Gelişmiş Tedarik Mükemmelliği ve Tedarik Zinciri Stratejisi
London Business Training & Consulting
Anahtar bilgi
kampüs konumu
London, Birleşik Krallık
Diller
Ingilizce
çalışma formatı
Kampüste
Süre
3 haftalar
Adımlamak
Tam zamanlı
Öğrenim ücretleri
Bilgi talebi
Son başvuru tarihi
Bilgi talebi
En erken başlama tarihi
Bilgi talebi
Tanıtım
genel bakış
Tedarik Mükemmelliği, bir süreci işletmekten daha fazlasıdır. Meslektaşları, potansiyel tedarikçileri ve üst yönetimi yönetme becerileri gereklidir. Ama belki de en önemli bileşen yargıda bulunmaktır. Tedarik, karar vermeyi içerir ve bu zor olabilir. İyi bir satın alma yöneticisinin, belirli tedarikçiler için kişisel tercihleri bir kenara koyabilmesi ve şeffaf bir şekilde, ancak çalıştığı organizasyonun doğru seçimleri yapacağı şekilde çalışması gerekir. Bu seçimler, ihtiyaçların uygun bir şekilde tanımlanmasına ve bu ihtiyaçların nasıl ve kim tarafından karşılanabileceğine ilişkin bir değerlendirmeye dayanmaktadır. Bu ders bu konuları kapsamlı bir şekilde inceler.
Tedarik fonksiyonunun kendisinin yönetimi - yüklenicilerin ve tedarikçilerin tedarik personeli tarafından yönetilmesinin aksine - arka planda çalışan tamamen idari, dahili bir hizmet sağlayıcı ekibine sahip olmak ile şekillenmeye yardımcı olabilecek stratejik olarak önemli bir fonksiyon arasında fark yaratabilir. işletmenin başarısı. Satın alma başkanı orta düzey bir yönetici ise, genel müdürün kulağına sahip olmayabilir. Ancak şirketin "C Suite" bünyesinde Finans, Operasyonlar ve Teknoloji'den meslektaşlarıyla birlikte çalışan bir Satın Alma Sorumlusu varsa, o zaman satın almanın kurumsal stratejiyi gerçekleştirmenin anahtarı olarak görüldüğünü varsaymak adil olur. Bu kurs, satın almanın en etkili ve katma değerli yönlerini incelemektedir.
Bu kurs, katılımcılara Değer Zinciri konseptinden etkili süreç ve bilgi akışları oluşturmaya kadar Tedarik Zinciri Stratejisi içindeki kritik başarı faktörlerinin derinlemesine bir incelemesini sağlar ve hem küresel değişim hem de tehditler karşısında tedarik zinciri esnekliğini iyileştirme ile sona erer. şimdiki ve gelecek.
Kurs, delegelerin çağdaşlarının gerçek dünyada nasıl işlediğine dair bir anlayış geliştirmeleri için kursla ilgili kuruluşlara saha ziyaretlerini içerir.
Kurs, temel öğrenme noktalarının bir özeti ile tamamlanacak ve ardından, işe döndükten hemen sonra edinilen bilgi ve becerileri uygulamaya yönelik bir eylem planlama alıştırması yapılacaktır. Eylem planınızın uygulanmasıyla ilgili olarak, kursun tamamlanmasını takip eden altı (6) aya kadar kurs sonrası destek de mevcuttur.
Gündem
Organizasyona Tedarik Desteği
- Tedarik Zinciri Yönetimi ve Tedarik Arasındaki Arayüz
- Rekabetçi satın alma alternatifleri
- İş ihtiyaçlarının tanımlanması (Girdiler, çıktılar ve sonuçlar)
Tedarikçileri ve Tekliflerini Değerlendirmek
- Tekliflerin Teknik Değerlendirmesi – planlama ve uygulama
- Tekliflerin Ticari Değerlendirmesi – planlama ve uygulama
- Sürdürülebilir Tedarik
En İyi Anlaşma için Müzakere
- Sözleşme Müzakere araçları ve teknikleri
- Yönetim sözleşme ödülü
- Kaybedilen teklif sahiplerinden gelen itirazların ele alınması
Site Ziyareti
- İlgili bir kuruluşa endüstriyel ziyaret.
- Şirketlerin iç işleyişine bir bakış.
- Uygulayıcı profesyonellerle etkileşim yoluyla öğrenme fırsatı.
