Gelişmiş Stratejik Liderlik ve Değişim Yönetimi
London Business Training & Consulting
Anahtar bilgi
kampüs konumu
London, Birleşik Krallık
Diller
Ingilizce
çalışma formatı
Kampüste
Süre
3 haftalar
Adımlamak
Tam zamanlı
Öğrenim ücretleri
Bilgi talebi
Son başvuru tarihi
Bilgi talebi
En erken başlama tarihi
Bilgi talebi
Tanıtım
genel bakış
Bu yoğun kursa katılarak, potansiyelinizi aşacak geniş bir beceri ve bilgi yelpazesine sahip liderlikte ustalaşacaksınız. Hümanist becerilerinizi liderlik becerilerinizle birleştirerek, hedeflere ulaşmak için en az direniş yolunu keşfedeceksiniz. Bunu yaparken, elde edilen etkinlik ve verimlilikteki kazanımlar nedeniyle organizasyonu büyütmek için daha fazla zamandan yararlanacaksınız.
Fırsatları öngörme ve geleceği yaratma konusunda kendini adamış yetenek, doğal olarak stratejik liderliğin alanıdır. Yenilik, başarı ve iş gücünü büyümek ve teslim etmek için güçlendirmede inanılmaz fırsatlar açan paradigmaları değiştirmek. Bu kurs, organizasyonunuzu ve planını dönüştürmeye hazırlayan liderlik haritanızı zenginleştirir.
Değişim her yerde mevcuttur ve genellikle zorluklarla doludur, ancak iş hayatında gerekli bir kolaylaştırıcıdır. Şansın net planlarla değiştirilmesi için değişimin doğru tarafında olun. Değişim süreci boyunca bakış açılarının ve insanların nasıl harekete geçirileceğini anlamak, süreci daha sorunsuz hale getirecektir.
Kurs ayrıca, delegelerin çağdaşlarının gerçek dünyada nasıl işlev gördüğüne dair bir anlayış geliştirebilmeleri için kursla ilgili kuruluşlara saha ziyaretlerini de içerecektir.
Kurs, temel öğrenme noktalarının bir özeti ile tamamlanacak ve ardından, işe döndükten hemen sonra edinilen bilgi ve becerileri uygulamaya yönelik bir eylem planlama alıştırması yapılacaktır. Eylem planınızın uygulanmasıyla ilgili olarak, kursun tamamlanmasını takip eden altı (6) aya kadar kurs sonrası destek de mevcuttur.
Gündem
Liderlik Etkisi için Güçlü Yönlerinizden Yararlanma
- Otorite, Etki ve Güç Nasıl Kullanılır?
- Fark Yaratan Liderler
- Liderlik Güçlü Yönleri Analiz Araçları
- Etki Sağlamak
Liderlik Stratejisi
- Yeni Sonuçlar ve Seçenekler Oluşturma
- Kazanan İş Modelleri Oluşturma
- Liderler için Stratejik Planlama
- İş Başarısını Ölçeklendirme
Değişime Öncülük Etme ve Değişimi Etkinleştirme
- Direnç Yoluyla Değişimi Yönetmek
- Liderlik En İyi Uygulaması
- Örgüt Kültürü ve İklimi
- Teorik Çerçeveler PESTLE Modeli
Site Ziyareti
- İlgili bir kuruluşa endüstriyel ziyaret.
- Şirketlerin iç işleyişine bir bakış.
- Uygulayıcı profesyonellerle etkileşim yoluyla öğrenme fırsatı.
Değişim Sürecini Yönetme
- Değişimin Yıkıcı Doğası
- Değişiklik Yönetimi Süreci
- Değişim Ekibini Hizalamak
- Lider Değişim
- Uygulamadaki Prosedür
Değişim İhtiyacını Anlamak ve Teşhis Etmek
- Değişim Vakasını İnşa Etmek
- Veriye Dayalı Regresyon Analizi
- İhtiyaçlar vs Özlemler
- Sistemik ve Endemik Sorunlar
Site Ziyareti
- İlgili bir kuruluşa endüstriyel ziyaret.
- Şirketlerin iç işleyişine bir bakış.
- Uygulayıcı profesyonellerle etkileşim yoluyla öğrenme fırsatı.
Kurs İncelemesi
- Temel öğrenme hedeflerinin özeti ve tekrarı
- Eylem Planlama
Hedef kitle
Bu kurs aşağıdakiler için uygundur:
- Kuruluş Başkanları, Genel Müdürler, Başkanlar, Yönetim Kurulu Üyeleri, Direktörler ve Girişimciler.
- Bölüm Başkanları.
- Üst Düzey Yöneticiler ve Yüksek Performanslı Yöneticiler.
- Yöneticileri ve Yöneticileri Değiştirin.
- Kıdemli İK, İş Analistleri ve Uyumluluk Rolleri.
Öğrenme Çıktıları
Bu eğitim kursunu tamamladıktan sonra şunları yapabileceksiniz:
- Pragmatik ve mantıksal düşüncelerin bir karışımını kullanarak liderliğin temel yönlerinde uzmanlaşın.
- Etki ve iknayı artırmak için hem kişilerarası hem de kişisel becerilerinizi geliştirin.
- Kuruluşun misyonuna devam etmek için paydaşlardan kabul görecek şekilde tartışın ve müzakere edin.
- Etki, yetki ve gücü kullanarak tüm stratejik iş birimlerinin operasyonel kapasitelerini etkinleştirin.
- Kurumsal strateji ve iş planlarını elden geçirin.
- Liderlik sürücülerini mükemmelleştirerek iç ve dış güçleri yönlendirin.
- Değişim yönetimi stratejilerini değiştirmek için değişimi ve etkilerini bağlamsallaştırın.
- Değişim ekibinin ve değişim ajanlarının gücünü, etkinliğini ve faydasını kullanın.
- Kuruluşu değişim sorunları, zorluklar ve endişelerden keşfedin ve aşılayın.
- Alanınızdaki çağdaş çalışma uygulamalarına pratik bir bakış açısı geliştirin.
- Kurs yoluyla edindiğiniz bilgi ve becerileri kullanarak iş yerinizde bir Eylem Planı uygulayın.