İK Uygulaması ve Yönetim Becerilerinde Mükemmellik
London Business Training & Consulting
Anahtar bilgi
kampüs konumu
London, Birleşik Krallık
Diller
Ingilizce
çalışma formatı
Kampüste
Süre
3 haftalar
Adımlamak
Tam zamanlı
Öğrenim ücretleri
GBP 8.225
Son başvuru tarihi
Bilgi talebi
En erken başlama tarihi
Bilgi talebi
Tanıtım
HR Practice Excellence, çalışan gelişimi ve öğrenme deneyimini keşfeden sürükleyici bir yolculuktur. Profesyonel bir yönetici, ekip lideri veya İK olarak, ekibinizin gerçek öğrenme ihtiyaçlarını ve öğrenmeye hem organizasyonel hem de ekip olarak yaklaşma şeklimizin etkisini ortaya çıkaracaksınız. Hemen ertesi gün işte kullanabileceğiniz kapsamlı bir eylem planı alacaksınız.
Bu yönetim esasları kursu, etkileşimli bir yaklaşımla yönetim yeteneğinizi ve becerilerinizi geliştirmenize yardımcı olacaktır. Bu kursa katılarak, sorunları tanımlamayı ve çözümler üreterek öncelikli alanlarda sınıflandırmayı öğreneceksiniz. Daha sonra karşılaştırmalı analiz yoluyla, üretkenliği artıracak ve sonuç verecek yönetim süreçlerini destekleyecek ve inşa edeceksiniz.
Yetkinliğinizi ve etkililiğinizi geliştirerek ve ekibinizi başarılı olmak ve teslim etmek için motive ederek yönetim becerilerinizi mükemmelleştirin. Kişilerarası iletişim becerilerinizi geliştirin ve kendinizde ve başkalarında içsel öz farkındalığı teşvik edin. Görevleri ve sorunları yönetirken destekleyici bir şekilde etkilemeyi öğrenin. İyi performans gösteren ve kararlı ekipler oluşturun ve güçlendirin.
Kurs, temel öğrenme noktalarının bir özeti ve ardından, edinilen bilgi ve becerileri işe döndüğünüzde hemen uygulamak amacıyla bir eylem planlama alıştırması ile tamamlanacaktır. Kurs sonrası destek, kurs tamamlandıktan sonra altı (6) aya kadar eylem planınızın uygulanmasıyla ilgili olarak da mevcuttur.
Gündem
Personel ilişkileri
- Psikolojik İstihdam Sözleşmesi
- Çalışan Sesi ve Bağlılığı
- Motivasyon
Öğrenme & Geliştirme
- Öğrenme Döngüsü
- Öğrenme Düzeyleri ve İhtiyaç Analizi
- Öğrenme ve Gelişim Faaliyetlerinin Uygulanması
İK Bilgi Sistemleri
- Teknolojik seçenekler yelpazesi
- Dijital Liderlik
- Dijital Dönüşüm
Motivasyon ve Takımlar Üzerindeki Etkisi
- Liderlik ve Motivasyon
- Takım rolleri
- Ekip oluşturma araçları ve teknikleri
Modern Yöneticiyi Tanımlamak
- Modern Yönetici kimdir?
- Profesyonellik Kodları
- Uygulamalı Yönetim Teorisi
- Şampiyonluk Politikaları ve Prosedürleri
Etkili Delegasyon
- Kesinlik Görevlerini Ayarlama
- Temel Performans Göstergeleri ve SLA'lar
- Net Rehberlik ve Talimat Verme
İletişim ve Kişilerarası Beceriler Masterclass
- Beden Dilinde Ustalaşmak
- Tonalite ve İletişim İçeriği
- Göstergebilim ve Anlambilim
Güçlendirici Geri Bildirim Verme
- Nasıl Geri Bildirim Verilir?
- Geri Bildirimi Kariyer Yoluyla Eşleştirme
- Geri Besleme Sırasında Direnç İşleme
Yaratıcı Problem Çözme Becerileri
- Yaratıcılık ve İnovasyon
- Çözümler için Sorunlar
- Yaratıcılık Mitleri
- Yanal Düşünme Becerileri
Etkili Ekipleri Koordine Etmek
- Kaynak Planlama Becerileri
- Takım Oluşum Modelleri
- Ekip Sorunlarını Giderme
- Ekip Oluşturma ve Güven Oluşturma
Çatışma yönetimi
- İç/Dış Çatışmaların Ele Alınması
- Öfke, Direnç ve Akıl
- Tahkim ve Arabuluculuk Becerileri
- Çatışmanın 5 Aşaması
Uzak Ekipleri Yönetme
- Uzak Ekipleri Yönetmeyle İlgili İpuçları
- Konferans Toplantı Teknolojisinde En İyi Uygulama
- Uzak Ekiplerin Görünürlüğü ve Güveni
Kurs İncelemesi
- Anahtar öğrenme hedeflerinin özeti ve tekrarı
- Eylem Planlaması
Öğrenme Çıktıları
Bu kursu tamamladıktan sonra, şunları anlayabileceksiniz:
- Psikolojik İstihdam Sözleşmesi.
- İnsanlar nasıl öğrenir ve bunun liderler olarak bizim için anlamı nedir?
- Öğrenme ve Gelişim aktivitelerini motive edici bir şekilde nasıl uygulayabilirsiniz.
- Dijital teknolojinin etkisi raydan çıkıyor.
- Departmanların tam potansiyeline ulaşmak için tekrar eden sorunları gidermek.
- Ekipleri yetenek ve beceri geliştirmeye orantılı dikkatle nasıl uyumlu hale getirebiliriz?
- İşyeri ilişkilerini ve işe odaklanmayı geliştirmek için çatışmalar nasıl çözülür?
- İşe ve performansa yönelik tutumları iyileştirmek için motivasyon stratejileri nasıl uygulanır?
- İş performanslarında ve görevlerinde rasyonel ve duygusal yönlerin önemi.
- Sunum sanatı ve anlaşılır toplantı yönetimi.
- Kurs boyunca edinilen bilgi ve becerileri kullanarak iş yerinizde bir Eylem Planını nasıl uygulayabilirsiniz?
Hedef kitle
Bu kurs aşağıdakiler için uygundur:
- Role yeni atanan ve daha önce genel deneyime sahip olmayan İK görevlileri ve yöneticileri.
- Daha kıdemli İK personelini destekleyen İK asistanları, yöneticiler ve PA'lar.
- İK politikalarını, prosedürlerini ve uygulamalarını oluşturma ve resmileştirme sorumluluğunu üstlenen yeni ancak hızla büyüyen kuruluşlar için çalışan çalışanlar.
- İK ile ilgili alanlarda çalışan personel.
- Eğitim, çalışan ilişkileri veya iş değerlendirmesi gibi İK uygulamasının uzmanlık alanlarında çalışan ve genel rollerde ilerlemek veya bu roller hakkında daha fazla bilgiye sahip olmak isteyen personel.
- İK faaliyetlerinden sorumlu hat yöneticileri veya amirler.
- İçlerindeki 'insan unsurundan' genel olarak sorumlu olan küçük işletmelerin sahipleri veya yöneticileri.
- Yüksek Performanslı Çalışanların Yönetime Geçişi.
- Kıdemli ve Orta Düzey Yöneticiler.
- Operasyon Yöneticileri
- Daire Başkanları