşitli profesyoneller için uygundur, ancak deneyimli, yeni veya gelecek vadeden kişiler için gerçek değere sahip olacaktır:
- Daimi Sekreterler, Kabine Sekreterleri ve tüm Devlet Memurları.
- Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşların ve Hayır Kurumlarının Üst Düzey Yöneticileri ve Başkanları.
- Politikacılara doğrudan liderlik etmek için çalışan Kıdemli Kamu Sektörü Görevlileri.
- Hükümetlerde, Kamu Kurumlarında ve Kar Amacı Gütmeyen kuruluşlarda seçilmiş ve atanmış Politika Yapıcılar, Yöneticiler ve Planlayıcılar.
- Kent Konseyi Üyeleri, Belediye Başkanları, Kent Yöneticileri, İdareciler ve Planlayıcılar.
- Kamu Sağlığı ve Refahı, Ekonomik Kalkınma ve Toplum İlişkileri gibi daha geniş toplum çıktıları elde etmek için Kamu Hizmetleri ile çalışan kıdemli memurlar.
- Polis Şefleri, İtfaiye Şefleri ve personeli.
- Okul Yönetim Kurulu Üyeleri, Yöneticiler ve personel.
- Yönetim Kurulu Üyeleri ve Şirket Sekreterleri.
- İcrada Görevli Olmayan Direktörler
- Direktörler, Direktör Yardımcıları ve Üst Düzey Yöneticiler.
- Daire Başkanları
- Dönüşüm Liderleri
- Değişiklik Yöneticileri
- KSS ve Sürdürülebilirlik Yöneticileri ve personeli.
- Risk Yöneticileri ve profesyoneller.
- Toplum İlişkileri Yöneticileri ve Yöneticileri.
- Sağlık, Güvenlik ve Çevre Yöneticileri ve görevlileri.
- Hukuk ve Uyumluluk Yöneticileri ve uzmanları.
- Sorumlu stratejik uygulamalar geliştirmek isteyen yöneticiler ve personel.
- Örgütsel stratejileri etkilemek veya uygulamakla ilgilenen yöneticiler ve personel.
- Kuruluşları için tüm stratejik fırsatları değerlendirmek ve kavramak isteyenler.
- Kuruluşlarının stratejik başarısını teşvik etmek isteyenler.
- Muhasebe ve finansın karar alma süreçlerine nasıl yardımcı olabileceği ve bunun kuruluşun mali durumunu nasıl etkilediği konusundaki anlayışlarını geliştirmek isteyen personel.
- Finans anlayışlarını daha spesifik operasyonel faaliyetlere doğru genişletmesi gereken personel.
Öğrenme Çıktıları
Bu kursu tamamladıktan sonra, şunları anlayabileceksiniz:
- Finansın operasyonel karar vermeyle ilgisi.
- Operasyonel ve finansal önlemler arasındaki ilişki.
- Maliyet ve maliyet davranışına ilişkin daha derin bir anlayış, operasyonel personele neden yardımcı olabilir?
- Proje tesliminde finansın rolü.
- Paydaşların rolü ve bir kuruluşun finansal performansı üzerindeki etkileri.
- Fiyatların belirlenmesinde yer alan süreçler.
- Kamu sektörünün başarısına yol açan temel faktörler ve kar amacı gütmeyen planlama ve bunları nasıl uygulayacağını bilmek.
- Stratejik politikanın planlanması ve ayarlanmasında siyasetin rolü ve etkisi.
- Tüm paydaşların nasıl belirleneceği ve istişare, katılım ve iletişime yönelik sistematik bir yaklaşımın öneminin nasıl takdir edileceği.
- Halihazırda var olan kaynaklar, gerekli olanlar ve genel kaynak kapasitesinin ve yeteneğinin nasıl artırılacağı.
- Kurs boyunca edinilen bilgi ve becerileri kullanarak iş yerinizde bir Eylem Planını nasıl uygulayabilirsiniz?