Tedarik ve İş Stratejisi
- İşlemselden değer zinciri yönetimine kadar tedarik için geliştirme yolu
- Tedarik Organizasyonu, yapısı ve iş fonksiyonları
Tedarik Riskini Yönetme
- Tedarik hangi riskleri dikkate almalıdır?
- Öncelikli riskleri belirleme, analiz etme ve bunlara yanıt verme süreci
- Önemli tedarik zinciri riskleri – vaka çalışması
- Gerçeğe dönüşen riskler nasıl yönetilir?
Tedarik – Performans Ölçümü ve Yönetişim
- Tedarik performansını ölçmenin faydaları
- Satın Alma Etkinliğinin ve Satın Alma Etkinliğinin Değerlendirilmesi
- Performansı ölçmek için KPI'lar
- Satınalma Bilgi sistemleri
Site Ziyareti
- İlgili bir kuruluşa endüstriyel ziyaret.
- Şirketlerin iç işleyişine bir bakış.
- Uygulayıcı profesyonellerle etkileşim yoluyla öğrenme fırsatı.
Tedarik Zincirlerini ve Değer Zincirlerini Anlayın
- Tedarik Zinciri Kavramı
- Değer Zinciri Konsepti
- Tedarik Zincirinin örgütsel rekabet stratejisi üzerindeki rolü ve katkısı
Tedarik Zinciri Stratejisi – Süreç ve Veri Akışı
- Tedarik – Tedarik Zincirine Açılan Kapı
- Etkili bir Süreç Akışı Oluşturma
- Etkili bir Veri akışı oluşturma
Tedarik Zinciri Stratejisi – Esneklik ve Verimlilik
- Tedarik zinciri verimliliği ve tedarik zinciri esnekliği arasındaki bağlantı.
- Tedarik Zinciri Yönetimi içerisinde MRP ve ERP Sistemlerinin uygulanması.
- Tedarik Zinciri Yönetiminde Etkili İş Acil Durum Planlaması ve Felaket Kurtarma.
Site Ziyareti
- İlgili bir kuruluşa endüstriyel ziyaret.
- Şirketlerin iç işleyişine bir bakış.
- Uygulayıcı profesyonellerle etkileşim yoluyla öğrenme fırsatı.
Kurs İncelemesi
- Temel öğrenme hedeflerinin özeti ve tekrarı
- Eylem Planlama
Hedef kitle
Bu kurs aşağıdakiler için uygundur:
- Tedarik Görevlileri, analistler ve yöneticiler.
- Sözleşme Mühendisleri ve analistler.
- Nitelik inceleyicileri
- ticari danışmanlar
- Tedarik ekibi üyeleri
- Genel müdürler
- Sözleşmeleri yönetmekle görevli yöneticiler.
- Sözleşme Yöneticileri
- Satın alma faaliyetlerinde iyi bir anlayışa ve katılıma sahip olmak isteyen herkes.
- Tedarik Zinciri Yöneticileri
- Risk Yöneticileri
Öğrenme Çıktıları
Bu kursu tamamladıktan sonra, şunları yapacaksınız:
- Belirli bir durumda mevcut tedarik yöntemlerinin seçimlerini anlayın.
- Tedarikçilerden gelen tekliflerin adil ve şeffaf bir şekilde nasıl değerlendirileceğini öğrenin.
- Müzakere becerilerini uygulayın.
- Satın almada sürdürülebilirlik ile ilgili temel konuları kavrar.
- Tedarikin kurumsal stratejiyi sunmaya getirebileceği değer hakkında bilgi edinin.
- Kuruluşların içinde en büyük farkı yaratmak için satın alma işlevini nasıl yapılandıracağınızı düşünün.
- Değer zinciri analizi, satın alma portföy yönetimi ve kategori yönetimi gibi önemli satın alma faaliyetlerinde beceriler kazanın.
- Tedarik ekibinin performansını kıyaslama tekniklerini uygulayın.
- Değer Zinciri kavramlarını takdir edin ve uygulayın.
- Süreç ve veri akışlarını etkin bir şekilde oluşturun ve geliştirin.
- Tedarik Zinciri Direncini ve mevcut ve gelecekteki durum değişikliklerini ve tehditleri karşılama becerisini oluşturun ve geliştirin.
- Alanınızdaki çağdaş çalışma uygulamalarına pratik bir bakış açısı geliştirin.
- Kurs yoluyla edindiğiniz bilgi ve becerileri kullanarak iş yerinizde bir Eylem Planı uygulayın.